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加强施工管理提高公路工程质量探索高寿利

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：高寿利

[导读] 摘要：随着国家经济的发展越来越好，公路工程建设的数量不断增多，得到了一定程度的增加。

        身份证号码：37250119751018xxxx
        摘要：随着国家经济的发展越来越好，公路工程建设的数量不断增多，得到了一定程度的增加。为了获得良好的公路工程施工效果，要求施工企业能够加强对施工管理工作的重视力度，对于施工过程中存在的问题应及时进行处理，确保公路工程施工作业的有序开展。文章主要就公路工程的施工管理工作进行了探究。
        关键词：施工管理；公路工程质量
        引言
        路基路面是公路工程施工质量控制的重点。作为施工单位，不仅要制定合理的施工进度计划，把握技术要点。而且还要加强施工管理，制定并严格落实管理制度，确保每道工序质量合格。从而提升路基稳定性和路面平整度，使其更好承受行车荷载，降低养护维修费用，延长公路工程使用寿命。
        1公路工程施工管理的重要性
        1.1提升施工企业的管理能力
        在工程开始前，相关管理人员需要详细地调研分析工程内容和设计方案，编制有针对性的管理机制，在此过程中需要理顺管理的思路，了解施工的具体工艺和方法。在实际的项目管理过程中积累经验，在出现问题之后积极总结，深入挖掘项目本身的管理制度，为企业的管理者在后续进行公路工程施工管理中提供解决问题的思路，进一步优化公路工程的施工管理体系，提高企业的管理能力。
        1.2加快公路工程的施工速度
        公路工程涵盖的内容多、施工难度大、涉及面较广，施工人员需要结合实际情况，重视细节，在管理的过程中梳理各个环节的施工内容，这样才能提高效率，保障整个工程项目的稳定施工，有效控制质量，降低施工问题发生的概率。
        2公路工程质量监督管理中的存在问题
        2.1材料选择与利用问题
        从质量监督管理实践来说，常见材料质量没有达到标准的情况。公路工程的建设，使用的原材料为整个施工活动开展的主要对象以及载体，同时为构成公路工程建设的主体以及基础。具体实践中，部分企业为了获得更多的利益，违法规定，使用质量不合格但是价格低廉的材料，进而引发质量问题或者留下质量隐患，威胁着工程人员的生命财产安全，甚至引发恶劣后果。
        2.2质量管理制度问题
        从公路建设的角度来说，质量监督管理工作的开展，需要相应的质量管理制度规范和指导。目前来说，虽然我国公路施工管理制度和体系，有了很大的完善，颁布了很多法律法规加以规范，不过公路工程建设中，未能结合工程实际情况制定相应的质量管理制度，尚无法达到社会发展的基本需求。部分企业不注重质量的控制，缺少具体的质量控制目标，采取的质量监督方式方法不先进，影响着工程建设的效益，需要加以完善和优化。
        2.3监督管理体系不完善
        从管理的角度来说，公路建设质量监督管理工作具有较强的复杂性特点，关系着很多内容。质量监督管理各方面的联系不强，甚至部分具有分散性，所以需要做好工艺运用的管理，同时也需要做好材料和设备等的管理。目前来说，由于缺少完善的监督管理体系，使得相应的质量监督工作缺少制度支撑，质量监督工作落实不到位。除此之外，缺少高效的质量监督手段和方法，影响着质量监督实施的效果，需要加以完善和优化。
        3施工优化管理措施
        3.1做好施工前准备工作
        施工准备工作作为施工现场管理的重要基础，在施工前准备过程中，需要施工企业能够进行考核机制的合理制度，通过规章制度进行人员的管理工作，认真审查设计图纸的完整性与齐全性。应满足我国公路工程建设施工的方针政策，对于影响到公路施工的具体因素进行明确。

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施工管理人员需要对图纸的设计意图以及结构特点进行明确，不断完善施工组织总体设计。结合施工现场调查的方式进行施工控制预算的编制工作，作为后续成本核算以及统计工程进度的重要依据。在施工前准备工作中，施工企业应对相关技术进行数据库的参考，对公路工程施工工程中应用到的各种材料进行取样检验工作，为后续的工程施工奠定良好的基础。
        3.2施工资源的优化配置
        做好施工资源的优化配置工作，可确保施工现场动态投入生产达到最佳组合，是提升公路施工效益的重要途径。在具体的公路工程施工管理工作中，管理人员应结合施工进度计划进行材料采购以及供应技术的合理编制，满足施工环节的材料需求。在进行施工项目所有主材型号的选择过程中，应按照施工设计要求选取一些符合规范的材料种类。对于进场材料应做好必要的检测工作，对于试验检测报告单不全的产品，需要找出原因并及时进行检测处理，严格执行试验检测送检制度，确保检测结果的科学性和合理性，对于不满足设计标准的施工材料不得使用，还要进行出处的追踪。实现了施工资源的最优化配置，可确保整个施工环节的有序开展，对于公路工程施工效益的提高具有积极意义。
        4强化公路工程质量管理的具体策略
        4.1加强材料管理
        从质量的监督角度看来说，材料为重点控制对象。对于材料的管理，采取以下措施：（1）做好设计方案的控制，明确施工材料的类型和质量要求，为采购工作提供依据。（2）加大对材料采购环节的质量控制。按照设计方案以及材料质量检测标准，对材料进行质量检测。（3）加大材料存放管理。公路工程施工现场的材料存放区，要严格按照安全文明施工要求设置，贯彻落实材料防潮管理制度，避免材料出现质量缺陷，影响着材料的使用效果。（4）做好材料应用全过程的质量把控，通过定期抽检和不定期抽检，实现对质量的控制。
        4.2有效落实工程管理与监督工作
        在工程管理的过程中，公路施工企业需要依照工程任务的难易程度，合理管控，有针对性地分配管理力量。由于公路施工距离较长，需要将管理人员分布于公路工程的各个部分，以保证管理体系的有效支撑。在实践中，需要对各流程进行强化，保证每项工程任务都有对应的监管人员负责，合理划分责任，只有这样才能保证后续的管控有效进行。比如在施工过程中，需要注意质检人员需要建立定期、不定期两种形式的检查制度，重视细节的控制，整合各项检查任务，最后汇总归纳，以保证整个工程的有效发展，最大限度地保证公路工程施工的质量。
        4.3引入先进技术，提高施工技术水平
        要想保证公路工程的施工质量，需要合理使用先进的施工工艺和生产技术，可与科研机构和相关院校相结合，学习国内外的先进经验和施工工艺，提高我国施工建设单位的技术水平。另外在公路施工过程中，也需要结合实际情况，分析公路所处区域的气候以及温度情况，依照实际情况进行分析，合理使用先进的技术，加强创新，逐步将科学技术转变为先进生产力，在发展的过程中逐步形成独特的技术体系，保证公路工程的施工质量。另外，需要注意在施工管理的过程中，加强信息化技术的应用。比如，在工程公路建设到完工过程中，需要收集所有的数据，将这些获得的数据容纳到竣工验收文件中，使用传统方法进行数据收集和整编的过程中，人员工作非常复杂且工作量较大，这就给相关工作人员造成了一定的压力，在日常工作过程中很容易产生错误。而通过网络管理系统可以准确地将数据录入计算机中，利用计算机自动化地进行分类管理，这样可以有效提升数据处理效率，保证公路工程数据的有效管理。
        结语
        综上所述，在进行公路工程的施工管理工作中依旧存在有比较多的问题，导致了施工质量无法得到有效保障，直接威胁到整个公路工程的施工质量和施工效益。针对这一问题，需要各施工企业能够进一步强化对施工质量管理工作的重视力度，并且应做好施工安全管理、设备管理、施工资源优化配置、施工优化管理等多项工作内容，保障公路工程项目的有序开展，对于我国公路行业的持续与稳定发展具有积极意义。
        参考文献：
        [1]吴林.公路工程施工管理的管理重点分析[J].建筑工程技术与设计，2020（24）：1607.
        [2]江胜.公路工程施工安全管理措施及施工技术[J].建筑工程技术与设计，2020（24）：526.