谭保中
身份证号码：53011219650312**** 云南 昆明 650228
摘要：在电力电气工程中，施工质量的监理工作是保证整个工程正常进行的重要环节。本文对电力电气工程施工质量的监理工作要点的要点以及的电力电气工程施工管理进行探讨。
关键词：电力电气工程；施工质量；工作要点；管理学
一、电力电气工程施工前需要注意的要点
（一）首先施工人员需要注意的就是要对施工区域的相关设计图纸、招标文件以及有关于这段工程的合同规定进行详细得了解和分析，提炼出其中的要点，在之后的工程中要对这些要点赋予充分的关注，并且花费一些精力和时间对工程的招标文件和设计图纸进行系统分析，尽量提前找出在图纸中可能会存在的问题和施工风险以及在实际工程中可能会出现的阻碍，之后就这些问题及时与施工委托方进行沟通，找出应对这些问题的举措。另一个方面，施工人员要充分掌握项目的规模，通过图纸和施工文件等对施工的数量先做出合理精确的判断，这些工作的高质量完成可以为之后确定施工计划打下坚实的基础。
（二）实际工程中的人员配置和施工材料的准备
（1）实际工程中的人员配置
在电力电气工程施工区域的施工过程中，工程中的每个程序相互联系，这种联系一般十分紧密，这样的工程特点就要求工作人员能够进行连续作业，在人员配置时管理人员要实行双班制，尤其是在一些重要的工程程序上要安排几名专业素质硬、专业技术好的人员进行实际的操作。
（2）在进行施工区域施工中，必须要选用质量好的材料
选用的工程材料的质量是直接影响施工好坏的直接因素，无论是数量还是质量都要充分把关，因为材料的数量会对工期以及施工质量造成巨大的影响，而材料的质量也至关重要。在进行实际的施工之前，材料的筛选和管理工作必须给与充分的重视，项目的管理人员要对材料的选取层层把关，从材料购买的厂商到工程材料的检测机构，都要经过详细的质量检查，并对材料的运输过程严格把关[1]。
二、提高电力电气工程施工质量的监理工作质量的措施
（1）完善施工质量监理工作管理制度
施工质量监理工作管理人员首先需要做的就是要建立健全施工单位内部的施工质量监理工作制度，对于监理工作制度的建设问题一定要符合相关监理工作程序需要达到的标准。完善施工单位内部的监理工作过程标准化，培养有着职业道德规范、良好专业技能的专业型施工质量监理工作管理人才，对于施工单位内部的施工质量监理工作管理程序，要建立完备的内部施工质量监理工作规则章程，包括电力电气工程施工质量的监理工作的宗旨、目标和范围、职责和权限以及监理工作的独立性；建立完备详细的施工质量监理工作手册、在施工单位内部建立适用于监理工作管理机构的政策和程序，购进适用的监理工作的技术和工具，对于施工单位的监理工作管理机构进行长远的规划，面向未来，这是加强施工单位施工质量监理工作质量的一个重要途径。
（2）需要提升施工质量监理工作人员的整体素质
施工单位需要定期对施工单位内的相关监理工作管理人员进行专业技能和自身素质方面的培训。当然，在一个施工单位的监理工作管理系统中，势必不能缺少一些有着高素质专业技能的人才，而这才是一个施工单位的监理工作管理系统高效运作不可缺少的重要条件。
在施工单位的长远发展过程中，面对危机和挑战时可以发挥最大作用的是那些专业技能强、职业素质高的专业型监理人员，这些高素质人才才是保障施工单位长远发展的重要基础，在建立了一个行之有效、科学合理的施工质量监理工作管理制度之后，需要高素质的人才去执行这套制度，这对施工质量监理工作人员的执行力、专业素质和职业素质都提出了很高的要求，对于施工单位来说，人才是最重要的一点。无论是施工质量监理工作还是单位其他的管理工作都需要高素质的人才来完成。人力资源永远是施工单位最重要的资源，人才竞争也是施工单位最重要的核心竞争力。想要使施工单位获得不断地发展和进步，只有不断为施工单位输送新鲜地血液，这样不但能够增加施工单位的活力，也能够刺激老员工，让施工单位老员工有一种和年轻人竞争的动力，从而推动施工单位的不断发展。
（3）改进电力电气工程施工单位管理方式，明确监理工作主体
在施工质量监理工作管理系统中实际上需要两个基本的施工质量监理工作制度，包括施工质量监理工作流程基本制度以及施工质量监理工作监督制度。为了避免施工单位中可能出现的各种违规行为，建立一个完善的施工质量监理工作管理规范制度是十分有必要的。随着施工单位的不断发展，不断建立健全施工单位内部的制度的实际效果非常明显，这一工作是推动施工单位走向进一步发展的重要途径。在施工单位监理工作管理过程中施工单位管理人员要发扬改革创新的风尚，不断开拓进取，在施工质量监理工作上保持审慎严谨的态度，尽量减少在施工质量监理工作中出现的问题和失误，这对施工单位实现可持续高质量发展具有十分重要的作用。
（4）加强对现有的施工质量监理工作人员的培训
想要在短时间内招聘到足够多的优秀的施工质量监理工作人员明显是不现实的。所以就目前这个阶段的现实情况出发，还是要从施工单位的内部人员出手，在施工单位内部加强培训，一些施工单位内较为陈旧腐朽的想法和观念想要在短时间内完全改变也是不现实的。一方面，施工单位在着手引入新的监理工作管理人才的同时，要在施工单位内部树立起创新开拓的意识，不断提高施工单位原本施工质量监理工作人员的基本技能，投入资金对施工单位中的施工质量监理工作人员进行专门的培训。在培训时不仅仅需要关注基础知识的加强，还要提高施工单位施工质量监理工作人员的团队协作能力、学习能力以及职业道德建设。在施工单位内部发扬终身学习，提升自我的风气，不断完善施工质量监理工作团队建设制度，促进施工单位的监理工作管理制度不断加强和完善。与此同时，要鼓励监理工作人员进行课余学习，加强自身的监理工作管理能力，提高监理工作人员的整体素质[2]。
三、电力电气工程中施工区域工程的施工管理
（1）对施工原材料进行合理的管理
在选取施工原材料时，技术人员应该尽量对施工所在地区的气候特点、交通量以及混合料的类型等影响区域寿命的因素进行合理的评估，之后根据这些因素选用合理的施工类型。
（2）做好施工区域的气象工作
首先是在对区域基层进行水准检查的时候，这种施工技术在检测区域是否处在规定的高程允许范围之内时具有重要的作用。同时在进行组织工作的时候，做气象工作的技术人员要提前做好气象的收集、参谋以及传递的工作；施工管理人员要明确相关的质量控制人员、工程技术人员以及施工指挥人员，管理人员要对全体施工人员的质量要求层层把关。
四、总结
现在的人民的生活水平越来越高，国家的经济取得了飞速的发展，与此同时，人们对于工作安全的关注也越来越多，所以在进行电力电气工程的施工时，必须要充分关注原材料的质量，各种材料都要经过层层把关，不断在实际的工程中提高施工质量，加强对于施工区域的质量监控，以此来保证人们的工作安全。
参考文献：
[1]戴龙波.变电站电力电气施工质量监理研究[J]通讯世界,2015(12):142~143.
[2]程政力.电力电气工程的监理要点与施工质量控制[J].产业与科技论坛,2016(06):234~235.