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摘要：现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的进步，高层建筑的发展也有了很大的提高。在整个建筑工程中电气安装是工程中较为重要的一部分，在施工中又与许多项目有联系。在施工时管线安装也越发需要不同工种种类之间的联合，工种种类之间的联合会提升建筑工期，对经济方面和工程质量上面不会受因为工种之间的矛盾而造成一定的损害。在节省工程造价上面需要工种之间的协商和配合。本文通过对高层建筑电气安装工程造价的常见问题分析，具体介绍了高层建筑电气安装工程造价的控制措施。
关键词：高层建筑；电气安装；工程造价控制；管理
当前来说，建筑项目中比较多见的造价难题就在于三超问题。三超问题主要包括完工结算远远超过施工预案中的成本支出、预算远远大于概算、概算远远大于估算。建筑电气安装项目是重要的工程项目之一，在运作的过程中，其难免会出现上述三超问题。与此同时，电气安装项目的系统较为繁杂，电气安装工程造价不但会遭到外部因素的干扰，同时也会遭到人为因素的干扰。在进行建筑项目造价工作的过程中，虽然电气安装项目造价在其所占据的比重不高，不过因为电气安装环节中要求具备一定的交稿技术能力，同时所需的安装机制繁多，涵括了变配电机制、照明机制、有线电视机制等等，所以相关的工作人员在开展电气系统装配的时候，很难完成好相应的工程造价活动，而作为建筑项目的关键构成部分，电气安装项目的造价控制水平直接性地作用于整个工程项目的造价成本。
1、高层建筑电气安装工程造价的常见问题
1.1预算编制粗糙
从现阶段我国高层建筑工程造价的控制水平来看，仍停留于粗放型阶段，对于电气安装前期勘察工作的重视程度有待提高，一部分施工单位存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，不仅无法准确掌握工程造价参数，还影响工程成本计算的准确性，无法有效控制工程成本投入，造成施工单位在实际管理过程中存在着一定盲目性，甚至影响预算编制的真实性，少部分施工单位的预算编制方案过于粗糙，严重违背实际工程量，甚至脱离实际，造成预算编制无法发挥其作用。
1.2材料价格波动
受市场经济调节作用的影响，材料价格存在着一定的波动幅度，即工程建设前与工程建设后，材料价格不一致[2]。然而，从现阶段我国高层建筑工程造价的控制水平来看，受市场经济因素影响较为严重，一部分施工单位忽视材料成本估算工作，估算手段过于落后，估算方法过于单一，估算效率过于低下，少部分施工单位的估算方案不全面，无法准确把握市场节奏。同时，材料价格波动的影响因素较为复杂，涉及施工环境及材料市场2个方面，存在着一定预算管理难度。
1.3素质水平不齐
受建筑行业劳动强度大且薪资待遇差的影响，缺乏专业化电气工程造价人才，或电气安工程造价人才从业意愿低，或电气工程造价人才流转速度快，无法形成具有企业特色的高层建筑工程造价人才队伍，是造成施工单位工程造价管理人员整体素质参差不齐的主要原因[3]。同时，建筑工程造价管理的工作环境艰苦，工作流程繁琐，特别是高层建筑或超高层建筑，存在着一定的工程造价管理难度，涉及多部门间有机协调与配合，一旦管理人员的工作水平不足，或缺乏工作经验，或知识领域狭窄，不仅严重影响工程施工进度，还可能埋下其他隐患，造成不可预估性损失。
1.4忽视现场管理
从现阶段我国高层建筑工程造价的控制水平来看，受传统因素影响较为严重，工程造价管理规定起草时间较晚，一部分施工单位对于施工现场管理的重视程度有待提高，存在现有工程造价管理体系无法全面覆盖工程建设领域的问题，少部分施工单位的工程造价管理基础薄弱，例如：网络稳定性弱、网络速度慢、网络带宽窄、网络覆盖面小，不仅直接影响工程的建设进度，还造成工程造价信息不全面[4]。
此外，建筑工程预算管理普遍实行单机作业模式，即一台计算机进行1项建筑工程预算管理，一旦计算机存在数据传输问题，严重破坏服务器终端数据的准确性，增加客户端工作量。
2、高层建筑电气安装工程造价的控制措施
2.1统一思想认识
在实际控制的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于工程造价管理的重视程度，特别是技术骨干必须统一思想认识，营造“工程造价高效化”的工作氛围，积极引进科学工程造价管理理念，从根源上认识到工程造价管理的重要性，摒弃错误认识，将工程造价管理视为控制工程成本投入的唯一途径，纳入建设新型工程造价控制体系的战略高度。同时，广大审计人员做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”，意识到工程造价工作的紧迫性及必要性，为施工环节顺利开展奠定夯实基础。
2.2增强素质水平
一般说来，基层施工人员的受教育程度普遍不高，对于预结算及成本控制的反应不强。如何短期内转变基层施工人员的意识，是施工单位在实际控制过程中所面临的主要问题。因此在实际控制的过程中，施工单位坚持以人为本的工作原则，加大对于人才引进及人才培养的重视程度，树立成本控制理念，组织一系列岗位培训，增强施工人员的整体素质水平，并且以岗位职责、岗位人数、文化水平为纳入标准，开展电气安装知识考核，考核合格者予以一定奖金奖励，进一步增强团队凝聚力。同时，针对高层建筑工程造价人才短缺的问题，地方政府及相关部门重视人才培养，出台相应扶持性政策，以填补长期人才缺口。
2.3重视合同管理
相较于施工前期，施工阶段工程造价控制难度大，一旦造价控制失衡直接影响高层建筑工程的施工效率，增加后期造价控制难度。因此在实际控制的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于施工合同管理的重视程度，以符合电气安装标准为前提，以工程规模、工程工期、项目分包、工程难度、施工环境为标准，选择适宜合同类型，及时签订施工合同，例如：固定价格合同、活动价格合同、“成本＋酬金”合同等，不仅能避免材料波动风险，还能降低承建双方经济纠纷的发生率，进一步落实电气安装的施工流程，提高电气安装的工作效率。
2.4控制材料价格
在实际控制的过程中，施工单位主动转变传统工作理念，坚持实事求是的工作原则，加大对于材料价格控制的重视程度，以施工图纸为依托，做好材料管理工作，以材料数量、材料价格、材料替代、施工费用为指标，积极引进“限额限领、特领特批”管理理念，及时建档记录，逐步构建具有企业特色的材料管理模式，便于节约材料成本投入，特别是高层建筑或超高层建筑，电气安装标准严格，电气安装工作量庞大，电气安装工艺复杂，利用施工现场管理等手段能有效控制成本，进一步减少经济纠纷的发生率，最大限度保证承建双方的经济利益。此外，为了保证工程顺利交付，施工单位尽可能选择经验丰富且实力雄厚的工程监理方，便于及时解决在实际施工过程中所面临的问题，增强施工方的行业影响力。
3、结语
综上所述，当前在开展电气安装工程造价工作时，还存在了很多不足情况。为了全面提高控制电气安装工程造价工作，需要全面分析在工作中存在的不足以及影响因素，并根据实际情况制定完善的解决措施，从而全面提升电气安装工程造价整体水平。
参考文献：
[1]刘楠.高层建筑电气与给排水安装工程施工技术的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（30）：156-157.
[2]樊海洋.高层建筑强电竖井内电气设备安装与施工技术分析[J].住宅与房地产，2017（29）：164.
[3]王昭征.高层建筑电气监理施工的管理与控制[J].住宅产业，2017（05）：72-74.