加油站建设投资项目风险因素分析及防范 王莉

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:王莉
[导读] 摘要:加油站建设投资的风险主要是指加油站建设项目的投资建设过程中,因为水文、地质、技术、经济、管理、政策方面的不确定性因素,造成一些负面影响的可能性比较大,使得施工风险比较大。
        中国石油宁夏销售公司规划投资部  宁夏银川  750001
        摘要:加油站建设投资的风险主要是指加油站建设项目的投资建设过程中,因为水文、地质、技术、经济、管理、政策方面的不确定性因素,造成一些负面影响的可能性比较大,使得施工风险比较大。本文主要从作者实际工作经验入手,简要的分析加油站建设投资项目的风险因素,并且提出了加强防范控制的措施,以供借鉴。
        关键词:加油站;建设项目;风险管理
        前言:任何要求回报的投资都不可避免的承担一些风险,就投资者来讲,如何有效的规避和减少风险是投资过程中所需考虑的主要问题,风险分析就成为投资项目开展决策分析的主要课题。加油站作为燃油供应的终端所在,建设投资是国内外各石油集团、投资者关注焦点,加油站项目建设投资还需坚持以市场为导向,以效益作为中心,对其销量进行科学合理的预测,按照站址、销量、功能,对建设类型、规模进行合理的确定,尽可能的优化设计的方案,强化施工组织设计,完善运营管理。下面就对其进行阐述。
        1 加油站建设项目选择的风险因素分析和防范措施
        1.1因素分析
        影响加油站建设项目选择的风险因素主要是确定建设规模、选择站址。
        1.2防范措施
        加油站建设项目施工规模的选择则是按照投资额、销量大小划分成大型站、中型站小型站。在确定建设规模的时候,还需充分考虑加油站合理经济规模,绝大部分加油站建设项目都有一个最优化的生产规模,主要是指最小经济的规模。加油站是一个地理性的产业,地理位置的优势能够给经营者带来良好收益,如果说选址的不合理,势必会增加基建设施投资,对其建设项目整体施工进度和投资的经济效益有着直接影响,甚至是造成比较严重地损失。
        2 市场前景风险因素分析和防范
        2.1 因素分析
        市场因素主要是指能够造成加油站的销售变化问题出现的情况,市场因素分析主要是从下面三点进行:首先,找出影响加油站销售的变化因素。其次,分析市场因素是如何影响到加油站的销售。最后,对未来几年的市场因素变化趋势进行预测。
        2.2 防范措施
        成功的加油站可以正确把握宏观环境下不被满足的需求及其趋势,并做出盈利性的反应。加油站竞争性的市场营销则是包含各投资者参与加油站市场竞争的营销分析,应用传统的4P理论,实现对其逐一分析。
        3 技术方案风险的分析和防范的措施
        3.1详细分析主要因素
        加油站建设技术方案的内容也是相当丰富的,其中有:确定建设方案和规模;然后确定工艺技术和相关进场设备,还要选择地址;选择合适的原材料和相关的施工材料,制定有效的节能措施和增强环保意识,另外还要全面推行职业安全消防措施。
        3.2对策防范意识
        在布置平面的时候,要详细研究当地地形,从而能够合理利用,并且有利于各个设施位置的优化,当然各个设备之间应该保持一定的安全距离,同时我们还要不断引进先进的设备和技术,从而能够有效保证其使用的安全性和可靠性。如果是在密闭卸油系统或者加油系统中,油气会产生一定的泄漏,对爆炸性混合气体进行消除,从而能够有效避免发生一些不必要的安全事故。同时高液位报警和可燃气体报警装置必须要安装的,从而要合理利用科技手段进行安全事故预防工作,使用的动态监测要具有一定的高稳定性,能够对于一些安全隐患进行报警,因此能够避免发生一系列的安全事故。


        4详细分析相关的风险因素,并采取有效的防范措施
        4.1详细分析风险因素
        当组织实施过程中存在的风险因素有很多,单位风险就是看施工单位有没有相关的安全设备,其施工材料和设备也具有一定的检验风险。另外完工风险主要是指工期延长或者是质量不过关以及产生超出成本的现象。管理风险就是投资方的管理经营能力对于项目投资是否成功有着密切的联系。技术风险就是项目施工过程中使用了一些不成熟的工程技术和管理技术而引起的风险。人员风险就是对工作人员综合素质以及专业技术水平等风险意识。
        4.2相关的防范措施
        整个项目最好是使用公开招标形式,然后对承建单位的资信度进行进一步评估,进行对家对比,然后进行择优选择,最好是选择信誉度好的,资质齐全的单位。并且合同管理的加强也是非常有必要的,在合同谈判过程中要顾全大局,严格履行合同的职责和义务,从而能够保障整个项目工程能够顺利准时完成,并且相关管理人员的管理体制有待进一步完善,还要提高他们的决策能力。
        5 运营管理风险因素分析与防范
        5.1 因素分析
        加油站运营过程的管理风险主要是指资金管理的风险、油品供应和管理的风险、油品销售流程的意外风险、加油站员工的管理风险。
        5.2 防范的措施
        经过建立健全资金管理的制度,对账外循环进行严格的控制,实现对企业内部资金集中化的管理,统一调度和有效的监督控制。加油站的工作人员还需要经过培训,掌握业务操作的要领,对加油站的管理制度进行熟悉,并且在经过考核合格后,便可批准上岗进行操作。对于进站进行加油的用户,还需在明显区域张贴一些显著的安全指示图,加强安全宣传,尽可能的降低用户的不规范行为造成的风险。增加非油商品销售,对油品外的盈利能力进行增强,有效提高投资回报率。
        6政策方面的风险因素和防范措施
        6.1 因素分析
        政策方面的风险通常是指政策潜在变化的可能性,给加油站的建设项目带来一些经济损失。政府制定的一些规范要求将对加油站建设影响是很大的,不同土地政策、环保政策、城市规划等影响加油站的建设项目各方面。第一,土地方面的政策。国家在土地资源的建设、利用、治理、保护和管理阶段的变化,可能会对加油站建设造成损失。第二,环保性的政策。国家对环境保护的愈加重视,使得严格的环保政策出台,加油站的建设项目也在不断增加。第三,城市规划。城市建设规划的变化对于已经建成和正在建设中、即将建设的加油站建设项目有着显著影响,使得企业面临一定的风险。城市规划对加油站建设项目影响主要是经过对新的城市规划、道路交通的变化。
        6.2 防范措施
        首先需要严格核实地方规划,选址建设还需以城市、道路规划发展的方向作为基础,尽可能确保投资的合理性,发展的长远性。加油站加气站都是比较特殊的行业,还需严格依据行业要求进行加油站规划设计,避免不能办理有关行业的许可证,进而减少投资风险的存在。按照国家有关部门办理一些规划、建设、经营,采取合理的措施,对其风险出现的可能性进行降低。
        结束语
        总的来说,在开展加油站建设投资项目的时候,还需做好严格遵守审批的流程和规避垃圾项目,对市场进行理想的评估,预测出预期市场。经过施工现场全面调查和研究分析,按照标准开展方案的设计工作,对比出多套方案后,选择出最佳的方案,树立合同管理的意识,严格组织施工和全面的开展成本管理的工作,及时进行竣工验收和计算,以避免纠纷问题出现,实现对加油站建设投资项目的各风险控制,进而提升加油站的增值潜力。
        参考文献:
        [1]郑增忍,李明,陈茂盛.风险分析[M].2版.北京:中国农业出版社.2008.
        [2]梁广海.风险分析理论方法应用问题综述[J].石油大学学报(社会科学版).1988.3:33-36.
        [3]梁广海.石油投资风险浅析[J].华东石油学院学报(社会科学版).1986.3:15-17.
        [4]唐飞.石油销售企业加油站现金风险剖析及控制[J].中国总会计师.2008.6:68-69.
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