孟醒
天津科技大学
摘要：随着人们生活水平的提高，电力系统不断发展完善，并在生活中得到了更加广泛的应用，同样也给不同的电力企业带来行业之间的竞争。因此，现阶段的电力企业若想在众多电力企业之中脱颖而出，就必须提高自身的施工效率和工作质量，这就要求电力企业能够应用完善的工程管理，科学地管理电力工程的实际施工状况。基于此，本文首先简要分析了当前工程管理在电力工程现场管理中存在的问题，随后从四个方面分析了工程管理在电力工程现场管理中的应用，以此来供相关人士交流参考。
关键词：电力工程；工程管理；现场管理；应用
引言：
随着电力工程的快速发展与应用，电力资源已经是维持人们正常生产生活的主导因素，是社会经济发展的重要推动力。因此，电力企业在电力工程方面的发展、进步，同样也是提高社会生产力水平根本需求。但是电力工程的发展建设不是一件简单的事，需要多方面的支持与推动，有效的工程管理能够在施工现场发挥非常重要的作用，保障施工进程的正常进行，并确保电力工程的施工符合相关的国家标准，保证了电力工程的施工质量。
一、当前工程管理在电力工程现场管理中存在的问题分析
在电力工程进行施工的过程中，工程管理能够科学合理地控制电力工程的施工状况，确保施工的每一个步骤都在国家标准下进行，从而强化电力工程的现场管理，有效保障施工的质量。除此之外，在进行电力工程的现场管理时，工程管理更加注重对电力工程的设计和施工状况的管理，从而提升现场管理在电力工程的施工过程中所起到的管控作用，完善现场管理的方案。即使工程管理能够优化电力工程的现场管理制度，从而解决电力工程中出现的大部分施工问题，但是还存在着一些根本性问题，阻碍电力工程的管理工作，影响了电力工程的施工质量[1]。
首先，当前我国工程管理在电力工程现场管理中存在的主要问题是电力工程的管理制度不完善。我国的一部分电力企业在电力工程的管理方面还未发展完善，存在一系列的问题，导致工程管理在电力工程的施工过程中无法起到科学管理的作用，从而无法保证电力工程的建设质量。电力工程的施工过程存在着复杂的交叉运行的状况，致使各施工部门习惯于推脱事故责任，借混乱的施工进程躲避施工现场的制度管理，从而降低了电力工程的总体施工质量，因此工程管理在电力工程的现场管理中的监管作用非常重要。
其次，工程管理在电力工程的现场管理中还存在着施工人员对安全管理工作缺乏足够的认识的问题。电力工程现场管理的主要对象就是工程施工人员，而施工人员对安全管理工作缺乏足够的认识，就会影响工程管理的实际执行情况，影响工程进度的正常开展[2]。相关调查显示，在电力工程的实际施工现场，由施工人员对安全管理工作缺乏正确的认识，从而不配合安全监管所造成工程安全事故层出不穷。当施工现场缺乏科学合理的管控，就会导致部分施工人员为了谋求利益或工作效率而忽视安全管理制度的问题产生，从而对电力工程建设的进度和总体质量造成严重的影响。
二、工程管理在电力工程现场管理中的应用分析
针对施工单位在电力工程的现场管理中存在的一系列安全问题，工程管理在应用过程中应达到以下几个方面的基本要求，才能从根本上改善我国的工程管理现状。
（一）注重对施工人员安全意识的培养
施工人员对工程的安全管理是否重视决定了电力工程现场管理的有效程度。因此，电力企业应注重对施工人员安全意识的培养，邀请相关专业人员定期为施工人员进行安全培训，讲解基本的工程安全知识，从而提升施工人员的安全意识，保证电力工程的施工能够安全、顺利进行。除此之外，施工人员还应当具备选择合适施工材料的基本能力，还应当能够正确使用及维护施工的重要设备[3]。
(二）完善电力工程的现场管理制度
完善电力工程的现场管理制度除了要保证规章制度的科学合理及规范化，还应当健全相关的监督管理机制。科学、合理、规范的规章制度以及完善的监督管理体制，为电力工程管理提供了双重保障，推动管理工作的高效进行。当然，在电力工程的监督管理体系中，除了对施工人员的监管，还应当对管理人员进行严格的监督管理，保证监督管理体系的公平合理，从而提高工程管理在电力工程的现场管理中的执行力度。
（三）增强领导人员对工程管理的重视
工程管理制度的进一步推进需要电力企业的领导人员对工程管理足够的认识，因此电力企业还应当对企业的管理人员进行相关的安全管理培训。对施工人员的培训内容主要是工程相关的基本安全知识，旨在培养施工人员的安全意识；不同于对施工人员的培训，对领导人员的培训应当从工程管理入手，重视对工程管理的意义的讲解，并介绍国内外先进的管理技术等等，从而提高领导人员对工程管理的重视，推动工程管理在电力工程中的应用[4]。
（四）规范施工项目的风险管理
在电力施工建设的工程管理中，风险管理也是保证整个施工项目的进度和施工质量的重要环节。安全对项目施工的重要性需要相引起关施工人员和管理人员足够的重视，在项目建设的每一个环节都实行严格的风险管理。
三、结束语
综上所述，在电力工程中进行科学合理的工程管理，有助于优化现场管理在施工过程中的重要监管作用，提高项目建设的监督管理水平。电力企业需要完善电力工程的现场管理制度，提升领导人员和工作人员的安全意识，并加强施工项目的风险管理，从而保证工程的施工质量，形成企业自身的竞争优势。
参考文献：
[1] 胡伟. 工程管理在电力工程现场管理中的应用[J]. 通信电源技术, 2018, 035(003):169-170.
[2] 董若飞. 土建工程管理在电力工程现场管理中的应用[J]. 中文信息, 2017, 000(011):204,151.
[3] 陈志敏. 试谈工程管理在电力工程现场管理中的应用[J]. 中国设备工程, 2020, No.457(21):62-63.
[4] 吴海文. 工程管理在电力工程现场管理中的应用分析[J]. 房地产导刊, 2019, 000(012):123.