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房屋建筑工程管理与施工质量的优化研究王淳

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：王淳

[导读] 摘要：时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。

        中青建安建设集团有限公司山东青岛 266000
        摘要：时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。当前建筑工程的发展面临机遇和挑战，这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策，来形成自身的独特优势，有效提升工程的施工质量。
        关键词：房屋建筑；质量管理；措施
        1房屋建筑工程项目管理的作用
        建筑工程项目管理是保证建筑工程项目平稳运行的关键，能够提高建筑工程的施工质量和保证企业的经济效益。众所周知，建筑工程项目管理的范围十分广泛，不仅涉及人员的管理、施工计划、设备选择和材料购买等，同时也涉及施工过程的管理工作等，在建筑工程施工中起着非常重要的作用。此外，建筑工程项目管理能够制定施工的标准，保证材料用到关键处，保证人才发挥作用，促进施工工作的顺利开展。建筑工程项目管理还能够降低风险，提高企业的经济效益，在保证施工质量的同时，为建筑工程的顺利开展奠定基础。
        2房屋建筑工程质量的影响因素
        2.1人为影响因素
        近年来，建筑工程规模越来越大，并且在建筑工程施工过程中应用的技术也不断更新，因此对于建筑施工工作人员的专业技术水平和综合素质能力等相关要求也不断提高。然而，一些建筑工程施工人员，没有接受过系统化的专业学习，直接后果就是在施工实践中不能够巧妙地采用和把握先进的施工技术。同时部分工作人员质量观念不强，对自己的要求不够高，对有关规章制度执行不到位，导致各类安全隐患在建筑工程施工时不断出现。另外，我国幅员辽阔，各地气候、地理等客观环境条件差异很大，因此，在施工现场必须因地制宜，实施有针对性的措施。例如，在北方地区，为提高文明施工的环境，要加大干裂还有冲刷等相关防范力度，提高建筑工程质量水平。
        2.2没有采用科学的建筑材料
        建筑工程质量管理过程中，建筑材料发挥关键作用，但是目前大部分建筑施工方想要节省成本，往往从建筑材料下手，做出偷工减料的事情，这时候所建造的工程质量就无法保证。对于大规模的建筑工程来说，如果出现了问题，就会造成极其严重的人身安全事故和经济损失。部分管理人员觉得只要及时发现问题，就可以实施对应的策略进行解决，然而再次返工同样会引起建筑施工企业巨大的经济损失。
        2.3没有建立健全的管理制度
        建筑工程管理体系非常复杂，涉及范围广，重点涵盖了建筑工程施工质量安全、施工进程、工程造价等各个方面。现在的建筑工程管理对于以上内容无法妥善地协调，难以兼顾，一旦出现问题，不但会损耗巨大的时间和成本，还会严重影响建筑施工企业的社会声誉。另外，部分承包过程中出现大量的不当操作，例如，竞标时违背公平竞争的准则，自然就会影响建筑工程质量，引发消极后果，究其根本就是因为管理制度不完善，监管不到位。
        3房屋建筑工程施工质量管理方法以及控制对策
        3.1加强管理人员及施工人员的质量管理培训，强化意识并落实责任制
        对于建筑质量管理意识薄弱、法律意识薄弱的问题，还需建筑企业不断加强管理人员及施工人员的质量管理培训，例如建筑相关法律法规的学习，施工质量重要性、施工质量不合格后果的学习等，切实达到强化管理人员及施工人员管理意识、法律法规意识的目的，也借此机会，消除施工过程、管理过程中的违规现象。当然，为了强化培训成效，落实责任制还是非常有必要的，让每个人都能清楚认知自身所处岗位的责任与使命。更要落实奖惩制度，从而让每个人都将建筑工程质量放在心间，才可顺利地发挥合力作用，切实将建筑工程质量把控在合理范围，从而创造全员参与的工程质量管理局面。

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        3.2建立健全施工管理制度，完善质量保证体系
        建筑工程施工过程中，想要保障每个施工环节的工程质量，还需要有健全的施工管理制度来约束，制度约束可在保障建筑工程质量中发挥积极作用和影响，因此，还需要加大工程施工全过程质量管理力度，以此来确保项目的重要工序、重要部位等质量得到充分保障。与此同时，要鼓励全员针对施工质量提出宝贵意见和建议，方可发现施工中存在的更多问题，方可将解决对策写入管理制度中，方可让施工管理制度内容更加全面。值得一提的是，需要突出施工管理制度的实用性特点，切不可脱离实际，要确保施工管理制度在工程质量管理中的作用得以充分发挥。
        3.3明确监督部门及质量验收部门的职责与权力，切实发挥应有作用
        在建筑施工过程中，要赋予监督部门和质量验收部门各项权力，切实提高其在企业内部的地位和影响力，也借此机会进一步让它们清晰自身所承担的职责，从而不断将各自的质量管理作用发挥出来。要建立质量监督制度，引导和督促管理人员严格按照规章制度来实施权力、达成监督使命，让管理人员和技术人员形成一个相互监督的格局，切实消除渎职、滥用职权的乱象，切实做到严惩不贷，使得监管机制能够在公平严格的背景下实行。另外，要健全质量监管体系和手段，切实将监管体系不断完善化，做到监管手段与时俱进，从而更好地发现问题、上报问题和解决问题。质量验收部门需要在清晰自身职责和使命的前提下，秉承一丝不苟、公平等原则开展质量验收，其中技术质量部需要对工程验收负起该负的责任，负责对分承包方的技术交底，并配合其他部门一起做好验收后的收尾工作。
        3.4严格把控各个环节的施工进度，在规定期限内有条不紊地完成施工任务
        为了不让施工在后期过于紧张和草率，严格把控各个环节的施工进度是非常有必要的，需要遵循总进度计划控制原则，以项目总进度控制为基础，确定各分部分项目工程的关键点和关键线路，并以此为控制重点。另外，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持，确保在各项资源合理配置的基础上加快施工进度。最后，要加强现场管理，注重过程控制，确保每个工序一次成优，减少不必要的时间浪费，从而加快施工进度。值得一提的是，监督部门在其中发挥着至关重要的作用，还需充分发挥监督部门的作用和影响，并在施工中的延误环节制定及时的应对计划，避免整个施工进度陷入滞后状态，方可为后续施工争取更多的时间。
        3.5加强质量验收的管理控制
        对于建筑工程的质量管理控制，还要对验收环节进行重点的把握，保证更为全面详尽地进行建筑工程施工质量的验收，可以依据国家规定的质量标准，全方位地对所有施工项目进行详细地核查，这样一来就可以更好地保障最终的质量效果。在建筑工程施工质量验收管理控制的过程中，需要对各类施工质量的验收程序进行严格规范的把控，要保证选择的相关验收仪器合理，还要确保仪器操作的规范适宜，这样能够使质量鉴别更加的理想。要详细记录验收的结果，并对其进行分析，这样有助于以后的整改工作。
        结束语：随着城市化进程的加快，对我国建筑工程施工质量有着更高的要求，为了提升建筑工程施工质量管理水平，需要不断加强工程管理，重视质量管理控制，建立完善的建筑工程施工质量管理体系，要把质量的管控放在首要位置，确保建筑工程整体质量的提高，促进建筑行业建设水平的不断提升。
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