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浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略解龙

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：解龙

[导读] 摘要：社会主义市场经济快速发展，人们对居住环境的要求越来越严格，这也促进了建筑领域的发展。

        中国二十二冶集团有限公司河北省唐山市 064000
        摘要：社会主义市场经济快速发展，人们对居住环境的要求越来越严格，这也促进了建筑领域的发展。应该认识到，土建工程管理和施工质量控制是提高工程整体质量的关键，必须高度重视。但就目前的情况来看，土木工程施工质量控制管理还存在着许多弊端和不足，如监管不力、人员素质不高等，将影响最终的施工效果。因此，有必要进行及时有效的施工过程控制，确保工程按期完工。
        关键词：土木工程管理；施工过程；质量控制；策略
        导言：在土建工程施工全过程中，要优化施工质量，全面提高施工效果，就要加强施工过程的质量控制和管理，特别是对施工过程细节的科学管理和控制，从而全面提高土木工程的发展效果。土建工程比较复杂，包括丰富的施工内容。在施工过程中，要做好细节控制，实施科学、全面的管理措施，切实提高土建工程的整体施工质量。
        1土木工程施工过程质量控制的重要性分析
        土木工程项目施工，就算是偶然事件出现、偶然因素影响，也会对施工项目质量造成不小影响。土木工程大多是露天作业，工地周围地质情况与气候条件均有可能出现不可预知的变化，这对于施工质量控制而言，无疑不是一种挑战。施工管理人员需要具备适应环境的能力，具有熟练的操作技术。土建工程项目建设涉及内容广泛，不同工种之间存在交叉施工和作业穿插现象，不同工序的交接和中间产品的生产过程非常复杂，不稳定因素仍然存在，往往造成工期延误。如果不能及时对隐蔽工程的质量进行检查和优化，就不能判断工程质量是否合格，就会出现工程质量和安全问题。如果工业产品在使用过程中出现质量问题，可以通过质量检测方法或故障定位修复来解决。但是，如果在整个工程完工后发现质量问题，只能进行有限的纠正，有质量问题的部分不能更换。因此，土木工程施工过程的质量控制尤为关键和重要，对整个施工过程的质量监督管理，不可遗漏任何细节，每个环节都要严格把关，确保质量合格后才能进行下道工序的操作。因此，通过对施工过程的质量控制，提高工程的整体质量，满足人民群众的生活需要。
        2 土木工程项目管理中存在的主要问题
        2.1 施工质量管理中存在的安全问题
        与土建工程施工过程相关的安全管理分为：现场行为和安全技术管理及相关作业。土建工程项目的安全管理包括机械设备的使用是否正确，现场人员的配备是否合理，现场人员是否能按要求进行操作，以及现场一些较危险的施工作业管理；土建施工中是否所有进入现场的人员都按要求穿戴防护用品，现场的清洁和管理等，很多施工质量管理都直接关系到安全管理。相关人员应根据工程特点不断调整，并根据每个阶段定制相应的处理措施，从而定制一套完整的安全管理措施。
        2.2施工人员专业技能有待提高
        土木工程建设环境复杂多变。施工管理人员的专业技能有待提高。相应的施工管理意识尚未完全建立，导致工程施工管理存在漏洞。工程人员专业化水平低，制约了工程管理的效果。
        2.3施工管理机制不健全
        在土木工程建设工作中，质量管理对综合效益的获得有很大的影响。质量管理包括更多的内容，特别是建筑材料、施工设备、施工技术和成本。但许多工程施工控制机制不完善，导致施工内容不够全面，施工人员施工经验不足，影响了施工质量。因此，土木工程管理者应建立完善的施工管理体系，以促进工程运营的进度。
        2.4 控制监管力度
        在土木工程建设施工过程中，一定要采取全方位的监管措施，其能够有效保障施工质量与安全。在具体的监控实施过程当中，涉及方方面面的因素，较难把控。例如，在具体的施工过程中，气候条件是人们无法管控的，但是其会对施工质量产生一定的影响。如果控制监管力度不够，没有提前做好预防，就很容易影响施工质量。此外，如果在管理过程中，没有采取科学合理的方式方法，就不能够对进度进行全方位的把控，这样不利于工程顺利进行，可能使得工程延期，或者为了赶进度而出现质量下降的情况。
        3 土木工程管理施工中存在问题的质量控制策略
        3.1 提升施工管理人员专业技能
        这个领域有一个特长。从专业化的角度看，提高施工管理人员的专业技能对土建工程施工过程的质量控制具有重要意义。

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在提高施工管理人员的专业技能方面，施工单位可以通过加强施工管理人员的技能培训、实施技能考核、加强理论知识培训等方式来发展。此外，为巩固施工管理人员的培训效果，施工单位在实际操作的前期还应实施一定的现场指导操作，以确保相关管理工作的有效开展，同时提高工程建设管理质量，增强工程应用效果。
        3.2市场调研和材料质量实施
        基础材料质量不合格对土建工程管理和施工质量控制有很大影响。实施材料市场调研和质量检验是控制土木工程质量管理过程的主要策略。根据建筑材料市场的发展情况，研究建筑材料的市场供应情况，结合建筑材料市场的具体情况，从而提高后期选材的准确性和效率。材料质量检验的实施可通过放样试验，结合设计参数和设计要求，对材料强度、静载性能、防腐性能和变形系数进行检测和评价，从而达到合理选择基础施工材料、提高工程施工质量和合理发挥工程管理效果的目的。
        3.3加强施工方法的质量控制和管理
        在土木工程施工过程中，施工方法的合理运用不仅关系到土木工程的整体施工效率，而且关系到土木工程的整体施工质量。因此，在土木工程施工过程中，应加强施工方法的质量控制。一方面，在土木工程施工过程中，要完善施工数据管理，全面收集和整合施工工程数据，做好综合数据分析和汇总，在此基础上做出科学的施工决策。另一方面，在土建施工过程中，要不断创新施工方法。对于相对传统的施工方法，应进行相应的改革和创新，以提高土木工程的施工效率。
        3.4完善工程管理制度
        为了有效避免土建工程施工管理中的系统设计问题，施工管理单位可以通过完善项目管理系统来进行开发。对于项目管理体系的完善，建设单位可根据施工材料配比、施工设计内容、施工人员构成状况、机械设备构成状况、安全管理状况等，设计和完善各项管理体系。以此为基础，对管理人员进行优化配置和管理，完善管理制度，提高管理效果。
        3.5加强土建人员的专业技术学习
        为了保证土建工程的整体施工质量，可以通过提高土建人员的整体水平和专业技术来提高土建工程的整体施工质量。首先，在工程设计阶段，可选择具有丰富设计经验和较高专业能力的设计人员进行设计，以保证工程施工方案的合理性，及时了解施工过程中的施工变化，调整施工方案，使工程顺利进行整体建设更加完善。二是定期对工程设计人员和施工人员进行培训教学，聘请专业技术人员进行经验总结，有效提高相关人员的专业技术和操作水平。另外，在本工程施工方案设计完成后，还需再次进行审核，以确保方案设计的合理性和可行性，从而保证施工的顺利进行，不仅降低工程造价，同时也保证了工程的整体质量。
        3.6创新的技术条件
        知识经济时代，土木工程领域的新技术不断涌现，为整个土木工程建设带来了更多的发展机遇。施工单位要重视先进施工技术的优势，提高施工质量。应注意新技术条件与工程建设的适应性。如果施工现场工程施工条件与新技术措施的匹配度较低，就要调整采用的技术手段，把工程质量作为第一目标，保证现场管理的高质量状态。此外，从质检角度出发，还应尝试运用新的科技手段，优化质检的实施效果和效率水平。
        4结束语
        综上所述，对于土建工程的整体施工来说，管理的开展对保证整体施工质量起着有效的作用，而对工程项目的有效管理也是保证整个施工过程顺利开展的重要因素。通过对土建工程施工过程和质量的有效管理，可以促进工程的顺利开展，提高工程的整体施工水平和质量。因此，在实际施工过程中，施工企业要正确认识施工质量管理的重要性，通过加强对施工对象的控制，实现对施工过程和质量的有效管理，加强对土木工程全过程的监督，加强土木工程人员的专业技术学习，使土木工程的整体管理水平和控制水平得到明显提高。
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