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项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究高霞

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：高霞

[导读] 摘要：在进行土木工程建设的施工过程中，项目管理对于施工的整体质量和施工的进度都有着十分重要的影响。

        青岛少海水利开发有限公司山东青岛 266300
        摘要：在进行土木工程建设的施工过程中，项目管理对于施工的整体质量和施工的进度都有着十分重要的影响。因为土木工程建筑中的内容十分广泛，所以在进行施工的过程中其工作量和复杂程度也较大，涉及的专业知识领域比较多，所以必须要建立一个科学合理的项目管理模式对其进行监管，才能够保障土木工程建筑的质量达到相应的标准。在进行工程项目的建设时，必须要根据不同建筑项目的特点对其进行全面地分析，将所需要的资源和设备进行整体的优化，实现对建筑工程的科学管理。在土木工程进行建设的过程中，运用项目管理能够进一步提高土木工程建设的施工效率，保障建筑施工的整体质量，对我国建筑行业的发展会提有巨大的促进作用。本文对项目管理的概念进行了相应的阐述，对土木工程建筑施工中运行项目管理的重要性进行了分析和研究。发现了土木工程施工建筑中出现的问题，对项目管理的应用进行了适当的研究。希望能够促进我国建筑行业的发展。
        关键词：项目管理；土木工程建筑施工；应用
        1前言
        一个系统完善的项目管理会对土木工程建设的质量和进度造成直接的影响，因此，必须要将项目管理运用到土木工程的建设过程中。根据以往的建设经验表明，中国工程建设有非常多的特点，在建设过程中会会受到来自外界各种因素的影响。除此之外，客户也会对建筑施工中的材料、施工技术、和施工、速度等方面进行严格的要求，所以必须要运用项目管理来对整个施工过程进行科学有效的规范，进一步保证通过工程施工的整体质量。
        2项目管理的概念
        项目管理是管理学中的组成部分，其管理概念是指在工程建设项目展开的过程中，利用施工技能知识和管理方法，在其他资源相对固定的情况下，促使项目工程的发展超过预期的拟定目标。在项目管理的内容当中，包括了项目策划项目计划和项目进度、维护等众多内容，只有将整体的流程完全掌握，才能够增加项目管理中所有的总体效益。项目管理的运用能够进一步增加整个土木工程建设施工中的管理效果。因此，必须要对项目管理在土木工程建设施工中的应用进行深入的研究和分析，发现其中存在的问题并进行及时的解决，保证土木工程项目的建设能够取得巨大的进步。
        3项目管理的重要性
        在进行土木工程施工的过程当中，如果对项目管理进行了科学合理的利用，就能够促使整个工程的施工效率极大的提升，并且为施工质量提供安全保障，极大的提升建筑企业的整体效益。对建筑工程来说，项目管理工作是促进其顺利开展的重要条件。在对土木工程进行项目管理时必须要有明确的约束性、规范性、强制性，在施工的过程中，不论哪一个阶段或环节，必须要对其进行项目管理，对土木工程的各项内容和工程进度进行有效的监管，把管理工作落实到工程的每一个环节保证施工能够稳定顺利地进行，最终实现对整个通过工程的科学管理。
        对于土木工程的施工过程来说，整个过程十分的复杂，运用项目管理技术能够解决其中出现的较为复杂的问题。在对以往的经验进行了分析总结后，不难看出项目管理对土木工程建筑的重要影响，具体体现在以下几个方面。第一，在土木工程建设中进行项目管理能够进一步提高施工队务的专业程度，并防止在施工的过程中出现不规范操作的行为。相关的管理工作人员必须要对施工中的每一个环节都非常熟悉，掌握施工建筑中的具体流程，对工作人员进行正确的引导工作，使工作人员的施工技术更加的规范，保证整个施工项目能够顺利地进行。第二，建立完善的管理项目能够将施工过程中的难题进行完美的解决，在进行施工前，设计人员要对施工现场的地质条件、水文特征和自然环境等方面进行勘察，根据综合的自然环境来进行施工方案的设计，进一步保证施工计划的合理度。第三，对建筑施工中所用的建筑材料和施工技术进行全方位的检测，倘若其中有安全质量问题，必须要上报给相关部门进行材料的更换，保障建设工程的整体质量。第四，可以对工程的投资成本进行有效的控制，在进行土木工程建筑施工的过程中，有许多不可控的因素会对整体的施工进程和质量造成严重的影响，并且这些因素有着极大的不可预见性，必须要通过项目管理来对具体的因素进行了解和分析最大程度地降低在投资过程中对建筑单位造成利益损害。

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        4土木工程建筑施工中存在的问题
        4.1工作人员和管理人员专业水平较低
        在进行土木工程的建设时，因为工作量较大业务较为繁重，许多工作人员对建筑工作都没有足够的热情，工作态度也十分不友好，对土木工程建设施工的效率和质量造成了极大的影响。并且大部分的工作人员和管理人员都没有十分丰富的经验，在施工的过程中，也不能发现存在的各种问题，导致对于施工现场的管理过于形式化，给施工现场带来了极大的安全隐患。
        4.2没有对资金进行合理的运用
        众所周知，在进行建筑施工时必须要投入大量的资金成本，对资金成本进行合理的运用是建筑施工中非常重要的内容。对资金使用的合理程度，对工程建筑的质量和效率有着直接的影响。一些建筑企业的资金管理人员，专业能力十分有限，对土木工程也缺乏足够的了解，在对资金的运用时相对随意，没有将资金正确合理的运用，对土木工程的质量造成了非常不利的影响。
        4.3缺乏质量管理。
        土木工程建筑施工的建筑周期较长，复杂的环节较多，因此在进行施工质量的管理时较为困难。就目前的发展状况来说，一些建筑企业在进行施工的过程中，没有对质量进行严格科学的管理，在施工的过程中，也仍旧存在着不规范的操作行为和施工秩序，在各种问题的堆积下，相关的工作人员没有找到及时解决的方法，对整个工程的质量造成了非常严重的影响。
        5提高项目管理在土木工程中应用的措施
        5.1增强质量管理
        在进行项目管理工作时，必须要增强质量管理。作为项目管理的一方必须要将质量管理作为最重要的工作内容，而且质量管理是必须要对以下几个方面进行严格的把控。要对项目的设计管理工作进行严格的监测，在工程设计的过程中，必须要将客户的要求、市场发展的情况和具体的施工环境进行科学全面地分析，进一步提高工程设计的合理性和可操作性。第二，必须要在整个工程中的质量问题进行严格的监督，土木工程的施工规模大、施工周期长，将质量监督工作融入到施工建设中的每一个环节，对于施工的机械设备和技术施工过程中的安全保护状况等都要进行全面的把控，在这个过程中如果发现了存在的问题，就必须要进行及时发解决，保证整个工程的质量不断的提高。
        5.2提升相关工作人员的整体素质
        为了能够促进项目管理工作的进行，必须要提高相关工作人员的专业知识和专业技能、提高工作人员的工作积极性，根据施工现场的具体要求，对相关工作人员进行合理的安排，工作人员必须要将自己的工作落到实处，除此之外，相关的管理团队要进行安全教育工作，提升工作人员的安全意识，在建设的过程中，必须明确的职责划分，进一步提高整个建筑工程的质量。
        5.3对资金进行合理的利用
        资金管理者在进行资金利用时必须要制定一个详细的使用计划，对于各个环节的资金去向做好相应的管理，防止出现资金挪用的情况。还可以建立资金账簿对使用的资金也可以进行记录，为后期的分析提供相应的数据，实现对施工成本的有效控制。
        结语
        项目管理工程对土木工程建设有着非常重要的作用，必须要直面项目管理中存在的问题。加强对施工人员和工作人员的管理，重视工程的进度，在实际的运用过程中，必须要根据施工现场的具体情况，对项目管理的计划进行不断的发展和创新，以便推动工程项目的顺利完成。
        参考文献：
        [1]何招娟.建筑土木工程项目管理对策研究[J].建筑工程技术与设计，2019（34）：2553.
        [2]乔明.剖析土木工程中项目管理的应用[J].建筑工程技术与设计，2019（35）：2322.
        [3]曹华锋.刍议土木工程项目管理中的成本控制[J].科技风，2019（35）：1.