徐州市路兴公路工程有限公司 221000
摘要：近年来我国国民经济得到了非常迅速的发展，公路工程的施工数量也得到了一定程度的增加。为了获得良好的公路工程施工效果，还要求施工企业能够加强对施工管理工作的重视力度，对于施工过程中存在的问题也要及时进行处理，确保公路工程施工作业的有序开展。本文主要就公路工程的施工管理工作进行了探究分析。
关键词：施工管理；公路工程；质量
基础设施建设与发展对于我国经济总体建设有着良好的促进效果，也就对公路桥梁建设工作奠定了良好的基础。但是我国在进行公路建设过程中还会遇到一些外界因素的影响，具体建设环节依旧存在有比较多的问题。为了确保我国公路桥梁工程的整体施工质量，施工企业还需要对现有的施工监理跟质量控制体系进行不断的优化完善，来满足路桥工程的实际施工需求。
1进行公路工程施工质量管理的重要意义
在进行公路工程施工管理工作时，其目的在于对工程施工中的质量问题进行明确与处理，确保整个工程施工环节的有序开展。施工阶段的质量控制策略在一定程度上还会影响到整体工程施工质量，因此施工企业还需要加强对施工管理工作的重视力度，在公路监理跟质量控制过程中，要求在坚持了科学发展观有效指导思想基上，将工程的具体施工数据跟信息作为监理与控制的有效依据，严格按照相关质量管理依据跟操作流程对整个公路施工环节进行规范化的管理，这样才能够保障整个工程项目的有序开展。
2公路工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工质量问题在公路工程施工过程中，施工质量水平往往会直接影响到工程的质量好坏，一旦公路工程的施工质量不达标，还会影响到该工程项目的后期使用质量以及使用效益，对于国家以及人民的财产安全造成严重的威胁。但是目前我国很多施工企业在施工质量管理工作中还存在有比较多的问题，重效益轻质量的情况比较严重，也就导致了公路质量问题频频发生，造成了严重的经济损失。
2.2施工材料问题
在施工材料管理工作中，除了做好对材料进场前的质量检测工作之外，还需要包含有施工材料的科学管理以及合理使用等多方面的内容，但是目前我国很多施工企业在材料选用过程中，并没有结合施工需求进行相应规格材料的选择，甚至还会为了经济效益选用一些劣质材料来进行工程施工，对于公路工程的整体施工质量也就造成了一定程度的影响。此外部分施工企业对于施工材料使用管理的重视力度不足，材料使用配置不合理，也就容易造成施工材料浪费等问题发生，直接影响到了公路工程项目的整体施工效益。
2.3施工安全问题
安全管理作为公路工程施工管理工作中的重要内容，但是目前我国很多施工企业在施工管理中存在有形式主义的问题，也没有加强对安全设备配置的投入力度，安全事故应急预案也没有进行编制，一旦发生了安全事故，势必会造成严重的损失。
3公路项目的安全管理
安全管理作为公路项目施工管理体系中的重要内容，其目的在于对公路施工过程中存在的安全隐患在第一时间内进行处理，从而确保整个公路施工作业的安全开展。在进行安全管理工作中，首先需要施工企业进行安全领导小组的成立工作，在遵循上级安全生产文件基础上进行安全生产责任制度以及管理体系的合理制定，对安全生产目标进行明确，这样才能够为后续工程施工奠定良好的基础。
4施工优化管理措施
4.1做好施工前准备工作施工准备工作作为施工现场管理的重要基础，在施工前准备过程中，需要施工企业能够进行考核机制的合理制度，通过规章制度进行人员的管理工作，认真审查设计图纸的完整性与齐全性。此外是否满足我国公路工程建设施工的方针政策，对于影响到公路施工的具体因素进行明确。施工管理人员需要对图纸的设计意图以及结构特点进行明确，进行施工组织总体设计的不但完善。
4.2施工资源的优化配置
只有做好施工资源的优化配置工作，才能够确保施工现场动态投入生产达到最佳组合，这也是提升公路施工效益的重要途径。在具体的公路工程施工管理工作中，管理人员要结合施工进度计划进行材料采购以及供应技术的合理编制，满足施工环节的材料需求。
在进行施工项目所有主材型号的选择过程中，要严格按照施工设计要求来选取一些符合规范的材料种类的选择。
5技术管理工作
5.1技术管理工作概述技术管理指的是施工企业对生产技术工作的一系列组织进行指挥协调以及目标控制的重要手段。技术管理在施工管理体系中有着非常重要的应用价值，衡量一个项目的质量好坏时，还需要看该企业技术管理工作的落实效果。只有确保技术管理工作的有效落实，才能够为后续的工程施工奠定良好的基础。因此在实际施工管理工作中，还需要实现对施工技术管理的必要性以及可操作性等因素进行明确，来让技术管理的作用得到最大限度的发挥。因此在技术管理工作开展过程中，首先需要尊重科学，安全相关要求来进行管理工作。此外在技术管理工作开展过程中还要遵循经济节约的基本原则，做好工程项目的技术经济分析工作，对于一些重要的施工部位还要采用多方比较的方式，这在我国日常施工中也有着非常重要的应用意义。
5.2基础工作
在建筑工程项目施工之前，还需要结合实际情况，进行施工管理系统的合理设置，并且在结合了具体需求基础上进行各级技术管理职能机构跟职能人员的设立工作，对于各级职能机构均需要进行职责范围的明确，将权责制度进行严格的落实。因此说只有构建了健全合理的技术管理制度，实现对整个公路施工环节的有序管理，因此说只有健全科学的技术管理制度，才能够确保整个技术管理工作能够有章可循。
6施工中的设备管理
6.1做好施工机械的组合管理
设备管理作为公路施工管理工作中的重要内容，在进行设备管理过程中，管理者必须要结合实际施工需求进行机械组合的改变，借此来降低施工成本，提升工程施工质量。
6.2施工阶段的机械设备管理
为了确保工程项目的施工质量跟施工进度，各施工单位还需要做好周密的安排，及时进行施工设备的调配工作。相关操作人员还需要在结合了本机施工基础上进行操作技术的合理选择，对于施工设备的实际情况也要进行明确，一旦发现了机械设备出现运行问题，还需要在第一时间内及时进行处理，借此来减少各种机械设备所导致的施工事故问题出现。
7施工中的材料管理与人员管理
材料以及人员作为公路工程项目施工管理工作中的重要内容，其管理效果也会直接影响到公路工程的施工质量。在进行施工材料管理过程中，要求施工企业从材料采购环节就要做好施工材料的质量控制工作，确保采购材料的质量跟性价比能够达到公路工程的施工要求。
8强化公路工程质量管理的具体策略
在进行公路工程施工过程的质量控制过程中，需要进一步加强对施工工艺的管理工作，做好施工过程中工序的有效控制。只有这样才能够确保施工作业的有序开展，此外在进行公路建设过程中，只有在确保工程整体施工质量基础上进行作业，才能够满足公路工程的后期使用质量。
9结语
综上所述，在进行公路工程的施工管理工作中依旧存在有比较多的问题，也就导致了施工质量无法得到有效保障，直接威胁到整个公路工程的施工质量跟施工效益。针对这一问题，也就需要企业能够进一步强化对施工质量管理工作的重视力度，并且要做好施工安全管理、设备管理、施工资源优化配置、施工优化管理等多项工作内容，这样才能够保障公路工程项目的有序开展，对于我国公路行业的持续与稳定发展也有着一定的积极意义。
参考文献
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作者简介
姓名任春玲,1978年2月24日，性别女，江苏省徐州市人，本科；研究方向：交通工程(公路施工）。