论新时期下燃气安全稳定运行要点

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2021年第1期   作者:刘强
[导读] 摘要:安全问题一直都是企业生产的核心问题,随着京唐公司二期工程各工序的逐步投产,生产界面越发复杂。
        首钢京唐钢铁联合有限责任公司  河北唐山  063200
        摘要:安全问题一直都是企业生产的核心问题,随着京唐公司二期工程各工序的逐步投产,生产界面越发复杂。而能源系统因各介质复杂性、多样性的特点,存在泄漏事故多、救援难度大、易导致群死群伤、易发生次生灾害等特性,亟需通过深度介入“界面管理” 的手段进行系统性安全管控,从而保障人员安全和设备安全。能源与环境部通过以技术资源为基础、强化管理为抓手,通过“源头管控、过程管理、总结完善”的方式对所涉及的各生产、检修界面进行闭环管理,在公司内部煤气系统的使用中,贯彻执行国家有关方针政策,统一技术要求,做到安全可靠、技术先进,同时结合近期的煤气事故情况,对燃气系统的冬季运行、可靠切断、煤气系统与其他介质的连接进行统一明确和强调,确保燃气系统输配稳定运行。
        关键词:燃气系统;安全管控;
        长期以来,随着钢铁工业的快速发展,由于安全生产的疏忽和缺乏必要的技术措施,一些地区和工厂发生了一些罕见的气体中毒事件。例如,8月3日,湖北省鄂州市某钢铁厂发生重大瓦斯中毒事故,造成3人死亡,6人住院观察。8月19日,枣庄市某水泥公司发生一氧化碳中毒事故,因抢救无效,造成5人死亡。以人为本,安全第一,是安全管理的总方针。安全管理的关键是人的管理,这是安全生产的实践对象。各种安全保护措施和规章制度,只有在人们的行动下才能得到执行。人们的安全意识,安全知识和操作技能直接影响企业安全生产工作,决定企业安全生产工作的成败。因此,要实现企业的安全生产,必须把握“以人为本”的关键环节,实行“以人为本,安全第一”的方针。企业的每个员工都要明确执行“以人为本,安全第一”的总方针。关键环节是使每个人都提高他们的安全意识和安全质量。要从“人本”的角度寻求安全管理的突破,找到安全管理的切入点,做好“以人为本”的安全工作。以人为本,提高全体员工的安全素质,是安全管理的根本方针。提高全体员工的安全质量,最根本的手段就是制定科学的制度,这也是做好安全生产工作的基础和关键。
        1.能源系统流程要求
        由作业区上报专业管理处室计划性重点工作,按照“一事一案”的制度要求,上报内容需包括具体作业方案,方案中需按步骤明确具体作业内容、安全管控措施、对应作业的责任人及联系确认涉及的工作人员名单及联系方式,由各专业审核完毕后下发运行方式变更单至能源管控中心调度,所有涉及的生产操作指令由能中调度统一指挥,按方案逐步进行,涉及气体吹扫置换类等气体防护工作的需提前一天办理气体防护票,并将具体气体防护方案一并纳入方案中。
 
        2.生产操作提前预演保“实战”
 
        为切实提升操作准确率、确保各项与生产操作相关的安全措施可靠有效,对于涉及检修前的各项重要生产作业的操作采取作业长及技术人员旁站监督指导方式实行全流程的操作预演,并进行生产操作效果、安全措施落实评估。加强对瓦斯风险的预测和合理分析,是预防钢铁企业瓦斯中毒事故的关键。广泛开展钢铁企业危险源,危险点的识别,分类和管理,提出预防措施,做好企业安全评价。应采用必要的监视和报警系统。为了防止发生气体中毒事故,在危险场所安装了一氧化碳固定式警报器。我公司在辖区内的瓦斯抽放机周围安装了一氧化碳报警系统,以连续监测工厂区域内的气体浓度,尤其是燃气管道周围的气体浓度,以便及时发现工厂区域内的异常气体浓度。我们可以通过短信及时通知相关人员,并安排相关人员现场检查或处理漏气事故,为将漏气事故的危害降低到可控水平,应制定不同的漏气事故专项计划。
        3.底数梳理、严抓“能源隔离”
        举例说明:针对本年度1#高炉系列年修,逐项梳理、审核各能源界面作业方案,明确各项工作负责人。制定各级界面间能源隔离生产操作。能源系统生产组织操作共计88项,其中电气类操作32项,燃气类操作38项,供气类操作6项,供水类操作5项,热能类操作7项。严格按照“关阀、上锁、下电、挂牌” 的隔离要求落实,切实保证能源界面生产安全。切断气源:2月29日1#高炉年修,8:50关闭高炉煤气DN3600电动阀并上锁,对阀门电气操作箱进行下电,挂“禁止操作”牌。同时封1#水封,设专人看护,每2小时对溢流情况进行检查确认。为达到本质安全,3月5日喷碱塔检修工作完后,在喷碱塔靠高炉侧抽条、卡盲板,实现高炉煤气介质可靠切断。切断用户:3月10日3500mm中厚板停轧检修,12:00关闭混合煤气管道电动蝶阀、插板阀并上锁,同时对阀门电气操作箱进行下电,挂“禁止操作”牌,实现混合煤气介质可靠切断。3月20日一冷轧连退检修,9:00关闭一冷轧连退煤气管道电动阀、插板阀并上锁,同时对阀门电气操作箱进行下电,挂“禁止操作”牌;9:20关闭一冷轧连退氢气管道阀门并上锁,末端阀门进行“卡盲板”作业后实现煤气、氢气介质可靠切断。4月2日1#球团进入年修,9:10关闭焦炉煤气管道电动蝶阀、插板阀并上锁,同时对阀门电气操作箱进行下电,挂“禁止操作”牌,实现焦炉煤气介质可靠切断。4月22日钢轧部检修,6:20关闭转炉煤气回收管道电动蝶阀、插板阀并上锁,同时对阀门电气操作箱进行下电操作后挂“禁止操作”牌,实现转炉煤气介质可靠切断。
        4.规范要求,严格流程,闭环管理
        燃气系统的检修、投产制定停送气方案,按照 “一事一议”的原则,方案应包括组织指挥机构、检修内容和流程示意图、检修步骤、安全措施、联系方式和应急处置等内容;应办理有关作业许可证,做好安全确认,进行严格检测并记录,做到统一指挥,令行禁止。所有的设备操作流程,严格按照方案执行。
        例如:检查炼铁作业部电气操作票执行情况,电气操作票填写规范,严格按照“一人监护,一人操作”的要求做好互保确认工作,并能够逐项进行操作并进行记录,符合要求。检查炼钢作业部电气操作票执行情况,电气操作票填写规范,按照要求将装设临时接地线写到操作票内,并能够逐项进行操作并进行记录,符合电气操作票管理要求。检查焦化作业部电气工作票执行情况,检修期间严格执行提前填写工作票制度,确认工作范围及安全措施,并悬挂警示标牌。
        在系列操作,由能源中心牵头,组织各能源专业对工作中的亮点和不足进行分析,并形成总结报告。通过培训和复盘总结,提升了各级相关人员的工作专业性,增强了人员对系统“界面管理”的认知深度,在重点总结不足的同时,制定对应完善措施,对能源系统安全管理做到了真正意义上的闭环管理。
        结语:事故的原因直接或间接与人员的非法操作,安全管理不足,员工的安全意识低下,法规和法规的执行不充分以及对安全管理人员的监督不足有关。特别是在检查和维修工作中,由于没有实施安全确认系统,导致未及时发现重大安全隐患,造成重大煤气中毒事故。事故就像老虎一样猛烈,责任比天更大。保障煤气管网系统安全,严格遵循各项煤气操作的规章制度,每一项操作做到有据可依,有章可循。再具体事故中,认真进行事故危险点分析,把环境不确定因素、设备不安全状态、人不安全操作的概率降到最低。此外,加强对各个规章制度学习,提高自己的业务技能,《安规》、《两票三制》都是开展工作安全的法宝。
        参考文献:
        [1] 卢劲松,崔建.新时期能源资源利用 [J].资源节约与环保,2019(04):17.
        [2] 冯艳艳.燃气输配管道气体泄漏原因分析及对策探讨,[J].工程技术研究,2019(16):179-180.
        [3] 梁春峰.燃气输配技术在燃气工程项目中的应用探讨[J].2016(17):55-57.
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