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管道员工思想状况调查研究

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：王琦嘉胡翔伟

[导读] 摘要：近年来，由于集团公司在管道板块的严控投资，导致管道建设业务的大幅度压缩与放缓，大型整装项目少之又少。

        中国石油管道局工程有限公司油气储库分公司河北廊坊 065001
        摘要：近年来，由于集团公司在管道板块的严控投资，导致管道建设业务的大幅度压缩与放缓，大型整装项目少之又少。再加上受资质、专业定位、员工素质等因素影响，导致企业在独立进行市场开发及项目运作时面临多重困难。在不利局面下，保障员工思想动态的稳定成为了思想政治工作中的重中之重，全员思想政治工作面临的新形势、新问题，必须加强，不能松懈。本文从调查管道基层员工思想状况入手，分析形成这些思想状况的原因，探索在新常态下加强员工思想政治工作的新机制、新方法。
        关键词：严冬员工思想状况调研管道
        当前，中国已经进入经济发展、政治生活新常态。国家经济增长由高速转入中速、中高速增长，集团公司转变发展方式，严控投资。与此同时，中共中央大力推进依法治国，集团公司就此召开合规管理工作会议，从打造法治央企、阳光央企出发，就构建规范有效的合规管理体系作出了全面系统部署。在这种深化改革、转型发展时期，由于社会环境、竞争压力、发展机遇等因素的影响，管道员工思想更趋活跃，心态更加复杂化，这些都无疑给基层员工思想政治工作带来了更大的挑战。为进一步了解员工普遍关心的焦点、热点、难点问题，我们对公司广大员工的思想状况进行了多次问卷调查，从基本信息、工作情况、生活与学习、企业改革发展、干部作风建设、思想政治教育、对新媒体的认识等七个大方面进行调研，了解员工在观念上的困惑、思想上的疑虑、意志上的模糊、心态上的失衡、精神上的苦闷、情绪上的烦躁，深刻体会到基层思想政治工作已刻不容缓。
        一、新常态下员工思想现状
        据调查，在经济新常态下，广大干部员工思想主流是积极的、进步的，员工队伍是稳定的，他们信心坚定、尽职尽责，心理承受能力有所增强，但个别员工思想基础脆弱，基层矛盾相对集中，各类问题比较突出。具体地说，主要表现在以下几个方面：
        （一）思想政治教育工作成效显著，干部职工的整体素质有了新提高。
        调查显示，74.6%的员工对公司思想教育开展情况表示满意。员工们普遍认为，通过党中央“不忘初心牢记使命”主题教育，和集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育教育活动的推进，更加明确了党的方针、政策、路线，更加明确了目前及今后一段时间公司所面临的困难和形势，统一了思想，理清了责任，认清了方向，沟通了意见。但从调查的数据中还可以看出，在“大庆精神”、“铁人精神”以及新时代管道精神弘扬的深度、广度和力度上还有待于进一步加强。
        （二）对管道行业及企业未来的发展前景高度关注。
        在 “如何看待企业未来发展”的调查中，有207名员工选择了对企业未来发展“非常有信心”，占所调查人员总数的76.1%。他们认为，通过企业上下团结一心的努力，终究会迈出“严冬”期，走向“暖春”。虽然目前管道行业还面临着诸多的困难，但困难是暂时的，困难只会激励起全体员工迎难而上的勇气。干部员工们都有足够的信心，在公司领导的坚强带领下，能够闯过眼前及今后所遇到的一个个难关。
        此外，由于今年公司在建工程锐减，市场开发难度大，大多数员工已切实意识到今年以来公司生产经营状况的严峻性，并担心随着管道市场的迟迟不见复苏，工资收入会继续降低，直接影响到自身的根本利益。于是，员工们目前更加时刻关注公司生产经营、市场开发状况，员工的主人翁意识大大增强。
        二、员工思想动态原因分析
        （一）收入下降是员工最焦虑和最担忧的问题。
        由于当前市场竞争日趋激烈、日益迫切，不但给企业带来严峻考验和挑战，同时给员工带来了压力和挑战。在当前物价飞涨、房价暴增的大环境下，管道员工工作压力加大、福利待遇下降、生活保障不稳定等危机感和忧患意识，使员工思想出现较大的触动和变化，员工在考虑身心健康等应对挑战问题的同时，还要考虑“饭碗”稳定等保障问题。
        （二）普遍表现出对领导干部队伍的高期望。
        调研中，我们发现广大员工普遍对领导干部的工作能力和奉献精神提出了更高的要求。

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他们认为，领导干部作为一个单位和部门的“领头羊”，应该更加具有奉献精神，严以律己、宽以待人，提高办事水平和效率，只有这样，企业发展才能更有凝聚力和战斗力，才能带领广大员工顺利圆满完成各项任务，保证员工利益不受损失。
        （三）普遍表现出了对个人技能提升的渴望。
        绝大多数员工渴望在专业技术和操作技能方面加大培训力度，丰富培训方式和内容，增加培训覆盖面，从而提高自己的职业技能。
        （四）普遍表现出了对公司管理的高期望。
        在面对当前管道市场“严冬”，公司将如何应对的问题上，普遍表现出对公司管理的高期望。调研中，我们发现广大员工普遍对市场开发力度和管理水平提出了更高的要求。他们认为，市场开发和经营管理作为一个单位和部门的“核心”，应该加大力度，提高办事水平和效率，只有这样，企业才能创造更多的效益，保证员工利益不受损失。
        三、对员工思想现状的思考
        （一）进一步加强对广大员工团队精神的教育，营造一个和谐的集体环境。
        一些员工回避调查中相关的敏感问题，说明培养员工团队责任感和激发员工对工作的热情和对单位的关心是对管理人员的要务，发动基层干部结合单位的各种实际采取各种有效的方法调动员工积极性，增加员工的凝聚力已势在必行，所以营造一个和谐的集体环境是各级管理人员的一项基础工作。
        （二）加强对党员干部的能力与素质培训。
        一是要加强素质教育和个人修养。个别党员干部在工作和个人生活中不注意影响，必然会让员工难以佩服。二是加强管理能力的学习培训。管理人员缺乏管理知识，不注意学习，在员工的教育管理中欠缺方式方法。三是加强业务知识的学习。个别基层干部业务水平较差，还不谦虚，给员工留下了较坏的印象。因此，应探讨切合实际的培训方式，使之能够内强素质、外树形象。
        （三）创新员工培训方法。
        采取“请进来，走出去”相结合的培训模式。员工的学习少，素质必然降低、思想必然落后，因此加强员工的素质教育和业务知识的培养非常必要。通过创建学习型单位、学习型班组、学习型员工等工作的开展进一步探讨出新的激励培训机制，将有限的资金用在刀刃上。
        （四）加强员工转变思想观念的宣传教育。
        调查问卷中反映出员工思想观念的转变还需要一个过程，尤其是在今年市场“严冬”期，在市场开发久久不出成果、在建项目逐渐减少、工程利润逐步走低、节支降耗开源节流的前提下，要进一步探索公司低成本发展之路。
        （五）树立正面典型，强化思想文化渗透。
        善于抓住员工的闪光点，也许用综合素质来衡量，不一定是十全十美的员工，但是要善于抓住员工的的精彩瞬间，树立典型，以点带面，激励教育员工，提高思想政治工作的感召力和渗透力。同时，在日常工作中，对于表现突出，勇于创新、立足岗位的员工，加大宣传教育，使公司成为“比”“学”“赶”“超”的良好氛围。
        （六）开展更加有特色的文化活动，丰富文化生活。
        通过一系列党、团、工和精神文明创建活动，不断丰富党员干部员工的精神文化生活，使党性观念、幸福企业建设等工作深入人心，党员干部员工的思想道德素质不断得到提高，增强集体主义感，树立全局观念，形成强大的凝聚力，推动公司各项工作目标全面完成。
        员工的思想动态决定了企业发展的能动性，通过对员工思想动态的调查和分析，我们发现当前员工思想已经呈现出新的特点，员工的思想觉悟、知识层次、工作环境、社交范围不同，接受能力和承受能力也不同，从而直接增加了思想政治工作的难度。特别是在当下管道市场的低迷期，要逐步调节员工心态的波动，避免给企业的发展带来较大的影响.只有进一步深入调查和研究，随时掌握广大一线、基层员工的思想动态，让他们敢说真话、实话，真实了解他们的思想动态，掌握新特点，加大对思想政治工作研究和探讨力度，对症下药，为他们及时排忧解难。才能做好新时期思想政治工作，为公司的持续发展提供保证。
        参考文献：
        [1]中国兵器工业集团有限公司《现代国企研究》，2017年第6期。
        [2]赵慧媛《谈如何做好新形势下国企青年思想政治工作》【J】企业家天地，2012。