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摘要：在社会经济高速发展的格局下，土木工程建设也迎来了发展机遇，逐渐呈现高需求、高效率的发展格局。但是在现阶段土木工程项目管理中，由于项目自身比较复杂，导致管理方面存在着多多少少的问题，使得管理质量不能提升。加强土木工程的施工质量管理，已是当代建筑市场的一项重要工作。要确保施工全过程的质量管理工作有效進行，就必须改变传统的施工管理方法及观念，应采用现代化的管理方法及手段，按照有关的规定，切实严格执行有关的施工标准。本文主要分析了土木工程的施工特点，进一步分析建筑施工过程中影响施工安全的因素，最后提出土木工程管理施工过程质量控制措施。
关键词：土木工程；现场；施工；安全；控制
1、土木工程的施工特点
1.1环境恶劣
土木工程施工一般都是在野外环境进行，施工环境恶劣，有些施工技术受到环境的影响比较大，环境发生变化对施工进度，施工质量都起到阻碍作用，比如在大雨的天气土木工程施工基本都停工，不能正常完成施工任务。土木工程在施工前要对施工环境进行科学考察，根据实际环境采用适宜的施工技术，确保工程正常施工，科学有效的保障施工质量。
1.2流动性较强
土木工程施工地点在不断变化，并且施工环境恶劣，在土木施工过程中施工技术人员，施工地点都在不断变化，这个施工技术的应用起到阻碍作用。现有的土木工程施工技术存在不足，不能满足土木工程施工的要求，土木工程施工专业技术人员都经过特殊的专业训练，对野外施工与生存环境都有一定的经验，但施工地点、施工人员流动性较强，严重影响了土木工程的施工质量。
1.3复杂性
土木工程施工是一个重要的工程，也是一个复杂工程，提高施工技术，是保障施工质量的有效方式。土木工程施工的综合性很强，在当前的城市建设中存在许多不同类型的土木工程项目，以便满足城市生活和生产中的不同功能。这一要求给土木工程的施工过程提出了更高的要求。
2、建筑施工过程中影响施工安全的因素
建筑施工是个复杂的过程，涉及众多的人员、繁杂的机器、恶劣的施工现场环境，很难对所有因素进行了解分析也就不能确保施工的安全。影响施工的因素极其之多，大致可以分为人的因素、设备的因素、工作性质以及环境的因素、制度不完善因素对施工过程细化分析，全面分析才能有效的减少安全事故的出现。
2.1施工过程实际上是人的行为，人员的行为成为建筑施工的主导作用
2.1.1施工人员多，人员素质不尽相同。在这个充斥着庞大人群的行业当中，有工程师、总包、专业承包以及分包管理人员和众多的工程施工人员。而在一线从事比较繁琐、体力消耗比较大的施工人员也正式综合素质比较差的人员，这些人的共同点是，没有经过系统的专业培训，组织纪律性差不便于管理、安全意识不强等，成为建筑施工当中的主要安全隐患。
2.1.2施工企业对于安全管理投资较少。很多企业为了减少开支，承诺的安全管理措施不去落实，现场缺少专业管理人员，对于存在的安全隐患没有足够的认知和解决，往往造成了安全事故的发生。
2.1.3安全管理当中客观存在的问题，在人员管理方面，由于存在分包承包的现象导致安全管理混乱，企业领导或者安全人员不能直接对施工人员进行管理，只能通过包工头才能进行管理，造成管理不及时出现人员或者设备建筑的安全隐患。对于企业管理者而言，由于管理经验不足水平低导致施工现场出现乱管理、不管理的现象出现，成为安全施工的隐患。
3、土木工程管理施工过程质量控制措施
3.1健全质量管理体系
当前的土木工程施工项目质量管理人员虽多，却各自为政，没有一个统一的标准和体系，导致施工项目的质量管理水平参差不齐，对施工项目的质量完全没有保障。
因此健全质量管理体系，制定统一的管理标准，再细化责任到每一个人监管人员对提高施工项目的质量管理水平有着十分重要的作用。并且在制定管理标准时还需同监管机构、业主方、行业内专家等进行多方讨论，共同制定符合施工项目质量管理要求的质量管理体系。
3.2做好施工前期准备工作
前期的准备工作充分与土木建设工程是否可以准时完工及施工完成的质量有着很大的关系，因此，施工单位在对工程进行施工的时候，一定要重视前期相应的施工准备工作，只有做好前期工作，才能够为后期的施工建设打下良好的基础。而且，在施工之前，施工单位需要和其他的参建单位对施工建设过程中要用到的图纸进行全面的审核，要对图纸中出现的问题，做到及时指出与修改，再对问题进行详细的分析之后，需要施工部门尽快的设计合理的解决方案，要不断设计合理的解决措施，从而可以对建设工程做出相应调整，使施工建设图纸与建设施工图案这个工程中存在合理性。也是为后期的施工建设奠定基础，更是为后期的施工建设提供了切实可靠的依据。施工单位还要将施工建设中的图纸与施工方案作为建设施工主体的主要依据，要做到，为所有的施工建设人员进行相应的技术交底，通过对施工人员的技术交底这项工作，让施工人员对施工中的每个环节的技术要点都能做到明确，从而最大程度的减少在后期施工过程中出现的一些技术运用不到位的情况，切实为城建土木建设工程提供更多的保障。
3.3完善土木工程安全管理措施
社会的进步和发展对土木工程建筑施工需求越来越大，在这样的发展背景下，土木工程项目安全事故发生频频发生，但我国针对土木工程项目安全管理的法律法规还不够完善，无法有效应对各类新型事故，进而影响了土木工程项目施工的安全管理质量。作为国家层面而言，应该完善相关土木工程项目安全管理的法律法规，强化对施工人员的安全保护，为土木工程施工奠定基础。与此同时，作为建筑企业，应当强化管理人员和技术人员的安全意识培训，为现场施工人员购买意外伤害保险，确保员工利益和企业利益的共同发展。另一方面，土木工程项目施工企业还应该完善安全监督制度，全面落实每个施工环节的安全管理，做好各项施工数据的记录，有效避免安全事故的发生。通过这样的方式，可以强化土木工程项目工作人员的安全意识，优化建筑施工环境，确保土木工程施工能够顺利进行，并且还能优化土木工程施工质量。
3.4加强土木工程现场材料的管理
施工材料是土木工程现场管理的重要部分，不仅与土木工程成本效益緊密相连，而且还关乎工程整体建设质量。因此，在进行土木工程现场管理时，需要落实材料采购、材料质量、材料使用等环节的监督管理工作，从根本上保证土木工程的质量，提升土木工程的安全性。另一方面，控制施工材料成本也是土木工程现场管理工作的关键，相关材料采购人员应该货比三家，选择信誉好、价格优的供应商家，做好土木工程材料的采购数量规划，优化材料储存、使用流程。通过这样的方式，能够在保障土木工程施工材料质量、成本控制的前提下，优化施工材料的环境，为施工建设奠定优质基础，同时也提升了现场管理质量。
3.5质量和环境管理
在土木工程项目施工中，全面优化建筑质量控制管理策略，可以确保质量管理工作落实到位，保障土木工程的建筑质量。在进行土木工程施工之前，相关施工人员、技术人员以及管理人员可以先了解该项目的特征、难点以及技术要点，这样强化工作人员对施工的了解程度，进一步保障了施工质量。在土木工程具体的施工过程中，还应该落实质量管理的责任制度，提升管理人员的监督积极性，避免管理漏洞地出现。
4、结语
综上所述土木建筑施工的安全管理是一项综合性极强的学科，需要所有施工人员共同学习并探讨重视，企业也需要着重培养出一批能够综合性的提出合理安全建议的安全人员，因为未来企业的发展实际上就是人才的发展，提高从业人员的综合素质显得刻不容缓。为了全民安全，更为了企业长治久安的可持续性发展，让我们努力做到安全施工，文明施工。
参考文献
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