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摘要：当前监理工作的重要性日益提升，在房屋建筑建设中具有重要意义。监理人员要对工程实施全面管理，确保建设中的进度、质量符合要求，保证材料质量、工序质量等，提升房屋建筑的建设安全性和质量，这对建筑行业的可持续发展具有重要影响。这就需要重视监理工作，明确工作的操作要点，有效落实监理工作，充分发挥其应有作用。基于此，本文章对房屋建筑监理质量控制中的监理要点进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：房屋建筑；监理质量控制；监理要点
引言
对建筑工程全过程做好严格的监理工作，能够及时地发现建筑工程中存在的问题，并采取有效的措施对该问题进行处理，使建筑工程在设计、施工以及后期验收等每一个环节都做好严格的质量把控，从而保证建筑工程的施工质量。若建筑工程监理的工作在开展的过程中不能得到有效地落实，就会影响建筑工程监理作用的发挥。
1建筑工程监理概述
在建筑工程建设施工过程中，工程监理单位的工作委托方为甲方建设单位，除了通过合同依法对其进行工作约束外，在进行监理单位挑选中，还要严格查看其资质是否齐全，人员配置是否合理可靠，以更好地实现对具体的施工活动进行全过程的监督管理及有效控制。监理单位人员在接受甲方的合同委托下，在具体工作进行时除了依照相应的合同要求外，还要严格遵守国家相关法律法规、建筑工程建设标准、勘探设计相关文件等，对整个施工过程进行严格的监理，通常监理的重点主要包括对质量、造价、进度等方面的全程控制管理，对合同和建筑工程信息的辅助管理，对施工中各方的关系进行有效协调，还要履行好建筑工程安全生产方面的具体服务职责。
2建筑工程监理实践中存在的问题
2.1监理人员素质待提高
从建筑工程建立价值来讲，建筑工程监理业务需要随着建筑工程建设的状况不断提高，跟随建筑工程建设逐步完善。现阶段，建筑工程监理工作缺乏专业素质水平高的工作人员，整体业务能力较差。建筑工程基层监管人员由于缺乏培训，很难面对当前的建筑工程形式，并且新材料、新设备的应用，导致监理工作无法提高效率，监理的优势和价值无法体现出来，建筑企业逐渐不重视监管工作。除此之外，建筑工程也随着时代快速发展，由于新技术和新思想的引用，监理企业需要对自身发展进行变革，监理人员业务能力需求不断提高，需要随着监理工作的发展，提高自身能力。
2.2监理体系问题
目前部分房屋建筑工程监理现场质量控制的工作中，还存在监理体系的问题，对监理工作的开展会造成非常不利的影响，不能确保监理工作的有序开展，甚至还会在工程监理期间受到诸多因素的影响出现问题，不能保证工程监理工作中有效控制工程质量，无法确保工程现场的施工质量符合标准。这就需要在实际的工作中，完善相关工程监理体系，实行岗位责任制，明确各个人员的工作责任，要求在内部实现标准化的监理目的，将其作为基础，完善相关的工程监理程序与模式。
3房屋建筑监理质量控制中的监理要点及措施分析
3.1接受任务工作的要点
①监理人员接受监理工作任务后，要认真进行前期调查分析，清楚监理的任务，了解项目相关的信息，清楚计划开工日期，调查主要要求、设计单位情况；②要熟悉掌握设计要求，施工前要先审视分析设计图，清楚施工工艺和安装等工作要求；③做好监理工作准备。监理人员到现场前要先掌握技术要求，清楚施工、验收等工作的相关要求，研究监理细则和有关内容，调查整理相关的资料。房屋建筑施工的内容较多，监理人员要发挥自身的作用，帮助施工团队优化技术施工质量，这就要求监理人员要全面了解项目情况，对于突发情况要冷静处理，确保工作的规范性，为项目建设质量的提升奠定良好的基础。
3.2完善法律法规，规范化市场运行
建筑工程涉及很多层面，并且建筑工程施工具有复杂性，法律法规主要是对建筑工程的施工进行约束，对建筑工程项目进行全面监控，提高建筑项目与法律发挥的联系成都，在监管岗位上实现制度化和法制化，工程监理的发展要以监理单位为基础，实行建筑工程合同管理，对安全、质量及单位间的协调要进行监督管理。想要完善监管单位问题，需要根据“一协调、二管理、三控制”的原则，通过政府的相关职能，对各种管控单位进行协调，一方面政府和监管单位，可以提升监管单位的能够力，对监理单位的监理经验、人员配置及工作流程进行综合性分析，确保监理成果及法律责任，将法律法规的约束融入到监理工作当中。就现阶段建立单位的封锁和抵制状况来讲，需要对监理单位的不负责任状况进行严厉惩治，根据法律法规惩治监理市场当中不法行为，对不法分子进行严厉惩罚，逐渐恢复监理市场的规范化管理。
3.3加强对监理人员人才队伍的建设
监理人员的专业水平直接影响到建筑项目监理工作在开展过程中是否能够充分发挥出重要性。因此，相关的管理人员需要加强对企业内部监理人才队伍的建设力度，在人才队伍建设的过程中，主要可以通过以下两种策略实现，首先，可以通过不断吸引具备高水平的监理人才，不断充实该企业监理人才的队伍，强化人才队伍的水平。其次，针对在职的监理人员，企业要不断优化其团队成员的整体能力。最后，可以结合监理工作开展所需要的专业水平进行分析，对企业内部成员明显不足的区块，要求其加强对该部分的学习，提高其自身的专业水平，同时定期开展相关的学习与培训，对新的技术与监管措施进行教学，促进监理人员整体水平的提升，实现人才队伍的建设目标。
3.4完善具体的监理管理体系
建筑工程通常涉及工程项目众多，且工期比较长，工作任务量比较大，这也就使得想要更好地实现施工全过程的有效监理，并确保工作的顺利开展，需要对现有的监理管理体系进行完善。首先，对于监理单位来说应优化好人员结构配置，使监理人员能深入到具体环节的监理工作开展中，并做到监理人员的专业知识和技能能够得到有效的发挥，进而实现对具体施工工作的有效指导和纠正；其次，要在监理制度方面进行完善，应对以往制度中的不完善之处进行健全制定，还应借鉴国内外先进的监理制度，并做到对其进行优化改进，使监理制度的实际适用性得到有效提高，同时，为确保监理制度的落实更严格以及更具规范性，应通过与奖惩机制的有效对接，实现对相关人员的有效约束，避免不公正和不负责任的现象发生。
结束语
综上所述，建筑行业在快速的发展，房屋建筑监理是建筑行业中的重要工作之一，有效的监理可以促进行业的发展。当前建筑行业整体水平不断提高，要想为居民提供舒适安全的居住环境，建筑企业就要重视监理工作，制定健全的监理工作制度，为监理工作的开展提供依据，加强各个环节的监理。另外，还要谨慎选择监理人员，定期组织开展培训，提升他们的整体素质，了解监理工作的操作要点，制定科学的实施方案，最大限度减少施工中的差错，确保房屋建筑的质量和安全，促进国内建筑行业的发展。
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