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园林绿化工程施工成本控制的策略魏海霞

发表时间：2021/5/7 来源：《基层建设》2021年第1期作者：魏海霞

[导读] 摘要：经济的发展推动了城市绿化工程项目绿化的发展，绿化工程在施工绿化的过程当中，需要采取有效的措施，强化工程质量的管控，施工绿化成本的控制，要确保在不断的提高工程质量、工程安全性，确保工程进度和工期的前提下，有效的降低施工绿化的成本，增加施工绿化的综合效益。

        江苏绿宇园林绿化工程有限公司江苏宿迁 223700
        摘要：经济的发展推动了城市绿化工程项目绿化的发展，绿化工程在施工绿化的过程当中，需要采取有效的措施，强化工程质量的管控，施工绿化成本的控制，要确保在不断的提高工程质量、工程安全性，确保工程进度和工期的前提下，有效的降低施工绿化的成本，增加施工绿化的综合效益。有效的将成本控制理念贯穿到施工绿化的各个阶段、各个环节当中，强化工程项目成本控制的理念与意识，提高施工成本控制的质量效果，增强工程项目绿化的整体效益。
        关键词：园林绿化；成本控制；管理
        前言：园林建设是指在一定的地区运用各种艺术手段，改造地形、栽种树木、建造构筑物等经过人工改造的自然环境。它包括宅院、动植物园、森林公园、区等园林。园林不但能为周围居民提供休闲场所，园中的植物能够吸收有害气体和灰尘，释放出氧气，减轻空气污染。由于园林建设都是由政府拨款，想要尽可能的节省拨款来取得较好的收益，必须要对园林工程进行造价成本的管控，要做到从项目施工看到验收的每一个环节都要进行合理管控，力求做到工程成本在造价预算内，在保证建筑工程质量的前提下，降低成本，提升建筑工程的收益。
        1 我国园林绿化工程的施工管理及成本控制现状分析
        园林绿化工程成本是在园林绿化工程施工过程中用于施工和管理所产生费用的总和，它反映了工程项目中的劳动力的消耗和建筑物资消耗的具体情况。但是，多数情况下，项目管理人员则不重视造价管理工作，由于在园林绿化工程施工过程中，项目主管人员对于整个项目的实施，包括项目其他组成人员的管理分工，项目资金、物资、施工设备得使用和调配等发挥着非常重要的作用，这导致了在园林施工过程中由于一个环节存在问题而造成整个工程质量下降的现象。另外，园林建设行业制度不规范，由于在图纸设计阶段就没有对整个园林工程进行预算评估，导致施工成本往往超出预支，造成不必要的资源浪费的同时降低了施工效率。最后，施工环节缺乏监督人员，施工期间一些需要报销的费用依据不足，建筑耗材价格虚高，甚至将不该报销的费用也签发给施工单位。施工场地也没有相关人员进行规划，机械设备与建筑材料胡乱摆放，经常导致材料因为保护不当造成腐蚀，失去使用价值。
        2 园林绿化工程中的成本控制的特点
        一是在不断的发展中园林绿化工程项目施工绿化成本控制的主体更加的多元化，成本控制工作更加的复杂。在成本控制与管理的过程当中，需要实施动态化的管理，要实行实时的追踪控制，将成本控制工作作为一项需要长期坚持的、持续的工作进行，通过实施施工绿化的全过程的、动态化的监督管控，增强成本控制的效果。二是要能够根据实际工程项目绿化的需要，不断地调整成本控制的目标和策略。三是影响成本控制的因素比较多，需要不断的完善成本控制的管理信息，监督和管控各类影响因素，更好地应对复杂的成本控制工作。
        3 绿化工程中的成本控制途径方法
        3.1 勘查阶段的园林工程施工管理及成本控制措施
        勘查是园林工程施工中的关键环节，它是勘测施工场地内地形和岩土是否稳定，以及对勘测出地质不好的施工场地设计施工方案并进行论证。勘查设计工作开展对于园林工程的质量安全有重大影响，其专业技术水平也会影响园林整体的美观。首先，园林工程设计要根据我国相关法律规定，从园林美观和有利于城市发展的角度出发，对勘查设计过程进行全面管理。确保符合国家对于建筑工程勘查设计的要求，以及体现施工单位的设计理念。

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其次，由于勘查设计分为研究、初勘、定测与补充定测四个阶段，每个阶段都有其目的，在勘查设计工作中，必须要严格按照程序进行勘查，第一步是确定建筑施工是否可行，然后对施工地段周围地质水层情况进行勘察，最后一步要技术人员通过搜集的数据分析施工地段岩土情况，需要确定地基承载力，通过这些勘查采取合适的施工方案。
        3.2 设计方案制定阶段的成本控制措施
        在对园林工程的施工方案进行设计时，一些设计单位为了降低建筑工程的成本和加快工程的进度，经常会忽略园林工程中的一些细节，往往因为这些设计工作中的细节没有处理好，从而使整个园林工程整体美观不足并且还存在质量问题。所以，图纸设计阶段是园林工程施工管理及成本控制的一个非常重要的工作，虽然它相比于其他环节的工作来说，需要花费的资金并不多，但是却是会对整个工程造成巨大影响。由于园林工程的周期相对较长，在施工过程中难免会发生一些问题，所以，在开工前，园林设计工程师要组织所有技术人员认真检查工程图纸，对于不清楚的问题要及时与其他工作人员沟通，项目经理也要组织相关技术人员熟悉此次项目工程的技术难点、设计思路、技术规范等内容。确保在园林施工过程中，如果出现突发问题都能在第一时间解决问题。还要根据设计图纸对项目整体进行一个投资预算，并且把预算结果上报给政府相关职能部门，评估项目建成后企业成本花销与收益，保障园林工程造价控制在有效范围内。
        3.3 施工阶段的造价成本控制措施
        施工阶段是园林工程建设的重要阶段，施工人员必须严格按照工程设计进行施工，每一道工序完成后都应该由施工方自检，达到标准后才能进行下一步骤，确保质量的前提下如期完工。首先，施工准备阶段管理包括对对施工场地交通管理，有效的规划交通路线有助于建筑材料和栽种树木的快速运输，增加施工效率。其次，施工过程中，建筑材料和需要栽种的树木和草皮如果保护不当会造成损坏，这些原因都是影响园林工程成本控制的重要因素。对原材料进行管理，工程所需要的建筑材料和栽种植物在运输进施工场地前要有专业人员进行严格的质量检查与数量核对，在工作中出现的问题要及时与上级沟通并解决。建筑材料好栽种树木要求项目经理按计划和工程施工进度购买，同时，各种建材必须按照指定的地点堆放，并且做好材料的防腐工作，避免建材出现损坏。最后，沟槽挖掘施工前，要根据施工场地土质、水源分布情况等情况，组织相关技术人员进行数据分析，选取最合适的施工方式。还应该与政府相关部门积极配合工作，明确施工场地周围管线分别情况，并组织工程设计与勘探人员进行实地考察，对管线位置做好清晰的标志，使施工顺利进行。
        4结语
        综上所述，随着我国经济飞速发展，现代化建设已经有了显著的效果，我国民众的生活水平也有了明显的提升。在园林建设工作的开展在一定程度上对于人民群众的生活环境得到了很大的提高。更有利于可持续发展战略的贯彻与执行，为我国经济发展提供了正确方向，使经济发展和环境绿化有机结合，这对于提升人民的获得感、幸福感和安全感必将发挥重要的作用。
        结语：
        成本管理与控制工作是工程项目管理与控制的重要内容和重要组成部分。绿化工程项目需要重视做好施工成本的管理与控制工作。需要强化成本管理的意识，重视做好施工绿化全过程的成本控制工作，加强施工绿化各阶段的成本管控。构建更加完善的成本管理体系，明确施工成本控制的目标和成本控制的责任，确保成本控制工作落实到实处。增强成本管理和控制的质量效果，降低施工绿化的成本和费用支出，增强工程项目绿化的整体效益，提高施工绿化企业的竞争能力，推动其健康发展。
        参考文献：
        [1]浅析景观园林绿化施工设计与养护[J].于洋.农民致富之友.2018（10）
        [2]景观园林绿化种植施工技术探讨[J].符毅雄.花卉.2018（04）
        [3]景观园林绿化中的植物配置与规划策略研究[J].杨倩.农村经济与科技.2020（04）