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摘要：随着现代电力能源事业的高质量发展，电力企业资金安全管理面临着严峻挑战与考验，如何采取可靠的资金安全管理举措，优化提升资金安全管理成效，成为电力企业经营管理的重要内容自已。基于此，本文首先介绍了电力企业资金管理中存在的安全问题，并结合相关实践经验，分别从建立健全财务资金安全管理制度等多个角度与方面，提出了电力企业资金有效管理与控制的对策，望对资金安全屏障的构建有所借鉴。
关键词：电力企业；资金管理；安全控制；方法研究
引言
当今社会，电力能源供应行业发展势头迅猛，各类潜在的风险要素趋于多样化，对电力企业资金安全管理提出了更高要求。当前形势下，有必要宏观审视电力企业资金安全管理的各类风险隐患，综合运用精细化的资金安全措施，提高管理水平。本文就此展开了探讨。
1电力企业资金管理中存在的安全问题
1.1资金损失的风险增加
当前经济社会发展形势复杂性增强，影响电力企业资金管理安全性的各类潜在要素更多、更复杂，只有建立健全丰富而完善的资金管理制度体系，理顺与优化资金管理体制机制，才能为电力企业资金管理创造更多可能。纵观当前电力企业资金管理实际，普遍存在着的资金管理制度缺失，资金管理方面的实施细则与规范办法不完善等共性问题，无法为资金安全管理构建可靠屏障，既有资金管理制度无法跟上电网建设投资进程，资金管理的各类隐患增大，资金损失风险增加。
1.2资金管理手段单一，信息化建设滞后
电力企业资金管理整体工作职责相对繁杂，既需要完成的内部资产管理，又要形成相应的资金管理分析报告，为决策层与管理层调整优化未来长远发展战略提供必要参考与依据。从当前实践来看，多数电力企业在资金管理中未能积极引进现代信息化技术，经营风险明显上升，资金管理中的软硬件建设水平相对较低，业务与财务连接与融合不畅，无法对资金数据信息进行科学规范地统筹分类与汇总整理。
1.3对资金管理风险隐患辨识与防控不当
电力企业所面临的资金管理风险多种多样，包括资金使用过程中的操作风险、财务预算不当引发的风险、投资及融资引发的信用风险、会计基础数据失真引发的法律风险等，上述不同类型的风险在诱发原因、波及范围、影响广度等方面存在不同，在辨识与防控措施方面同样应体现出差异性。部分电力企业对资金管理风险控制不当，电费收缴、资金审批、资金运转等环节缺乏必要制约与监督，增加了货币资金的机会成本风险。
2电力企业资金有效管理与控制的对策
2.1建立健全财务资金安全管理制度
根据电力企业内部组织结构、业务规模、资金需求及计划等方面的客观条件，明确资金管理评价标准，建立健全资金管理内部控制体制机制，构建科学规范的资金管理制度体系，严格明确各项资金管理流程的前提条件。对电力企业内部各预算部门进行充分授权，统筹协调审查权限和资金申请权限之间的关系，使内部资金管理始终处于既分散有序，又集中统一的管理状态之中。
根据电力企业资金管理的未来发展需求，实行精细化资金管理模式，科学设计资金每日、每月、每季度的工作项目。
2.2实施资金管理绩效考核以及目标考核
科学完善的绩效评价系统是排查分析漏洞、提高资金管理方法策略针对性的重要载体。应严格确定资金管理绩效评价项目与评价内容，以资金管理为主线，强化资金集中管理的监督考核，客观公正地体现资金管理活动实施而产生的综合效益。资金管理目标考核在本质上是在电力企业内部建立相应的约束机制以及激励机制，在日常资金管理中对责任划分进行明确，强化所有员工的目标意识，要求所有资金审批及使用等活动均在资金管理目标上得以集中。对电力企业资金管理与内部控制进行跟踪问效，组织专业人士对资金管理成效进行评审或核验。
2.3加快信息化建设，丰富财务内部控制手段
在信息化时代，施工企业资金管理应积极引进现代信息化技术，秉持着共享资源、公开透明的管理原则，构建基于计算机技术、网络技术、软件技术的资金管理信息化平台，将电力企业资金管理实施条件进行细化分解，实现可视化、直观化的资金管理。通过现代信息化技术的充分有效应用，为电力企业不同岗位与角色的人员赋予不同的信息获取权限，提高数据信息传递的精准性，细致核对报销内容，保存报销记录。摒弃传统保守陈旧的资金管理思维观念，将现代信息化、自动化、数字化理念融入资金管理全过程，面对网络金融衍生产品等，构建资金管理风险预警体系，实现对业务资金支出的实时监控与审核。
2.4强化对电力企业资金周转各环节的管控
电力企业要对资金流向的不同时期运用针对性的管理方式，使资金流向始终处在管控区域内。对资金流通进行监督，对项目附近市场的材料价格信息等进行调研，减少单位的信誉以及资金受损的可能。通过选择性的投标，能提前避免电力企业承担的资金问题。电力企业需要仔细查阅合同条款，不选择超出施工企业资金实力的项目，如果该项目工程要施工企业垫资，那么垫资额度一定要在电力企业可以承担的范畴内，同时要求建设单位提供合同进行担保，确保资金回笼。
3结语
综上所述，受内部控制、资金运转流程以及人员素养等方面要素的影响，当前电力企业资金安全管理实践中依旧存在诸多薄弱环节，不利于资金安全管理事业的高质量发展。因此，有关人员应该从电力企业自身管理与运营的客观实际出发，充分遵循自己安全管理的基本规律与实施原则，有步骤、有计划、有逻辑地推动资金安全管理水平的提升，为保障电力企业迈向更高层次的发展阶段做出应有贡献。
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