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试论提升企业纪检工作质量的策略

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：姜东慧

[导读] 摘要：经济水平的不断提升，促使企业逐渐朝着规范化的方向发展，为经济建设工作提供了源源不断的助力保障。

        黑龙江航运集团有限公司黑龙江哈尔滨 150000
        摘要：经济水平的不断提升，促使企业逐渐朝着规范化的方向发展，为经济建设工作提供了源源不断的助力保障。若企业的管理工作无法发挥出自身的实际效用，则难以避免违法乱纪的行为出现，进而影响实际的经济秩序。在此类背景的影响下，对企业纪检工作的质量提出了更高的要求，并长久化的存在于企业内部的管理工作当中。针对企业纪检工作的质量质量问题进行深入分析，并及时的找出有效的解决策略以及合理化建议，有助于推动企业的稳步发展。
        关键词：企业；纪检工作；质量；有效策略
        企业的可持续发展需要建立在经济效益以及社会效益的基础之上，当社会竞争不断加剧，企业要想稳定自身的发展地位，则应保障内部管理工作的实施质量，并通过对各项工作纪律以及财务管理制度的严格约束，不仅有助于提升企业的核心竞争能力，还可以推动企业管理工作的稳步运行。
        1.实行企业纪检工作的重要性
        1.1解决问题，促进发展
        在企业的内部开展纪检工作，可以帮助企业的管理人员及时的找出发展过程中的不合理问题，并提出有效的解决办法，为企业的运转提供源源不断的动力支撑。随着企业纪检工作的不断推进，不仅能够解决企业的管理问题，还能够促使企业紧抓转型机遇。现代化社会的变化不断加速，引发了各类市场经济问题，导致各项规章制度逐渐出现了形式化的特点，积极的解决此类问题，是现阶段提升企业纪检工作质量的重要保障。
        1.2和谐共处，净化风气
        打造和谐共处的员工关系，并形成积极向上的工作氛围，有助于推动企业的良性发展。企业员工之间相处融洽是营造和谐的氛围的重要基础保障。为了达成此项目标，企业管理部门需要对每一位员工都做到一视同仁，并保障奖罚分明，为纪检工作的顺利开展提供保障。当企业内部出现违法、违规行为时，应结合实际情况对涉嫌人员进行查处，并通过加大监督力度，规范员工的日常行为，进而打造良好的企业风气，提升企业的管理水平以及综合竞争实力。
        1.3严明纪律，规范发展
        企业的纪检工作不仅仅是对管理人员以及其他员工的监察，同时也是以直接的形式监督全体员工能够自觉规范自身行为，并遵守行业的规章制度。实施纪检工作可以引导企业各部门人员遵循发展要求，并通过社会以及经济效益的相互融合，促使企业能够逐渐朝着规范化的方向发展。此外，企业还应遵循与时俱进的理念，通过明确纪律，加强对自身管理工作的检查力度，并在及时解决企业问题的基础上，提升纪检工作的实施质量。
        2.提升企业纪检工作质量的有效策略
        2.1加强思想观念引导，提高纪检监察认识
        纪检工作的顺利实施有助于保障企业的健康发展，同时也能够贯彻落实新时期的特色社会主义思想，在社会新常态的影响下，企业需要通过加强对员工思想观念的正确引导，进而提升内部管理人员对纪检工作重要性的认识，再结合有效的改善方法，保障纪检工作的实施质量。
        2.1.1加强正确认识
        部分企业的管理人员对纪检工作以及党建思想缺乏正确、清晰的认识，导致其对日常的业务工作具有较大的偏差认知，企业必须针对此类现象加强对员工思想建设等方面的引导，促使员工以及内部党员干部能够正确的意识到发展纪检工作的重要作用，为企业的良性运转提供助力保障，进而提升企业的管理水平以及运作效率。
        2.1.2加强员工的纪律意识
        企业的管理部门人员需要发挥自身的领导作用，积极的学习现阶段的政策方赞以及党章条例等方面的文件和资料内容。此外，企业可以通过打造分组学习以及专题学习的方法，促使各部门管理人员都能够在明确自身定位的同时，提高自身的政治思想觉悟，进而更好的发挥出自身的引导作用。

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        2.2构建完善监督制度，保障责任有效落实
        2.2.1构建健全的惩处机制
        健全的惩处机制是将外部监督系统引入企业内部纪检工作的安全性保障，同时企业内部人员还应加强对群众监督职能的认识，并加速形成企业内外部合理监督的有效机制，在提升纪检工作质量的基础上，促进企业的高质量以及高水平发展。
        2.2.2构建完善的纪检监督制度
        构建纪检工作制度是推动此项工作稳步进行的基础保障，在新时期的社会背景影响下，企业需要结合实际情况，构建完善的纪检工作机监督制度，并加大执行以及管理力度，确保各项责任体系能够充分的落实到个人。
        2.2.3准确把握职责定位
        在实际的工作过程中，相关人员应把握纪检工作的准确定位，并明确的划分出纪检部门以及有关机机关的监督职责，再通过合理的区分，有效落实相应的责任体制，从而督促各项业务部门能够自觉履行自身的监管职责，进而从管理内容入手建立完善的监督制度。
        2.3创新纪检监察职能，构建内外协调体系
        2.3.1打造内外结合纪检体系
        提升纪检工作的实施质量，除了需要强化企业的内部监督职能，同时还应通过引入外部的监督力量，再通过不同部门以及单位之间的良性互动以及相互监督，提高相互之间的沟通效率，进而打造良好的内外结合模式，促进纪检工作的顺利开展，提升企业的工作能力以及业务水平。
        2.3.2建立新型督导模式
        企业在经营的过程中应顺应社会经济的转型趋势，针对自身的纪检工作职能进行创新，并打造新型的督导模式，再通过分组对不同的部门提出有针对性的指导，同时推动内部的督导工作不断向外界进行延伸，进而达到廉政的企业文化建设，保障相应的纪检工作要求能够被有效落实。
        2.4加强纪检队伍建设，提升人员业务水平
        2.4.1打造高素质、高水平的纪检队伍
        充足的人力资源是企业各项工作顺利实施的基础保障，专业的纪检人员工作水平，能够提升实际的工作质量。企业应结合实际情况打造一支具备高素质以及高水平的纪检人员队伍，确保以廉政为主的企业文化建设能够被有效落实，进而顺应新时代的发展要求。此外，企业在实施人员招聘活动时，还应提升人员的职业素质以及业务能力标准，提升纪检人员队伍的整体水平。同时，企业还应加大对人员的招聘力度，积极的引进专业化人才。
        2.4.2强化人员的专业能力
        纪检工作人员应发挥自身的积极作用，并保持客观、理性的态度促使企业日常管理以及经营工作的正常运行。同时，相关人员还需要熟知关于纪检工作的相关制度以及管理条例，通过加深对基础知识以及专业技能的不断学习，加强自身的业务工作能力。另外，当人员的综合素质以及工作能力难以达标时，则应根据实际情况，对其实施相应的素质教育以及技能培训工作。
        2.4.3学习理论知识，提升思想素质
        纪检人员应自觉参与教育培训活动，并加强对基础理论知识的学习，进而达到提升自身专业素养的目的。同时，纪检人员还应从思想观念、工作作风、综合能力以及监管纪律等方面入手，积极的学习关于新时期特色社会主义相关的思想观念，并及时的调整相应的管理条例，推动企业的可持续化发展。
        结语
        为了逐步改善现阶段纪检工作体系以及制度相关的问题与不足，并推动企业的健康发展，企业相关部门需要在积累的市场环境当中，通过提升自身的核心竞争能力，达到稳固主体地位的目的。除此之外，为了实现企业的长久化发展目标，应加强企业各个部门、工作环节以及人员队伍的纪检监督以及管理力度，并营造良好的企业工作氛围以及和谐的人际关系，优化企业内部的管理体系，为企业创造良好的经济效益以及社会效益。
        参考文献：
        [1]侯文媛.关于企业纪检监察机关如何提高线索处置工作质量的思考[J].今日财富，2020，（10）：203-204.
        [2]唐亚薇.试论新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[J].神州上旬刊，2020，（12）：279.
        [3]李萍.新形势下提升国有企业纪检监督工作的策略[J].石油化工管理干部学院学报，2020，（05）：24-27.