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新形势下石油企业政工管理模式的创新苟立峰

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：苟立峰

[导读] 摘要：新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求。

        中国石化集团中原石油勘探局有限公司房地产管理中心河南省濮阳市 457001
        摘要：新时代，中国经济社会迅猛发展，对企业的可持续发展提出了更高的要求。企业需要立足自身发展，对企业管理中存在的现实困境进行深入研究，实现精准管理，进一步提高企业自身的管理能力。在企业管理过程中，政工管理是极其重要的部分，直接影响企业的兴衰，新时代企业政工管理如何适应和满足时代发展需求，需要企业清醒地认识到新时代政工管理创新的重大意义，立足企业自身发展深入剖析现实困境，探寻有针对性的新时代企业政工管理创新路径，实现企业的可持续发展，增强广大企业员工源自企业的获得感、幸福感、安全感。
        关键词：石油企业；政工管理；创新
        引言
        思想政治工作是指导、教育、塑造和培养人的工作，是石油企业生产力发展的最大推动力。随着企业改革发展的不断深入，石油企业改革涉及的领域越来越多，难度也越来越大。企业思想政治工作的主要内容、方法和对象也发生了变化。员工的思想观念、生活方式、信息接收渠道、企业人事管理等方面都发生了新的变化。针对这些变化，笔者认为应采取以下对策。
        1 意义
        在新时代的发展和改革中，先进的创新思维是引领中国全面发展的重要条件。中国走上了中国特色社会主义发展道路。在发展中国特色社会主义市场经济的过程中，石油企业也面临着新的改革，这决定了中国特色社会主义的发展方向。在石油企业的长期发展过程中，基层组织承担着十分重要的任务。既要按时完成上级交办的任务，又要从企业发展的角度思考问题，为石油企业的长期稳定发展提供有力的参考。因此，作为石油企业基层党建和政治工作，要坚持正确的发展路线，做好石油企业内部职工的思想教育工作，保证职工政治思想水平的提高，凝聚石油企业的团结力量，促进企业稳步发展。
        2 存在的问题
        2.1 部分管理者对思想政治工作认识不到位，重视不够
        在一些企业，部分管理者没有深刻认识到思想政治工作对企业稳定和发展的重要性，思想上不够重视，甚至一些管理者认为企业就应该以经济利益和利润为主，把思想政治工作当作一种形式，口头上重视，行动上忽视，走过场，做表面文章，严重影响了石油企业思想政治工作的开展。
        2.2 专业企业政工管理人才缺乏
        专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险状况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。
        2.3 党组织作用发挥不够
        为了能够更好地适应我国经济以及产业结构的发展趋势，大部分石油企业都进行了重组以及改革，企业内外部的环境也发生了很大的变化，这些变化都会制约企业党建组织的作用。而且石油企业党组织在建设的过程中并没有紧紧的围绕企业中心的工作，切实履行石油企业的发展宗旨。部分领导人员并没有充分发挥政治以及领导的作用，不能有效协调各项工作的顺利进行。没有充分落实石油企业党建和政治工作。

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有些企业政工队伍，建设过程中采取灌输的教育模式，忽视每一位员工心理感受，领导在建设过程中也忽视了创新发展的观念，一定程度上使得员工不得不采取一味盲从的模式顺应工作建设，利用单向性的思维模式带动队伍建设，很难促进政治工作的进一步开展。
        3 创新措施
        3.1 强化对思想政治工作的认识
        思想政治工作可以提高企业管理和经营的效率。要保证内部管理的有效性和经营效率，就需要内部沟通的顺畅和员工对经营理念的认可。只有企业内部认识和目标一致，企业才能有凝聚力和战斗力，全体职工才能为企业的发展而共同努力。做好思想政治工作，还可以防微杜渐，把问题解决在萌芽状态，在事故发生前消除一些隐患，使企业长青。比如，在一些国有企业的管理过程中，思想政治工作者通过深入基层调查研究，及时将员工的需求和建议反馈给企业管理层，供决策参考。思想政治工作者在实施企业目标、决策和管理措施时，要及时向职工宣传，把企业制定的目标规划和战略意图传递给全体职工，使员工了解企业长远目标与自身发展的关系，全力支持和积极推动企业战略规划的实施，实现员工个人与企业的协调发展。再者，做好思想政治工作，可以使职工之间的关系达到和谐统一，职工之间的合作效率提高，矛盾引发的内耗也减少，相容性增强，各项工作容易开展，工作效率提高整个企业的管理和运营效率将大大提高。
        3.2 全面加强企业政工管理人员专业培训
        专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，不断提升政工管理人员的工作绩效，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。
        3.3 从人文关怀入手，提升政治思想工作的实际效益
        企业在渗透人本理念的过程中应注意以下几点：第一，企业各级领导应坚持以人为本的理念，针对职工提出的各种问题，尽快给予答复，或批转有关部门按规定程序及时处理，做到事事有回音、件件有落实，确保职工的利益能够得到最大限度的维护。第二，建立健全对话交流平台。在政治思想工作中，相关部门应针对职工关心的热点、难点问题，晓之以理、动之以情，用人情感化职工，化解职工与企业之间的矛盾，保障企业生产活动的有序开展。第三，关注职工的心理发展，加强心理疏导。提高心理服务人员的专业素质，有针对性地及时开展心理疏导，有选择性地开展一对一心理疏导。要换位思考，建立沟通调解机制，尊重人的心理规律，通过开展积极稳妥的心理教育、心理疏导，保证职工身心健康。
        结束语
        综上所述，思想政治工作在石油企业改革过程中有着不可或缺的重要作用，虽然目前石油企业思想政治工作还存在着诸多问题，甚至随着社会和企业的发展还会出现新的问题和新的挑战，但只要我们始终坚持党的领导，提高政治站位，强化思想认识，建立完善制度机制，打造专业稳定高效的政工队伍，不断加强工作创新，就一定能够开展好石油企业思想政治工作。
        参考文献：
        [1] 邓华.试述政工干部如何做好新形势下国有企业思想政治工作[J].现代国企研究，2018（10）：247+251.
        [2] 王桂芬.新时代如何做好国企职工思想政治工作[J].办公室业务，2019（16）：30.