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企业政工工作与企业文化建设的融合对策探讨曹雅苹

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：曹雅苹

[导读] 摘要：新时期发展下企业面临诸多竞争压力，为改善企业生产管理水平，开展政工工作与文化建设融合具有现实意义，政工与文化建设能够提高企业内部管理水平、强化企业组织静距离，更好的促进企业稳定发展。

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        摘要：新时期发展下企业面临诸多竞争压力，为改善企业生产管理水平，开展政工工作与文化建设融合具有现实意义，政工与文化建设能够提高企业内部管理水平、强化企业组织静距离，更好的促进企业稳定发展。鉴于此，文章对企业政工工作问题进行分析，并探讨企业政工工作与企业文化融合策略。
        关键词：企业政工；政工工作；企业文化；文化建设
        引言
        当前的社会对企业经营管理工作给予了更多的要求，企业在开展经营管理工作时不仅仅要关注生产方面，还要考虑到企业市场开拓和资金管理相关的业务。除此之外，随着教育领域的不断升级与改革，越来越多的人可以享受到高水平的教育机会，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，这就使得政工工作的重要性被挖掘，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展。
        1企业政工工作概述
        企业的思想政治工作，就是对企业内部的广大领导干部和职工进行一系列的思想政治教育，其中主要包括爱国主义教育、集体主义教育等相关内容。企业思想政治工作的开展，在企业的建设过程中起到了至关重要的作用。同时，也激发了职工在企业的未来发展与建设中作贡献的积极性，不断强化员工的主人翁意识，促进正确的世界观、人生观与价值观的形成。现阶段，企业思想政治工作具有以下几方面的特点。第一，具有社会属性。对任何一个独立的社会组织来说，企业的发展都与社会的发展息息相关。企业要充分考虑到，随着社会的政治、经济、文化及法律环境的变化会给企业带来哪些影响，通过对变化的分析，找到一条适应现代化社会进程的企业发展道路。第二，具有实践属性。“实践是检验真理的唯一标准”，充分说明了企业的政工工作应当与外部的宏观环境相结合，在企业所在行业的发展中进行综合分析，立足于客观事实，充分保证政工工作与企业文化建设相结合。第三，具有复杂性。政工工作是一项长期且复杂的工作。由于人员思想具有主观性，是难以被控制的。在一定程度上需要企业领导对企业员工的思想动态充分关注，要求政工干部需要具备一定的细心与耐心，做到对症下药。
        2企业政工工作与企业文化建设的融合面临的问题
        2.1政工建设创新思维不高
        创新已经成为当下热门的词汇，几乎各行各业都在围绕创新开展相关工作，这是因为不论是企业还是国家，只有拥有了别人不存在的技术或者制度、体系等，才能够处于领先地位，获得核心竞争力。政工工作同样如此，企业除了要创新日常的政工工作，还要进一步完善与创新相关的制度以及体系，从而使得政工工作更加高效。但是目前我国大部分企业并没有创新政工工作的意识，政工人员的思想还比较落后，使用的工作方法依旧比较陈旧，这就会导致政工工作与其他工作极度不协调，从而加深了企业的内部矛盾，阻碍了企业的发展。
        2.2专业企业政工管理人才缺乏
        专业性是管理工作顺利开展的重要保障。然而以当前情况而言，专业性人才缺乏，导致日常政工工作难以按照流程运转，在企业教育活动中也出现没有按照工作规范开展的现象，甚至出现消极怠工的危险情况。之所以出现这一问题，关键在于企业没有高度重视政工管理，人才投入极少，企业管理中没有意识到政工管理人才的重要性。但在企业的现实发展中，核心人物也包含政工管理人员，然而一些管理者自身专业水平较低，导致政工管理难以实现质量上的提高，加之缺乏对政工管理者综合素质的考量，在实际工作中难免出现敷衍了事的恶劣情况，无法以昂扬的精神状态和精湛的专业技能开展工作，既不利于政工管理的创新，也不利于企业的可持续发展，其后果极其严重。

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        2.3企业思想政治工作手段单一化，对于员工的吸引力不够强烈
        具体表现为思想政治工作的开展形式较为单一化，并且不善于将思想政治工作融入实际的生产经营的过程中，也不利于通过工作来解决员工所面临的实际性困难，这与当前信息快速发达的社会而言存在很大的差异化，这不能很好地吸引员工参与到政治工作过程中来。
        3企业政工工作与企业文化建设的融合策略
        3.1树立合理正确的管理意识
        企业若想在竞争激烈的市场上维持长久发展的态势，首要的前提便是拥有良好的管理意识，并且要充分发挥政工工作的优势，使得二者有机结合，互相促进，互相发展。因此，为了营造和谐统一、共同进步的企业氛围，促进企业向前发展，企业在制定内部相关管理文件时除了要紧密结合国家的政策之外，还要考虑到企业的实际情况，确保每一项文件都是职工可以接受的，是具有可行性的。在开展政工工作时，企业要有意识地为职工介绍我国的明文法律，从而提升职工的法律素养和思想政治觉悟，当企业内部人员均具备良好的政工管理意识时，相关管理措施的实施也会更有效。
        3.2全面加强企业政工管理人员专业培训
        专业素质是企业政工管理创新的重要因素，丰富的专业知识储备是企业政工管理顺利开展的基础，假如专业知识欠缺，就难以顺利开展相关管理工作，进而阻碍企业的可持续发展。因此，需要着力加强政工人员的专业理论教育培训，从根本上拓展和提高政工管理人员的专业水平，打造一支业务娴熟、政治过硬的高素质政工管理队伍。只有这样，才能从整体上提升政工管理能力，为企业政工管理创新保障人才支撑。在具体推进过程中，需要依据企业的实际情况，构建科学合理的培训制度和考查机制，通过考查的人员要持证上岗，在岗位工作中还要进行工作水平的考核，“不断提升政工管理人员的工作绩效”，使专业技能在工作中得到充分发挥，对于工作业绩特别突出的进行精神和物质上的双重奖励，全面激发政工管理人员的积极性和创造性，使政工管理人员切实获得全面发展，切实提高政工管理的质量和水平，使管理创新工作在整个企业中得以真正落实。
        3.3思想政治工作应该发挥其导向的作用
        首先，企业要根据自身的经营外部情况进行判断和安排，将企业的核心理念传达给各位员工，结合各种宣传活动，积极地做好相关的宣传活动，将员工的思想统一到企业的发展之中，促进员工自觉投入企业的建设和发展过程中来。其次，通过组织各种形式活动，让各级领导参与到与员工面对面对话或是交心的环节，让员工能感受到来自领导阶层的关心，解答员工一些疑惑的地方，从而解决员工的后顾之忧。最后，要发挥员工的积极性，以优秀员工的典范激发其他员工的参与工作的积极性，并且起到示范的作用，对处于生产一线的员工进行跟踪和宣传，并且进行选拨性的培养，以感动事迹来号召其他员工参与到企业发展中来，激励员工的参与情感，使崇尚先进、学习先进的优良风气在企业内部逐渐形成。
        3.4加强政工工作的优化创新
        现阶段对企业经营管理工作提出的要求更为严苛，企业不仅要保证管理工作的质量，还要充分考虑到职工的心理状况、实际需求等，“人性化管理”是当前最为流行的热门词汇。因此，为了更加合理、有效地开展企业文化建设，不断完善政工工作，企业必须加大创新力度，不仅仅要提升职工的创新意识，还要时时刻刻在相关规划中加入鲜活、鲜明的创新元素。
        结语
        综上所述，企业竞争异常激烈，在此背景下企业需要全面提高自身的管理能力和管理水平，政工管理在企业管理中处于极其重要的地位，创新政工管理方式能够保证企业发展与时俱进，在未来竞争中占据主动地位，赢得市场先机。对此企业需要注重政工工作与企业文化融合创新，积极开展思想政治工作，提高企业内控管理水平。
        参考文献：
        [1]田磊.新形势下创新企业政工工作管理方式的措施分析[J].黄河.黄土.黄种人，2020（15）：40-41.
        [2]王潜.关于政工工作与人力资源管理相结合的思考[N].科学导报，2020-08-14（B03）.
        [3]孙鹏飞.关于加强企业思想政治工作搞好基层政工队伍建设的思考[J].经济管理文摘，2020（15）：183-184.