焦书梅
国网临漳县供电公司 河北 临漳 056600
摘要:电力企业在国家现代化生产和经济建设中发挥着重要作用。电力企业开展政工管理，积极开展政工模式创新，可以有效增强企业员工的凝聚力，提升企业的生产能力和竞争力。电力企业必须充分认识到政工队伍建设在企业发展中的重要作用。
关键词：新形势；电力企业；政工工作；创新措施
电力企业是我国国民经济的支柱产业，随着经济的发展，人们对电力的需求越来越大。因此，电力企业也在不断扩大，电力企业政治工作的作用越来越明显。电力政治工作直接影响企业的发展，影响企业的经济效益和市场效益。目前，电力企业政工队伍建设还存在一些不足，在一定程度上影响了思想政治工作的发展。
1 电力企业政治工作存在的问题
1.1 对政治工作不够重视
在中国经济蓬勃发展的前提下，企业更加注重经济发展和未来规划。企业不太了解政治工作的工作内容和意义。他们认为政治工作与企业经济发展和未来规划没有交集。它是一项不可或缺的工作，影响着政治工作的有效开展和深入开展。
1.2 政工队伍的工作水平不高
目前，电力企业政工队伍的工作水平参差不齐。原因是一些企业管理单位在满足自身经济效益的同时，对企业的价值进行了界定，削弱了电力企业文化建设，没有建立起足够强大的思想政治意识。因此，投入政工队伍建设的精力和财力严重不足，相关工作人员工资低，无法吸引和留住专业人才，使得电力企业政工队伍整体思想觉悟不高，工作水平无法得到有效提高，无法适应新时期中国特色社会主义思想对企业思想政治工作建设的更高要求。
1.3 政工工作的实施方法较为传统
在现代信息多元化时代，员工之间的思维也有很大的差异。员工不仅要改变思维，还要改变接受新事物的方式。因此，他们不愿意接受政治工作传统落后的工作方式，无论是他们的潜意识，还是他们内心真实的想法。政治工作本身没有得到企业的高度重视，政治工作人员自身的专业素质相对薄弱，工作积极性滞后，政治工作模式没有创新。因此，落后枯燥的政工模式不仅不受政工人员的喜欢，也不受企业员工的欢迎，这就必然导致政工难以在企业中开展，更难以应用于企业经济效益创造和企业改革。
1.4 政治工作的工作机制不健全
随着中国市场和经济的发展，整个电力行业和电力企业都发生了巨大的变化，政治工作是企业管理的一部分。随着企业的升级和变革，政治工作也需要处理一些因变革而产生的问题，如政治工作内部领导的关系，政治工作部门与其他部门的关系，政治工作部门与其他部门的关系，政治工作与企业管理的关系，政治工作与其他企业的关系，健全的政治工作管理机制已经成为企业管理的首要问题。没有健全的管理机制，一切政治工作就像一只无头鸟，不能有效解决员工在工作中的问题，遇到的问题不仅不能帮助企业提高工作效率和经济效益，而且会让政治工作者感到疲惫和徒劳。
2 新形势下电力企业政治工作的创新路径
2.1 重视企业政治工作的发展
电力一线员工是电力企业各项业务的直接执行者。在企业政治工作方面，为了提高管理水平，需要对一线电力员工进行教育，确保他们在思想上重视政治工作的发展，从而建设一支具有高度凝聚力和团队精神的政治工作队伍，为政治工作的发展创造良好的条件，增强企业的向心力和竞争力。为了改进一线员工开展政治工作的方式，首先，领导要充分认识到政治工作在企业发展中的积极作用，然后通过工作指导等方式发挥示范带动作用，为政治工作的发展创造良好的环境。
例如，企业领导在关注政治工作的同时，应该通过内部期刊或我们媒体平台为政治工作创造动力。
2.2 内容的丰富
诙谐幽默是一种流行的沟通方式，甚至被提升到了择偶的标准。因此，将诙谐幽默运用到政治工作的沟通和宣传中是一种很好的方式，不仅增加了政治工作的兴趣，而且吸引了员工的注意力，给员工带来了快乐，解决了问题。此外，还可以与员工分享国家的相关时事政策、现实生活相关案例、企业的及时动态，帮助他们找到机会，为他们寻求利益，为他们创造空间，解决他们工作中的负面情绪，引导他们以积极的态度参与工作，以热情迎接生活，从而带动工作效率，提高生活质量。他们的自身价值，拉动企业经济。
2.3 创新政治工作发展体系
对于电力企业来说，政治工作是一项长期的思想政治建设工程，需要政治工作者根据市场形势的变化和企业自身的发展及时做出改变。新形势下，电力企业优化升级了自身的业务管理框架。在政工管理中，如果采用传统的管理模式，势必会导致企业生产经营与政工管理脱节。基于此，电力企业应建立一套具有高度灵活性和适应性的政工管理长效机制，为政工发展创造有利条件。在企业重组的背景下，企业中许多部门的职能已经划分。部门的职能更加细化和具体化，一些部门也加强了新的工作内容。对此，政工管理人员应调查各部门的具体情况，然后根据企业业务的实际情况，优化政工管理框架，合并有冲突的岗位，以保证政工制度运行的敏感性和有效性。为了适应企业新的管理需求，我们应该积极拓展和创新部门。现阶段，电力企业的工作更加复杂，导致工作中出现了一些新的部门。为此，政治工作者应通过部门工作的特点来跟进和安排政治工作的模式，以保证政治工作的先进性。第三，要进一步提高企业政治工作的效率，还应注意政治工作管理与其他业务管理的深度融合。
2.4 改进企业政治工作方式
为进一步提高企业政治工作质量，还应注重企业政治工作发展模式的创新。新形势下，要注意以下几点:一是要注重工作发展观的创新。即在企业发展中，要把“以人为本”的理念融入到思想政治工作中，充分认识到开展政治工作管理的目的是更好地为企业员工服务，促进经济效益的增长和战略目标的实现。
2.5 提升政工人员专业素养
电力企业政工工作开展离不开一大批具有较高专业素养的政工人才。对此，在积极引进政工新人的同时，电力企业还应积极进行显有政工人才的有效培养。在政工人才培养中，应注重三个层面的有效创新。其一，不断提升政工人才的政治素养，新形势下，要求政工人才坚持社会注意核心价值观，同时高举爱国注意旗帜，为企业政工工作开展贡献力量。同时企业政工人员应具有较高的党性，忠于党，遵从党的指挥和安排，严守党的纪律。
3 结语
新形势下，政工工作对于电力企业的影响更加深刻，对于企业政工工作人员而言，其只有充分认识到政工工作开展的作用，然后在分析当前政工管理问题的同时，进行政工工作开展方式的全面创新，这样才能有效地提升企业政工开展效率和质量。另外企业在做好专业技术人员培养工作的同时，要更好地开展员工思想政治工作，提升企业员工思想政治觉悟，更好地为人民服务。
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作者简介：焦书梅，身份证号：1321291973****002X。