阜新矿业（集团）有限责任公司煤矸石热电厂 辽宁阜新 123000
摘要：目前，我国建筑行业呈现良好发展趋势，作为建筑领域非常重要的部分，机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能。因为其具有技术含量高、施工工序复杂等特点，因此，如果施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。这就要求在进行机电安装施工的时候，相关施工企业必须加强对成本控制和造价管理的重视，深入分析其影响因素，进而有针对性的采取相应的解决措施。
关键词：建筑机电；安装工程；造价管理；成本控制
1建筑机电安装工程特点
1.1内容复杂性
在建筑机电安装工程施工过程中，需要使用多种类型、规格的材料和机械设备，在市场中这些材料和设备不仅品牌、型号多样，价格和功能也参差不齐，因此需要相关的工作人员对市场情况进行调研，并对调研结果进行全面的分析，以便做好工程造价和成本预算工作，并保障该工作的稳定性。其次，随着科学技术的发展，在很大限度上促进了建筑机电安装工程零部件和材料的更新和换代，而每一次产品的更新换代都会导致价格发生波动，这也在很大限度上增加了造价管理与成本控制的难度。
1.2工艺技术更新换代速度快
随着建筑行业的发展，不断地加大新型材料、新型设备的研发力度，因此建筑机电安装工程的工艺技术也在不断地发展。例如，传统水表已经被水电两用远程水表所替代。在科技日新月异的今天，建筑企业必须要根据时代发展的步伐及时引进新工艺、新技术，才能够实现更高的施工质量以及施工作业标准，而先进的技术和工艺需要充足的资金作为保障。
1.3隐蔽工程较多
在建筑机电安装工程中，存在一定量的电缆铺设。绝大多数的电缆铺设都是在建筑墙体内部或者一些隐蔽位置，这就加大了电缆铺设的工作难度，提高了作业的不安全性。特别是对隐蔽位置的状态掌握不充分时，就易发生破坏电缆的事故，直接导致发生安全事故，为建筑企业及施工单位带来严重的经济损失。
2建筑机电安装工程造价管理和成本控制现状
2.1缺乏完善的成本控制和造价管理机制
在进行机电安装工程施工的过程中，有很多施工企业的成本控制和造价管理机制不够完善，不能实现科学管控成本造价，进而造成成本控制和造价管理在机电安装工程中不能真正发挥作用，甚至会影响到整体施工质量。这主要表现两方面：一方面，不能深入思考创新理念和精细化管理理念，并对其进行科学运用，从而不能显著体现成本控制和造价管理的实际效果，威胁到机电安装工程的施工质量。另外一方面，因为缺乏完善机制而无法保证机电安装工程成本控制和造价管理的针对性和有效性，进而造成工程产生成本问题。
2.2未能对成本控制和造价管理予以足够的重视
因为相关管理者未能对机电安装工程成本控制和造价管理予以足够的重视，而使得在开展成本造价管控工作时的支持力度不够，进而导致发生工程成本问题，对提升工程造价管理水平带来极大阻碍。因为相关工作人员不能仔细分析目前的形势变化，对工程成本控制和造价管理的功能特性、应用价值进行深入了解，从而导致其不能真正发挥作用，在不同程度上影响施工进度和工程资金利用率，为工程建设增加风险。此外，相关管理者不能充分意识到成本控制和造价管理对机电安装工程的重要性，对开展该项工作也未能予以足够重视，进而降低工程成本控制和造价管理的应用水平。
2.3成本计算缺乏科学性和合理性
在开展机电安装工程的过程中，对施工人员的要求比较高，其职业素养会在很大程度上影响工程质量。在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价。与此同时，因为相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
3建筑机电安装工程造价管理和成本控制的有效措施
3.1强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
3.2完善考核体系
造价控制是一项长期的活动预算考核，不仅针对的是造价控制工作的相关人员，还包括了造价控制活动中的管理人员。涉猎到建筑机电安装财务、经营、人事等多个方面时，需要针对不同机构的需求进行对应的考核，将非财务指标纳入考核内容。在开展造价控制的活动中，各个部门需要做好目标的统一。预算不仅仅是一项约束工作，还具有一定的激励功效。在这种状况下可以通过提高相关工作人员的预算参与程度，来将预算目标与员工经济利益挂钩，发挥造价控制的激励和约束功效。
3.3强化施工阶段的造价管理
施工单位在进行强化施工阶段的造价管理时，应当尽可能对人力成本进行合理控制，确保施工队伍构成的合理性，保证在开展建筑建设时，工种与人数的搭配符合建筑需求，保证通过对人力成本的管理能够有效降低预算成本。除此之外，在进行实际管理时，应当严格控制其中的材料成本，施工单位需要重视建筑建设的材料选择，并且注重材料在采购、运输过程中存在的问题，无论是材料不合格还是运输成本高，都会导致造价管理工作受到一定的影响。同时，施工人员在工作期间需要合理利用材料与设备，保证设备成本以及材料成本在施工期间能够得到有效的控制。尤其是在进行成本控制时，相关工作人员需要明确工作量、设计变更以及现场签证等多项内容，并且需要对该项工作进行逐一核实并予以确认。施工单位需要对设备进行良好的养护，使设备能时刻处于正常的运行的状态，避免因发生故障而对建筑工程建设形成不利影响。
3.4合理培养专业团队，开展工程的全面监督
近年来随着我国经济的不断发展，建筑机电安装工程项目已经成为了我国社会基层建设的一项重要内容，国家以及相关企业都在逐渐增大其投入力度。而且同时在我国人才市场中也涌现出了一批对建筑机电安装工程具有极高专业水平的优秀人才，因此相关工作人员应当意识到人才的重要性。从管理施工、造价分析、资源调配等多个方面做好人才的选拔。而相关企业在进行人才选拔时，也应当根据不同的需求选择市场上取得了相关资格证书的工作人员。通过这种方式，能够大大提高工作人员的工作质量，建立完善的专业团队。
结束语
综上所述，施工企业可以通过建立健全成本控制和造价管理机制、对成本控制和造价管理予以足够的重视、提升工作人员的职业素养等方式来提升机电安装工程成本控制和造价管理水平，进而实现施工企业社会效益和经济效益的最大化。
参考文献
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