建筑工程造价的动态管理与控制分析 付丽丽

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:付丽丽 刘昕燕
[导读] 摘要:对于广大建筑公司而言,工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。
        金川集团工程建设有限公司  甘肃省金昌市  737100;金川集团物流有限公司  甘肃省金昌市  737100
        摘要:对于广大建筑公司而言,工程造价与建筑公司的经济利益密切相关。而在建筑项目施工过程中,企业需要严格控制项目成本以节省成本,以增加公司业务的经济效益。然而,在实际的建筑工程实施过程中,存在许多因素影响着工程造价,这种现象可能导致项目的成本无法得到适当管理。对
        关键词:建筑工程;造价;动态管理;控制
        引言
        对于建筑工程来讲,造价是里面相当关键的构成之一,利用精准的策略改善对于造价的管控在往后的发展里面有着相对关键的意义。本文在表述造价管控自身所具备的关键性的条件下,解读了眼下国内在造价管控工作里面现存的问题,同时综合真实情况指明了与之对应的处理策略,希望可以对造价管控实施相对合理的提升,确保工程自身的效益最大化。
        1建筑工程造价特点的分析
        1.1动态性
        在建筑工程中设备、施工机械、材料、劳动力都会形成成本,这些都属于工程造价的范畴。但是在市场开放的大环境下,无论是劳动力还是建筑材料、建筑机械的价格也是动态的,即有可能出现每一阶段、时期价格都是不同的。故此,工程造价强调动态性,项目在投资决策、设计、施工等各环节中都存在系列不确定性因素,这也是影响工程造价的主要因素。
        1.2系统性
        众所周知一个建筑工程,特别是高层建筑往往涉及众多工程实体,比如机电、主体结构、钢筋、混凝土、桩基等。这就要求系统性的做好工程造价,精确核算各个子工程项目。
        2造价动态管控的不足之处
        2.1建筑工程造价管理意识不足
        大多数建筑项目中都存在此类问题。某些建筑工程造价的管理和控制是不完的,并且缺乏长远性,这是因为相关的工作人员没有密切关注工程造价管理任务,最终导致建筑成本超支,甚至影响了业务和企业的发展。同时,一些项目管理人员虽然开展了工程造价管理工作,但是他们仅以预算为管理中心,这导致管理缺乏动态性以及管理效益不佳。
        2.2造价人员之间缺乏信息交流
        关于进行的建筑工程造价管理,过去完成的工程造价管理工作的好坏都有明确的标准,可以提高建筑成本管理的科学性。而实际上,由于许多因素的影响,工程造价管理数据所属的公司无法实现数据共享。在这种情况下,不仅存在工程造价管理任务的问题,而且还浪费了资源,影响了该行业的发展。
        2.3投资决策的重要性被忽略
        做出投资决策是建筑工程项目中的重要任务之一。决策的准确性直接决定了项目建设的经济性。但是,在实际的施工中,很难在正式施工之前做出投资决定。这种以静态为主的投资估算方式是发生此问题的主要因素。这种现象导致实际的施工成本太高,成本大大高于成本预算,从而影响了可利用的经济效益。
        2.4建筑工程造价管理阶段存在脱节
        建筑项目的成本管理可以分为六个阶段:投资估算、设计预算、施工图预算、合同价格、结算价格和最终价格。不同阶段之间的关系密切相关且相互依存。理论上的造价管理工作必须分6个步骤完成,但实际情况并非如此。其彼此之间的脱节现象更为常见,并且会影响工程造价的科学性。
        3建筑工程造价动态管理与控制的有效措施
        3.1项目决策阶段的工程造价管理
        3.1.1项目决策是进行工程造价管理的基础在进行工程建设前,首先要进行项目决策。任何一个项目在决策阶段都要针对建设项目的可行性进行相应的论证,不同的建设方案需要运用的论证方法也各不相同。在进行可行性论证的过程中,其论证成功与否直接决定了项目决策能否成功,项目决策又决定了项目建设的成败。

因此,只有建设项目决策是正确的,才能完成最佳投资方案的选择。
        3.1.2决策内容是工程造价的基础
        在项目决策过程中,工作人员需要考虑建设标准的要求,并了解技术经济指标的大小、工程选址的注意事项,这些都是计算工程造价的基础。在进行项目决策的阶段,工程造价的成果很可能会被决策内容所影响。因此,在工程造价控制的过程中,项目决策非常重要,关乎每一个工程项目的科学性,并决定了工程项目规划是否合理。
        3.1.3决策阶段的工程造价管理
        在进行决策阶段的工程造价管理时,工程造价人员在工作的过程中需要以工程的生产规模、建筑面积、技术经济指标等为依据,在决策阶段完成对工程造价的相关管理。在这一阶段进行造价控制,目的是要让造价能够适应市场经济要求,建设水平能够符合我国的要求,并且能够在进行建设的过程中充分利用现有资源,提升单位投资的整体效益。在进行建设标准决策时,首先需要注意设备方案选择应具有一定的合理性,在选择设备时尽量选用国产设备,因为国产设备相对于进口设备而言运输成本更低,并且可以进行设备的配套维修,使用成本也相对较低。如果选用进口设备,则要注意在使用过程中,其各种指标数据是否符合国家相关标准,还需要考虑进口设备在应用的过程中如果出现设备故障,能否采用国产的原件进行维修。其次,在进行一般建筑工程的建设时,必须遵循安全,经济、朴实的原则选择项目规模,合理的规模因素包括技术、环境、市场等。最后,在进行施工的过程中,必须针对施工方案进行有效落实,确保生产任务能够顺利完成。在施工过程中,需要将项目的管线、电缆等位置进行合理布置,并且使建筑材料符合相关规定,在此基础上,尽可能降低工程成本。在建设过程中,要注重对环境的治理,尽量选用对环境危害较小的建材。
        3.2招投标阶段的工程造价管理
        招投标阶段的工程造价管理主要包括招标限定的招标控制价及施工企业的投标报价。在这两个价格中,前者可以由建设单位自行编制,后者则需要在一定的价格范围内选择最合理的价格。在中标后,签订施工合同的过程中,建设单位也要对一些不确定的索赔条款进行详细的签认程序,通过这种方式提升承包价的合理性,避免以后出现责任模糊不清、相互推诿的情况。另外,在招投标阶段,还需要专职造价人员审核合同条款,使双方的利益都能建立在平等合同的基础上并被相关法律法规所保护。
        3.3施工与结算阶段的工程造价管理
        3.3.1施工阶段的工程造价管理
        在施工阶段,有可能影响工程造价的主要因素包括工程签证、施工索赔、设计变更等情况。如果出现设计变更,双方必须进行及时沟通,避免因沟通不及时而出现建设错误而赔偿。在施工过程中,合同双方如果一方没有按照合同中的规定履行职责而造成经济上的损失,那么另一方有权提出赔偿要求。施工索赔需要以合同为准绳,进行索赔时需要留存足够的证据,通过法律渠道完成索赔。
        3.3.2结算阶段的工程造价管理
        工程造价人员在工程结束、进入结算阶段时,还要针对合同相关内容完成对人工、材料等费用的扣留并进行工程造价管理。在国家政策、上级单位等发生变化时,应由项目实施单位在规定期限内与参与建设的单位进行有效协商,并签订书面协议,从而使结算阶段的工程造价管理能够加入项目结算总额。
        4结束语
        建筑工程造价动态控制是否能够有序进行,直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时,各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度,实现投资方效益,而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此,必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作,促进企业长期、稳定发展。
        参考文献
        [1]李媛晖.建筑工程造价动态管理及有效控制措施分析[J].江西建材, 2020,(10):240-241.
        [2]陈君.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].居舍,2019, (25):127.
        [3]汪璐.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制探讨[J].居舍,2018(28):173.
        [4]臧振兵.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发,2018,45(13):56-57.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: