田丹
国网河北省电力有限公司石家庄市鹿泉区供电分公司 河北省石家庄市 050200
摘要：电力作为现代社会最基础的能源之一在各个行业中发挥着极为重要的作用。配电运检工作的主要内容是对我国的电力运行情况进行一系列的检查和维护。包括对电力设备的检修、对电力运行中安全设备的检修、对电力运行中的配电线路进行检修和维护等。所以，配电运检工作直接关系着电力系统的正常运转。在新时期，配电运检工作还存在一些问题，为了更好地服务于电力供应工作，要努力解决这些问题，提升电力运检的工作效率。本文就新时期配电运检工作的优化策略展开探讨。
关键词：配电运检工作；优化策略；新时期
引言
随着城市经济的发展，对于电力的需求也不断增加，配电系统的结构也越来越复杂，增加了对配电线路进行运维检修的难度。同时，用户对配电系统的供电可靠性的要求也在不断提高，如何在保证供电可靠性的前提下，提高对配电系统运检的效率和质量，具有重要的意义。
1配电运检工作所出现的问题
（1）配电运检工作技术相对落后。现在国家正在积极地坚强智能电网建设，通过更多的遥感技术、通信信息技术和互联网技术，建设信息化、自动化、互动化的电网调度运行模式。在配电运检工作中，技术相对落后是非常关键的问题，配电运检工作人员没有重视坚强智能电网技术。传统的配电运件工作，应用技术相对较少，极大地影响了配电运件工作的工作效率。（2）配电运检工作的相关制度不完善。制度是工作正常良好运行的重要保证，也是重要约束，使工作在运行中减少不必要的麻烦。我国的电力事业发展很快，电力规模也建设得相当庞大，为了能更好地服务于民众，让广大群众都能使用到电能，国家的电力建设已经落实到各个地区。导致了配电运检工作的工作量异常庞大，许多地方的配电运检工作不能有效地实施。影响配电运检工作的根本原因是没有相关的制度进行规范，在配电运检工作中，由于相关制度的不完善，使配电运检工作的流程没有严格的要求，在一些偏远地区，经常出现员工违规操作。没有相关的管理制度，对配电运检工作的管理人员没有约束力，管理人员也没有重视自身的工作，从而加大了安全隐患。没有相关的惩罚制度，电力检修过程中，出现的问题找不到人承担责任。没有严格的监督制度，使配电运检工作无人监督，工作期间，工程人员散漫无序。综上所述，由于没有建立健全相关的制度，导致配电运检工作出现了很多漏洞，影响了配电运检工作的正常运行。
2配电运检工作优化的相关策略
2.1建立运检管理系统
电力企业需依据计算机技术建立运检管理系统，以提高运检管理工作智能化水平。在建立运检管理系统时，需依据运检管理工作主要目标科学确定其职能，并优化管理模式，提高工作效率及工作质量。相关工作人员需详细分析配电线路运行状态、线路检修方案，并依据配电线路运行状态合理调整检修方案，并积极应用计算机技术、微电子技术等先进技术分析配电线路故障位置及故障种类，合理制定运检管理制度。企业需将配电线路故障分为多种种类，并依据故障种类采取有针对性措施进行检修，以提高配电线路检修效率，尽快使配电线路恢复正常运行。企业需依据配电线路实际运行情况、管理情况、运检管理工作需求等科学建立运检管理系统。
2.2建立健全配电运检工作制度
新时期下，配电运检工作想要提升和优化，就要建立、完善各种相关制度，保证各个工作环节都有制度进行约束和管控，提高整体的运检工作效率。配电运检工作是非常庞大、非常复杂的电力检修工作，国家的每个地区、每个城镇都要配备相应的配电运检部门，所以各地区、各县市在进行配电运检工作时，都会遇到不同的问题，也都会有不同的解决办法，使配电运检工作不能有效地统一规范。
所以，要做好配电运检工作，首先，要建立统一的配电运检工作标准，让各配电工作都有相应的工作标准可以依据，避免因为胡乱进行工作而造成工作的失误；另外，对于地方遇到的特殊配电运检工作问题，要予以上报上级单位，在上级单位的研究和审批之后，制定特殊的工作办法。其次，要建立配电检运工作的责任制度以及责任制度，就是建立奖惩机制，对于一些经常出现问题的员工，对其进行批评教育并处罚，使其能够重视自身的工作职责。对于表现优秀的员工，对其进行奖励，鼓励员工继续为配电检修工作作出贡献。最后，建立配电检修的监督制度，对配电检修工作工程中实施者和管理者的工作进行严格监督，保证配电检修工作的每一个工作环节都不出现问题，确保配电检修工作的良好运行。通过制度的建立和完善，让配电检修工作“有法可依”，让配电运检工作有严格的制度保证。
2.3加强过程管理
首先，加强相关人员培训，提升管理水平。电力部门需要对与线路设备敷设、安装、运维管理等相关的人员进行培训，并进行抽查验收，提升相关人员的安全责任意识及专业技能。同时定期或不定期地对相关人员的业务技能进行考试验收，提升相关人员的责任心和业务水平。还可以组织相关人员进行同工序互查、交流及对标学习等活动，使不同区域人员进行经验对标学习，提升业务能力。其次，给相关人员制订责任制及绩效考核标准、岗位作业标准等，加大对线路及设备的巡检力度。同时指定专门的监管单位和人员，对运检人员等相关人员的巡检结果进行检查验收，按制度予以奖罚，提升其责任心，从而提升线路监管效率。最后，完善法律法规，进一步提升对偷盗、破坏电力线路设备现象的处罚力度，并积极进行宣传，对偷盗、破坏电力设备设施的行为进行控制。同时启动智能化管理，将远程监控系统等引入到配电网管理中来，方便及时发现偷盗问题、设备线路损坏问题。同时还可以采取措施进行有奖举报，并积极进行安全用电及防盗宣传，提升基层人员尤其是农村乡镇人员对电力重要性和国家政策的认知，发动全员的力量进行电力线路及设备监管，减少电力设施设备及线路被盗问题的出现，同时提升设施设备及线路隐患的发现速度，以便及时治理。
2.4加强相关人员培训，提升管理水平
电力部门需要对与线路设备敷设、安装、运维管理等相关的人员进行培训，并进行抽查验收，提升相关人员的安全责任意识及专业技能。同时定期或不定期地对相关人员的业务技能进行考试验收，提升相关人员的责任心和业务水平。还可以组织相关人员进行同工序互查、交流及对标学习等活动，使不同区域人员进行经验对标学习，提升业务能力。
2.5建立配电数据库，提升运检效率
为了提升整个配电线路运行质量，在配电线路建立同时，就要同步建立配电系统数据库，数据库的内容包含区域内的配电线路布设，重要设备的所在位置，利用信息技术加强对线路运行和设备运行的监控，这样可以提高配电运检效率;同时数据库强大的数据处理功能可以通过分析大数据得知线路常见故障及其产生原因，并对其进行重点监控，工作人员在运检中也可以重点关注此设备，做好检查记录，结合完善的数据库确保设备的正常稳定运行;与此同时强大的数据库可以对区域内的供电情况进行合理调配，保证线路均在正常范围内工作。在用电高峰期时，配电管理系统可以进行限流管理，确保线路不会长期在高负荷状态下运行，这也是保证线路稳定运行的重要措施。
结语
配电运检工作的良好运行，关系着广大民众的用电，希望文章能对配电运检工作有所帮助，促进配电运检工作的开展。
参考文献
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