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摘要：在现代化社会经济稳定发展的过程中，很多市政公用工程施工企业在施工的过程中采取了先进的施工技术和施工方法。同时，在管理水平和质量控制方面都得到了很大的提升。然而在实际的具体应用中，一些施工企业对于经济利益的过度追求，会导致现场的管理工作存在一些问题，这些问题会造成工程的施工安全、进度、质量等受到很大的影响。为了确保整个市政公用工程施工现场的管理水平，就需要加强对管理问题的处理，保证整个工程的顺利施工。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理
引言
市政公用工程建设关乎国计民生的大计，是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态，市政公用工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政公用工程建设的关键环节，其管理力度直接影响着市政公用工程建设的质量。所以，这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式，完善施工管理的体制机制，提高市政公用工程建设的有效性和高效性，使其更好地服务于社会大众。
1市政公用工程施工现场管理问题
1.1现场管理机制的缺失
为了保证市政公用工程的整体施工水平，就需要提高市政公用工程的全面管理以及施工技术的控制。然而实际的市政公用工程施工现场管理工作与行业的发展之间还存在一定的差距。整体而言，由于市政公用工程的管理人员及专业水平不高以及施工企业对于现场管理的重视程度不够，都会导致整个施工现场出现相应的问题。另外，对于施工现场管理制度的缺失也会造成施工中也会引发相应的质量和安全问题。在施工现场出现工作人员责任不明确以及现场混乱的问题，从而对整个工程的施工进度造成影响，不利于施政工程的全面健康发展。
1.2工程设计不规范
市政公用工程大部分都是民生工程，都是由政府投资的带有公益性的工程项目，因此这种工程的质量问题直接关系到千家万户和政府的形象，因此要加倍重视。施工单位对每一个环节都需要加强监督和管理，尤其是在设计环节。这一环节是进行施工的前提，如果设计环节出现问题，设计图纸与实际情况有出入或者设计图纸中存在一定不足，就会直接影响市政公用工程的施工质量，导致工程项目在施工的过程中需要不断修改设计方案，还浪费了人力、物力和财力。当前我国的设计单位大多是责任制，某一个小组承揽了这一工程就需要负责该工程项目的设计。每个小组都有相对擅长和熟悉的领域，如果遇到不擅长的领域，则会在设计的过程中出现漏洞和不足，为工程项目埋下安全隐患。同时，个人优势没有得到最大限度的发挥，设计单位所设计出来的图纸与实际情况不符，存在一定的缺陷和不足，而且也会导致工程项目的质量不达标。
1.3施工管理人员的职业素养有待提升
工程建设管理是一项科学性和系统性很强的工作，不仅要求施工管理人员拥有科学的管理理念，而且还要求他们充分了解掌握建筑工程各个方面的业务知识，对施工管理人员的专业素养和专业能力要求较高。但是，目前我国施工管理人员的整体水平较低，这并不意味着他们缺乏专业知识，而是说许多施工管理人员的经验不足，不能对施工管理进行统筹安排，导致施工管理工作的效率低下。此外，许多施工管理人员的职业素养较低，不具备管理意识和责任意识，在日常工作中常常逃避工作责任，大大影响了工程项目的有效性。
2市政公用工程施工现场管理内容提升
2.1完善市政公用工程安全管理制度
要想保证市政公用工程的施工安全，首先就要建立一套完善的管理制度。同时，市政公用工程单位要积极探索能有效提升工程单位安全管理水平的措施，这样才能保证市政公用工程的质量以及安全，从而促进市政公用工程单位可持续发展。具备一套完善的安全管理制度对市政公用工程的质量具有直接性的影响。因此，要想市政公用工程单位对安全管理起到应有的重视，继而明确建筑工程安全管理的目的与具体方针。同时，可以通过现代较为先进的网络信息技术来构建一套完善的安全管理体系。
在此过程中，要以“预防为主，安全第一”为核心，对施工现场进行全面排查，这样才能及时发现施工现场存在的安全隐患，从而制定一份科学有效的预防措施。工程单位在进行安全管理的过程中，也要落实责任制度，对安全管理人员的职责要分工明确，落实安全管理制度的每一条规章制度，这样才能将安全管理制度的作用充分发挥出来。
2.2提升技术人员专业能力和施工设备的性能
出色的专业技术人员对工程项目的基本建设特别关键。出色的专业技术人员不仅能提升工程施工质量，还能促进施工进度，使工程事半功倍。按时依据实际情况对施工现场专业技术人员开展考评，考察他们对工程项目的理解和提升工程项目建设质量的对策，并采取奖励机制。此外，为了更好地促进施工进度，避免安全生产事故的发生，务必对工业设备给予越来越多的重视。务必对高性能、高效率、不可替代性的机械设备按时开展隐患排查。管理小组应按时召开工作会议，提升工作人员的安全防范意识，如此一来，不仅保障了工作人员的健康安全，而且保障了工程施工质量。
2.3积极引入新型施工技术
市政公用工程施工技术优化阶段，还可从引入新型施工技术方面，确保工程质量有所提升。一方面，需紧跟时代潮流，筛选陈旧施工技术，以免出现低效问题，影响施工进度。另一方面，还应注重经验总结，不断从施工问题中反思现有施工技术的不足之处，便于提高工程管理水平。比如在以往工程建筑垃圾处理上，部分建筑单位常存在肆意丢弃建筑垃圾问题，而今可从集中掩埋、机械处理方法中予以优化，选用反击式移动破碎机、履带式移动破碎站等设备针对建筑垃圾进行妥善处理，由此削弱了建筑垃圾对城市环境的不利影响。此外，还可应用信息化技术提高施工效率。以BIM技术为例，传统施工技术无法对施工信息进行模拟操作，而BIM技术可通过建模的方式对工程施工现象加以仿真操作，甚至可在其竣工后仿照早高峰车流运行特征对道路的荷载力、工期计划进行调整，最终可凭借BIM技术提升施工质量。因此，新型施工技术的应用是施工技术优化的关键步骤，可以此促进市政公用工程的高品质发展。同时，在道路路基施工技术优化阶段，因考虑到城市道路受人流车流量的影响要求道路路基具备突出的稳固度与抗压强度。此时，可从振捣力度的方面予以优化，保证道路路基在遭遇极冷或高温天气时，也能具有良好的密实度，由此延长道路的使用年限，充分借助优化后的新型施工技术，为市政道路质量的改善提供重要保障。
2.4增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位
施工单位应该增强现场施工管理意识，提高现场施工管理的地位，提高现场施工管理的效率，保证整个项目工程可以如期完成。首先，高级管理者应该转变自身的理念，摒弃传统“重效益、轻现场”的管理方式，提高施工现场管理的地位。其次，中级管理人员应该积极发挥上传下达、联系左右的作用，制定科学完善的现场施工管理条例，保障施工现场环境的条理性，使施工计划能够顺利实施，保障现场施工的有序性。最后，对于基层人员来说，施工现场人员应该遵循领导的指令，积极投身于市政公用工程的建设，保证施工现场环境的条理性。此外，对于现场施工的安全问题，施工单位应该建立严格的安全责任机制，提高施工现场的安全系数。随着互联网信息技术的不断发展，网络设备的定位功能和监督功能更加完善，因此施工单位可以利用信息技术，构建互联网监管体系，提高现场施工的安全系数。同时，企业还应该借助安全责任制，加大对施工现场的安全检测力度，降低安全事故的发生频率。
结语
综上所述，在市政公用工程中，要想保证工程的施工质量符合相应要求，就要制定一份完善的管理制度。在进行施工的过程中，要做好材料管理工作，保证施工材料符合施工标准。同时要将施工管理与施工要求进行有效结合。在员工上岗之前，要对其进行培训，增加其专业知识与安全意识。管理人员也要做好监督管理工作，保证工作人员的每一项施工环节都在规章制度范围内，这样才能保证工程质量能达到相应标准。
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