新时期企业政工面临的挑战探究--中国期刊网

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新时期企业政工面临的挑战探究

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：刘楠

[导读] 摘要：在新形势的背景下，为了提高企业内部政工工作的质量和效率，所以应结合企业的工作实践进行探索，并深入了解政工工作所面临的问题与挑战，进而提出相应的解决策略。

        黑龙江烟草工业有限责任公司办公室
        摘要：在新形势的背景下，为了提高企业内部政工工作的质量和效率，所以应结合企业的工作实践进行探索，并深入了解政工工作所面临的问题与挑战，进而提出相应的解决策略。此外，企业还需要从思想方面入手，正确的引导员工，通过对工作模式的创新，优化政工工作的质量，提高企业的发展水平。与此同时，企业管理人员还需要积极的引入创新的思想理念以及整改方法，进而提高企业的经营管理以及政工工作水平。
        关键词：新时期；企业；政工工作；挑战
        现阶段企业逐渐呈现出了规模化的特点，在增加员工业务总量的同时，带动了思想政治工作的革新。为了稳固企业在激烈市场竞争环境中的持续发展地位，应加强对政治思想工作的重视力度，并加快队伍建设，保障员工的归属感以及工作积极性。
        1.新时期企业成功工作所面临的挑战
        1.1思想内容缺乏创新
        随着社会经济的不断发展，仍然有许多企业缺少对外界的有效沟通，并且依旧秉承着传统的教育理念以及管理模式，使其与新时期的社会形势发展不相契合。随着人力资源队伍的建设，员工的知识面较广，且思想具有新颖、开放的特点，促使其对生活有着较高的理想与追求，并且更加倾向于在工作岗位上展现自我价值，进而得到认可。所以，企业在实施管理及评估考核工作时，需要加强对政工工作内容的改进，避免传统工作内容制约政工工作模式的整改进度。
        1.2缺少专业化人才的支撑
        企业在经营的过程当中更加倾向于对经济效益的提升，且在生产和销售的环节投入了大量的人力资源，但缺少对于政工工作专业人才的重视，所以并未及时的引进相关人员，且对部门的建设力度较小，通常情况下还会采用精简的理念缩小政工人员的占比。在传统落后理念的影响下，企业的政工工作逐渐呈现出了形式化的状态，不仅无法彰显政工人员的实际价值，同时也制约了此项工作的革新进程。虽然企业建立了政工部门，但目前仍然缺少专业化的管理人员为此项工作的合理运行提供支撑，所以企业必须意识到此项工作的意义，进而加强对政工工作的重视程度。
        1.3受到行政化模式的限制
        大多数企业在对内部的员工以及各项工作事务实施管理时，都会依靠行政主管部门的职能，所以加大了此部门在固定时间范围内的业务总量以及工作压力。此外，对于下级部门的工作人员，行政部门往往只要求其能够按时的完成所交办的工作事项，并严格地遵循下达的工作制度即可，而对于员工的思想政治工作缺乏重视，从而削弱了政工工作的实施效果。
        2.新时期促使企业政工工作迎接挑战的有效对策
        2.1全面提高员工对于政工工作的思想认识
        2.1.1管理以及领导人员以身作则
        为了保障政工工作的有效实施，并全面的提高企业员工的思想认识，进而主动承担此项工作的内容，企业的管理以及领导人员需要以身作则，并坚持严以律己的理念，对企业的管理方法以及运作机制进行调整。同时，还需要加强对员工的思想教育以及精神文明建设力度，并将政工工作作为管理与沟通的有效平台，督促员工能够认真研究并对待各项业务。此外，管理人员还需要充分的意识到人力资源建设的价值，并做好企业员工的思想沟通以及心理辅导工作，最大程度满足员工的诉求。不仅如此，领导人员还需要具有自我反省的意识，并虚心接受员工提出的意见和建议，将良好的整改措施融入到政工工作的实施过程中，通过激发员工的归属感以及工作积极性，实现对这份工作模式的创新。
        2.1.2提高员工的思想认识。
        企业可以加大对政工工作重要性的宣传力度，再结合有效的培训教育途径，提高内部员工的思想认识，促使其能够积极主动的参与到政工工作的实施过程中。此外，企业还需要意识到员工是政工工作有效实施的主体，此项工作的顺利进行需要各部门人员的有效配合以及积极参与，并坚持团结互助的理念，为企业带来更多的经济效益。

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        2.1.3提高政工部门人员思想认识
        企业需要通过加强对政工部门各人员的培训力度，帮助其及时的摒弃政工工作枯燥乏味的错误理念，并树立乐于奉献、积极服务的观念，使其能够在实际的工作过程中获得成就感。与此同时，政工部门人员还需要提高自身的思想认识，通过加强对思想政治的学习，在提高自我思想认知的基础上，提升政工工作的管理水平，确保各项工作能够落实到位。
        2.2创新奖惩机制，保障内驱动力
        2.2.1打造新型的奖惩机制
        企业的领导人员需要加强对政工工作人员建设的重视，并打造奖励机制，通过对奖惩办法的创新，在提高政工部门人员积极性的同时，彰显政工工作的实用价值，进而吸引更多的优秀人才参与到政工工作的整改以及实施过程当中。
        2.2.2提高员工创新能力
        企业还需要意识到开展政工工作的重要性，并采取公平竞争的办法，选择高品质、高水平的专业人员，并给予其物质以及精神方面的补偿与奖励，促使其能够深入对此项工作的研究，并推出更加新颖的思想政治工作管理方法，推进企业的健康发展。
        2.3打造多样化的政工工作培训形式
        2.3.1利用多媒体技术展开思政教育工作
        随着信息技术以及多媒体技术的进步与发展，企业在实施理论培训工作的同时，还需要借助新型网络技术，打造多样化的培训教育模式，为员工提供更加优质的学习途径。此外，企业可以通过播放图片、音频以及视频等方式进行思想教育工作，潜移默化的培养政工部门人员的奋斗精神。
        2.3.2解决员工诉求
        企业需要深入的了解员工的心里想法以及实际诉求，并掌握员工的未来规划方向，再结合实际情况，对生活困难的员工与慰问和帮助，使其能够顺利渡过难关，重拾对生活以及工作的信心，进而积极的投入到政工工作的建设环节当中。
        2.3.3参与社会实践活动
        企业可以定期的组织内部员工参与社会实践活动，使其在了解产品制造、经营活动以及利润获取的情况之外，在拓展视野的同时，树立追求业余生活的意识，进而达到丰富员工内心思想的目的。
        2.4创造人本管理模式
        人力资源属于企业各项运营管理活动开展的基础保障，对企业的可持续发展起着重要作用，所以企业在实施各项管理工作的过程中需要坚持理人为本的理念，并结合员工的差异化情况，制定合理的发展目标以及培养规划，进而强化员工的归属感。不仅如此，企业还要注重人文关怀，并建立完善的人才管理机制，为员工的合法权益提供保障。
        2.5加强政工队伍建设
        政工队伍的能力水平与企业管理的质量和效率具有直接影响，所以企业在开展政工工作的过程中，需要有严格的纪律保障，进而达到提升员工职业技能以及政治素养的目的。不仅如此，企业还需要加大对政工人员的培养力度，确保员工具备专业化能力，进而充分发挥出技能方面的优势，保障政工工作的高效化开展，并在增长经济利润的基础上，提高企业的市场竞争能力。
        结语：企业的政工工作具有长期化的特点，并且在社会经济的转型过程中需要面临着极大的困难，所以企业需要加强对政工工作重要性的认识，并加大对资源的投入，积极的推进政工工作模式的改革。与此同时，企业管理人员还需要引导政工部门人员树立创新意识，并积极的学习先进技术，通过提升政工工作的整体水平，为营造良好的企业文化奠定基础，进而提高企业在新时期背景下的市场竞争能力以及综合实力。
        参考文献：
        [1]韩亮祥.新时期企业政工工作面临的挑战和策略分析[J].赤子，2020，（05）：8.
        [2]吴修伟.浅析新时期企业政治工作面临的挑战及解决措施[J].经济与社会发展研究，2020，（06）：184-185.