建筑工程造价预结算与施工成本管理的关系

发表时间:2021/5/7   来源:《基层建设》2020年第34期   作者:曹烨东
[导读] 摘要:近年来,经济快速发展,建筑行业发展迅速,建筑企业单位面临的竞争压力逐渐提升。
        中铁建工集团有限公司西北分公司  陕西省西安市  710000
        摘要:近年来,经济快速发展,建筑行业发展迅速,建筑企业单位面临的竞争压力逐渐提升。施工成本控制成为建筑企业适应市场竞争与时代变化的关键。以此为背景,探究建筑工程造价预结算与建筑施工成本控制的关系,提出建筑企业优化成本管理与工程造价预结算工作的途径。
        关键词:建筑工程;造价;预结算;施工;成本管理
        引言
        随着我国经济发展,建筑行业已经占据了国民经济中的主导地位,但是由于在实际的发展过程中受到一系列外界因素的影响,导致了其自身的市场竞争压力不断扩大,在这样的背景下进行工程造价就很容易出现问题,建筑企业的发展也就受到了相应的约束。工程造价中预结算审核是一项非常重要的环节,通过该环节的合理运用可以有效提高整体工程的成本利用,同时也能提高企业的经济效益。由于在实际操作中还存在着不完善,导致了实际的操作存在一定的局限性。
        1工程造价预结算与施工成本管理的关系
        ①工程造价预结算为施工成本管理提供参考,工程造价预结算侧重通过将施工项目量化,从材料差价、套用单价、工程量等方面,以造价评估的角度审核项目内容。在工程造价预结算工作的基础上,企业开展成本控制管理工作,参照工程造价预结算工作生成的报告书,核算明细内容,进而为成本控制管理工作提供清晰的工程项目参考,优化成本计划和资金配置方案,提升企业资金利用率,帮助企业从项目施工中获取更高的经济收益并减少财务风险。②工程造价预结算是成本管理控制的节点,工程预结算工作对工程项目图纸审核尤其重视,侧重通过调整项目设计内容,减少项目变更,将施工项目工程造价限定在一定范围内。在此过程中,该工作对工程各节点所使用的新型工艺技术有较全面的分析,为成本管理控制工作中的成本分析与成本核算环节降低了难度,进而提升实际工作效率,使施工成本管理控制工作能够达到预期效果。③工程造价预结算有助于提升企业管理水平,工程造价预结算分析工作能够从多角度帮助建筑企业提升自身施工管理水平。一方面,企业可根据工程造价预结算工作提供的数据测算内容并进行施工项目分析,结合企业自身实际情况,全方位比对项目施工的可行性与合理性,便于通过成本管理控制及时进行干预,减少项目施工中产生的资源浪费,进而降低成本。另一方面,工程造价预结算工作与成本管理工作相同,均涉及工程各个具体项目。二者在相互作用、相互促进的情况下,能够为企业施工管理提供具体参考依据,提升管理内容的实效性。借助工程造价预结算工作内容,如材料预测报价等,企业可对工程施工中资金分配问题及时采取针对性措施,减少不必要的资金流失。
        2建筑工程造价预结算与施工成本管理措施
        2.1完善审核编制
        为了帮助企业或者单位在开展预结算审核时具备更高的效率和质量,就需要相关人员对该工作流程进行优化,并且采取一定科学有效的措施来帮助该环节的效率和质量获得提升。首先可以通过完善审核编制的方式来提高审核的效率和质量。要根据不同建筑企业的特点来制定针对性的编制形式。一般来说,大部分的企业都会出现业务多变或者业务稳定的情况,因此在选择对应的编制方式时应当根据其特点来进行选择。针对业务多变的企业来说可以选择滚动式预算编制,但是目前我国各行各业都在迅猛发展,因此采取传统的编制方式也无法有效达到预期的效果和目的,这时就可针对传统的编制方式提出对应的优化策略和方法,使其能够顺应时代发展的潮流和趋势,在保证完整性和连续性的基础上对编制进行创新,对传统编制方式中存在问题的部分进行优化和改进,做到取其精华去其糟粕,从而真正发挥其自身的作用和效果。其次,对于编制文件来说,工作人员必须保证其自身的真实性和时效性,在审核过程中科学有效地编制文件不仅能在一定程度上提高审核工作的质量,而且还能够有效提高其审核的效率。


        2.2全面落实管理工作内容
        为有效提升成本管理效率,企业应将成本管理工作渗透至各项工作细节中,提升成本管理效用,并通过成本管理实现各阶段管理目标。其一,设计成本控制管理。管理人员应深入分析施工图呈现的各项施工资料,优化图纸审查调整方案,针对涉及的各项施工细节变更给予一定重视。其二,招标投标成本控制。管理人员应通过综合分析确定合理的控制价,为建筑项目招投标管理创造有利条件。其三,施工成本控制。管理人员应实时记录分析施工过程中材料与费用的使用情况,为成本管理工作提供真实详尽的管理依据。同时,为强化该环节管理控制效用,应重点对施工成本管理工作加以审核,从各角度测算分析资金使用情况,结合成本管理具体措施,提升企业资金利用率。其四,材料成本、机械设备成本、人工费用管理成本等。这些成本是施工成本管理的重要内容。企业应结合项目施工水平与需求,针对性采取成本管理措施,合理配置资金,在确保施工进度、质量与安全的基础上,提升项目的经济收益。
        2.3全面加大建筑工程造价预结算审核工作力度
        工程施工单位必须要全面加大预结算审核工作的整体力度,要求相关审核工作单位必须要有正规的工作姿势,同时需要对施工区域的相关政策以及施工周围的环境条件进行进一步分析和判断。建筑工程项目的开展形式不同,在整个预结算的审核工作方法上也存在一定的差异性,因此相关技术工程施工管理工作人员必须要基于实际的工程开展情况,选择出适宜的预结算审核工方法,为建筑工程的施工科学性和合理性打下良好的基础。在很多工程施工案例中,施工组织工作存在问题相对比较明显,因此在建筑工程的实际管理工作中,必须要全面加强对工程造价预结算审核与组织工作的重视程度。建筑企业单位在开展预结算审核工作中,必须要对审核工作人员的专业素养和工作能力加以重视,审核工作人员可以对整个建筑工程的施工组织方案,以及施工过程中的各环节材料消耗情况进行更深入的分析,并且可以直接参与审核施工组织工作,对预结算到初步定价和最终的定价情况进行全面了解,从中找出差异问题产生的具体原因。根据工程设计工作人员所反馈出的相关结果,进一步提高审核工作的严谨性,对预结算审核工作中存在的不足及时进行调整和改进。
        2.4广泛使用信息化系统
        科学技术作为我国建筑行业发展的第一生产力,随着我国社会经济的迅速发展和科技的不断进步,为了提高建筑工程造价管理水平,提高工程造价中的预结算审核的质量,施工企业需要加强对于先进技术和系统的运用。近年来,在建筑工程造价预结算管理中,信息化系统得到了广泛的应用,并建立一套自动化的管理系统,实现对整个施工过程开展良好的管理和控制,促进施工秩序更加规范化。
        结语
        建筑企业应重视工程造价预结算与施工成本管理之间的联系,以及二者对企业经营的作用,通过完善工程造价预结算制度、现场采集资料、全面落实管理内容、引入信息技术以及培养预结算人员综合素养,提升自身在新市场环境下的适应力与竞争力。
        参考文献
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