广西建工集团第三建筑工程有限责任公司 广西柳州 545000
摘要：随着现代社会市场经济不断快速发展，在企业发展过程中实现稳定良好发展十分必要，而企业管理有利于这一目标的较好实现。在当前企业管理工作开展中，为能够取得更满意效果，应当对于各个方面加强注意，而政工工作便是比较关键的一点，发挥着十分重要的作用。本文主要就是针对企业政工工作在企业管理中的作用，从而促使政工工作更好落实，使企业管理取得更理想的效果，保证企业实现更好发展。
关键词：企业政工；企业管理
引言：近年来，随着全球一体化进程的快速发展，我国企业面临的市场竞争压力越来越大，给企业的生存和发展带来了巨大的压力和挑战。员工作为企业中的重要资源，在企业的生产和经营管理中扮演着不可替代的角色，员工的思想和行为将对企业的工作效率和工作质量产生直观的影响。为了保证企业生产和经营管理活动的顺利开展，需要增强员工对企业的归属感和责任感，切实把握员工的思想状态，以便正确引导员工的思想和行为准则，使其树立科学的思想价值观念，明确自身的岗位职责，形成高度的服务意识，这就是政工工作的实际内涵。可以说，企业政工工作对于企业的发展而言是十分必要的。
1 当前企业政工工作现状分析
1.1 企业政工队伍整体素质不高
人作为企业管理的主体，在政工工作中，必须要建立一支政工队伍来促进企业的可持续发展。从某种程度来讲，企业政工队伍整体素质对于企业政工工作的质量起着不可忽视的作用。在现阶段，企业内部政工队伍力量薄弱，主要体现在两个方面：第一，政工工作人数量太少。例如在建筑施工企业管理中，政工工作主要是由工会来监管，政工工作专职干部严重缺乏；第二，企业政工队伍质量较低。从某种程度上来讲，当前企业的政工队伍身兼数职，理论水平、专业技能以及文化素质等方面都有待提高。同时，忽视政工队伍的培训以及建设，导致整体政工队伍素质不高。
1.2 企业政工工作缺乏制度保障
企业政工工作贯穿于企业生产经营的每个环节之中，当前企业诸多领导干部常常忽视政工工作，思想认识不到位，同时在互动以及保障机制建设上存在诸多问题。换言之，企业各个部门之间存在小团体主义，缺乏横向的联系，导致企业政工工作进展缓慢。在保障机制建设上，没有构建一套完整的奖惩考核制度，政工队伍整体工作热情与积极性不高，对政工建设的可持续发展存在构成严重的威胁。
2 在企业管理中政工工作的作用
2.1 企业政工工作有利于促进企业制度建设
企业发展的最终目的是盈利，获得经济效益，因而在企业内部需要构建服务于该目的的相关规章制度，而政工工作可使该制度建立及作用发挥得以更好实现。比如，在企业政工工作日常工作中，其内容包括对先进政策、法律法规及经验模式加强关注，且将其引入企业内部，促使企业内部构建相关奖惩机制，并将其作为标准进行考核，对企业员工起到更好激励作用。在科学合理开展政工工作的基础上，可使企业管理制度更加公平合理，使员工能够在轻松和谐环境中开展工作，也就能够实现企业更好发展。
2.2 企业政工工作有利于提升企业凝聚力
在当前很多建筑施工企业实际发展过程中，往往都是只注重业务发展，而将政工工作忽略，因而很多企业内均缺乏专门政工部门，相关政工工作人员素质比较低。而相关实践研究表明，企业政工工作对于企业业务发展具有较好促进作用，可使员工政治觉悟得以有效提升，促使员工之间形成较强凝聚力，使不同部门之间合作效率得以有效提升。
目前，越来越多的政工工作人员均能够具备较高工作素养，对业务部门工作能够熟悉，这一点是政工工作能够在企业员工内部融入的基础条件，同时也是确保企业发展中政工工作作用能够得以积极发挥的关键，这些政工工作人员能够对员工利益及思想充分了解，在实际工作中能够更好把握切入点，使员工思想状态得以改善，在部门关系协调及企业长远发展方面具有很好促进作用。
2.3 企业政工工作可使员工工作状态改善
企业政工工作属于基层工作，需要政工工作人员与企业职工深入交流，融入其日常生活中，法律法规知识及新的方针政策向员工传递，确保员工精神状态能够与主流核心价值观相符合。而员工在实际学习及工作中，可深入了解国家相关政策，并且也能够感受到企业领导关怀，在此基础上也就能够对自身工作状态进行主动调整，可更加积极对待工作，更好投入工作，为企业创造更高价值及效益，实现企业更好发展。
2.4 企业政工工作可使确保企业安全生产
在当前社会不断发展的大形势下，安全生产在建筑施工企业发展中已经成为必然要求，并且也是企业文明程度的判断标准。而企业政工工作的开展，有利于企业内更好制定相关规章制度，使员工思想状态得以改变，而规章制度中对安全生产各个方面要求进行规定，员工思想状态可确保其更好遵守安全生产规程。在员工自觉接受政工教育的基础上，才能够使其思想觉悟得以有效提高，促使其在实践生产中实现自觉自律，能够遵循相关规章制度，从而确保建筑施工企业安全生产能够得以更好实现，进而促使企业实现更好发展。
3 企业政工工作与企业管理共同发展探讨
3.1 企业政工工作与企业管理之间的关系
从某种程度上来看，企业政工工作作为企业管理中的一项关键内容，对于整体企业的健康发展起着主要的引导作用。在现代企业制度中，企业管理模式主要划分为两种：第一，硬管理模式。硬管理主要是按照相关的规章制度、行政命令，结合计算机信息系统等现代化手段，从而实现企业的管理；第二，软管理模式。基于开展思想政治工作的基础，强化企业员工们共同价值观的培养，从而营造良好的企业风气以及和谐的人际关系，实现企业管理目的。从某种程度上来看，软件管理，主要是依靠企业政工工作。同时，在硬管理中，由于企业制度与组织纪律具有强制性，因而要想建设企业文化、企业精神以及共同价值观，必须要不断完善思想政治工作。从整体上来看，要使员工树立正确的企业价值、精神以及道德，积极发挥政工工作的力量，从而树立良好的企业信誉，增强员工的自豪感以及责任感，促进企业管理工作的正常运行。
3.2 建立完善的现代企业管理制度
企业要实现政工工作与管理的相互协调发展，就必须建立起完善的企业管理制度，也就是说企业的管理者要发挥出自身的领导职能，将政工工作的重要性作用发挥到最大化，使企业员工的生产经营活动在正确的思想指导下进行工作。在建立企业管理制度中，企业的管理者要明确企业员工的工作职责，落实好政工工作的工作内容和目标，对政工工作的过程要进行全面的控制，并根据企业实际的经营情况对管理制度进行不断的完善和调整，这样才能实现政工工作与企业管理的相互协调发展。
4 结论
简而言之，在现代建筑施工企业管理工作中，政工工作属于重要任务及组成部门，对于企业管理及企业发展均具有十分重要的影响。所以，在企业发展及企业管理中，相关工作人员需要对政工工作加强认识，充分意识到政工工作在建筑施工企业管理中价值，以便更好在政工工作开展中投入，实现政工工作的价值，为企业发展提供更加理想的支持与保障。
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