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摘要：我国的房屋建筑工程与国民经济发展以及城市化建设呈现同步发展的趋势，给房屋建筑工程带来了巨大的发展机遇。同时，也开始呈现出对于房屋建筑工程要求的进一步提高，要求施工单位进一步加强施工质量管理工作。重视施工管理工作，有利于提高企业的盈利、施工质量、以及企业在市场上的影响力，同时还能给居民提供安全舒适的生活场所，进一步的提高我国社会人民对于房屋建筑工程行业的认可程度。现阶段我国房屋建筑工程施工管理当中还存在一些不足，需要针对这些问题提出有效的解决措施。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；问题及对策
引言
伴随着城市化发展，房地产行业发展规模和发展空间也进一步扩大。社会以及人民对于房屋建筑工程不再仅限于提供居住环境这单一的功能，这也进一步的推使房屋建筑工程加强对于质量管理的力度。但是现阶段我国房屋建筑工程严纯在一些问题，增加了施工单位不必要的成本消耗以及降低了社会对于施工单位的良好印象。因此，房屋建筑工程的施工单位必须要加强对于内部的质量管理。
一.加强房屋建筑工程的施工质量管理的意义
首先，提高了房屋建筑整体管理水平。加强对于房屋建筑工程的质量管理水平，可以有效地加强建设单位对于现场施工的各项情况以及质量问题，做到实时全面的监管，降低了现场施工安全事故发生，有利于企业在市场的正面形象树立。其次，可以有效的提高工程施工单位的经济效益。加强房屋建筑工程的施工管理，对于现场的各施工环节做到实时监管，极大的避免了由于管理失误以及现场施工问题而导致的材料浪费和设备的损坏的不必要施工成本的增加，进一步提升的建筑企业的资金有效利用效率，提升了企业在行业的市场竞争力和影响力。最后，有利于提升房屋的建筑水平。做好房屋建筑工程质量管理工作有效的促进建设的质量提高，通过加强对于施工环节以及各阶段的质量监管，加强了对于施工技术和施工设备的有效利用效率，进一步的提高现场施工的施工质量和施工效率，保证施工建筑质量水平达到合格标准。
二.房屋建筑工程的施工质量管理现阶段存在的问题
(一)缺乏完善的管理体系
现阶段我国房屋建筑工程的材料和技术不断的进行更新和有效运用，也增强了房屋建设单位对于这些新材料，新技术的质量把控难度和操作难度。现阶段许多房屋建筑企业缺乏有效对于新材料和新工艺的制度管理体系，无法有效地通过管理来做到规范现场施工的各项行为。
(二)管理方法落后，缺乏时效性
我国现阶段许多房屋建筑工程依旧采取传统的巡查式的检查方法来进行现场管理工作，难以有效的保证生产力的发展与管理方法进一步匹配。而且利用传统的巡查是审查工作难以确保。现场施工的各个环节，各个阶段的有效审查，难以将现场管理工作进一步得到有效提高。因此必须要利用Bim技术相关的现代化管理技术来提升对于现场施工的巡查工作效果。
(三)施工人员专业水平和综合素质较差
不同的施工场地环境差异较大，且施工人员的素质良莠不齐。现阶段我国建筑工程施工缺乏大量的技术人才和管理人才，而导致工程的质量管理难以有效提高。一方面是由于建设工程对于施工人员的门槛较低，导致许多施工人员缺乏对于专业知识的了解以及新科技，新技术的有效运用。另一方面，虽然少部分施工人员可以有效地掌握施工技术和设备，但是缺乏现场施工的灵活性与创新性，导致许多施工技术和施工设备无法有效、灵活的运用在房屋建设工程当中。
三.房屋建筑工程的施工质量管理策略
(一)加强对于施工人员和管理人员专业技能培养
房屋建筑工程施工管理质量的重要影响因素之一就是人为因素。施工单位必须要做好对于施工人员和管理人员的专业素质培养以及技术培训，通过对专业知识的学习来提高对于现场施工所需要的设备，技术的理解和有效运用，减少由于人为因素而造成的质量问题。首先，对于施工人员要做好定期的技术培训和现场施工的各项重点技术的详细讲解。例如房屋建筑工程当中混凝土的浇筑、土石方工程、脚手架工程等各个施工要点进行技术的剖析和讲解，同时对于各施工要点所采用的施工设备与技术难点进行详细的讲解，进一步提高施工人员的专业知识和经验的获取。同时除了做好对于施工过程中所关注的技术要点和施工设备的讲解工作，同时还要加强对于施工人员安全教育的培养，以及现场施工使用设备和技术所要注意的安全规范和安全措施的了解，进一步减少现场安全事故的发生，保证现场施工顺利完工和质量达标。
(二)健全现场管理制度和质量监管体系
由于房屋建设所需要的时间较长，且包含的专业较多，涉及的内容主要包括各环节的施工管理人员的管理，材料的管理。施工过程中技术与设备的管理等全方面的系统管理过程。这诸多的管理项目不能仅靠管理者一人来进行有效管理，必须要加强各施工部门以及管理人员的有效配合以及健全科学高效的施工管理制度，来进行促进各部门、管理人员与施工人员之间的有效信息交流和责任，明确通过质量管理体系来进一步明确各部门的责任和义务，进一步加强对于现场施工的有效监管，通过制度保障来进一步提高施工的管理水平以及施工质量。
(三)新技术的引用
在现场施工过程中，想要保障质量管理与社会各界对于建筑质量的高要求进一步匹配，就必须要积极引用新科技运用在施工质量管理当中。BIM技术可以有效的提高现场的施工管理水平，通过有效地对现场施工的各数据各阶段进行数字化的收集，进行有效信息模型的构建，来将各阶段的施工情况进行有效的数据表达，进一步提高现场的管理人员对于现场的管理质量和范围。
(四)保障材料以及设备的高质量
施工材料和设备是确保现场施工质量的重要影响因素之一，必须要做到对于现场施工所需要的材料和设备的质量监管，这就要求采购部门进行材料与设备的采购环节当中，必须要保证采购人员的责任心与专业水平高，才能有效地选择质量合格且价格优惠的产品。同时购买材料后要做到材料运输阶段以及保存阶段的有效保护，将各类材料进行有效验收和分类保存，确保现场施工阶段的材料和设备的质量达标。
结束语
综上所述，房屋建筑工程企业想要进一步提高在现场施工的管理质量，就必须要做好质量管理各项内容的全面分析，结合自身企业的发展，做到现场施工的充分了解，对于存在的问题进行针对性的问题解决，为现场施工各环节的质量做好保障，进一步提高房屋建筑施工质量的发展。
参考文献
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