中铁十四局集团隧道工程有限公司 山东济南 250000
摘要：政工工作在企业发展过程中有着非常重要的意义，直接影响到了企业的文化建设以及持续发展。只有明确企业政工工作的重要性，并且强化企业政工工作的作用，才能够为企业的稳定跟有序发展奠定良好的基础。近年来，随着我国改革力度的不断加深，企业在发展过程中还会遇到非常多的问题跟调整，这也就要求我国企业能够在结合国家相关政策基础上，促进政工工作的效率跟质量得到进一步的提升，从而让政工工作在企业内部管理中的作用得到最大限度地发挥。
关键词：政工工作;企业发展;重要作用
一、政工工作对于人力资源管理方面所起到的作用
1.政工对员工思想的指导作用
企业的发展归根结底还要依靠团队的运作.“人”是构成团队最核心的要素.企业的管理首先是针对人力资源的管理有的企业管理者认为“工作与生活应该是分开的”.但实际情况是每个人所扮演的不同角色之间必然会存在一定的联系，一个人的工作与日常生活根本无法完全分开，一个情绪低落甚至是消极怠工的员工必然有其自身的无奈，这就需要企业给予员工充分的关怀，使每一名员工感受到尊重，加强员工对于企业的信任，进而实现更加优质的人力资源管理政工工作就是调节企业职工心态的一种有效手段通过政工工作.相关人员就能够更加全方位的观察企业员工的行为特点和思想动态，及时了解困扰员工的某些问题，通过与员工之间的交流与沟通挖掘造成思想问题的具体原因为政工人员与企业员工之间的交流从根本上说是企业管理层与企业职工之间的交流，政工工作人员作为信息交流的传递者，在管理层与企业职工之间能够起到润滑剂的作用，他们在言语安排、行为指导上具有十分突出的专业性特点，能够通过简单的谈话了解企业职工最深层次的思想问题。
2.满足市场需求的重要手段
新形势下企业政工工作在企业自身发展中的作用也变得越来越重要，主要体现在政工工作自身的工作形式以及特点上面。通过合理有效的政工工作，可以为企业带来显著的市场竞争优势，还能够帮助企业树立起良好的社会形象，为企业的持续稳定发展奠定良好的基础。就企业的整体发展趋势进行分析，只有做好了企业政工工作人员的队伍建设工作，随后在结合了时代发展特征以及国家政策要求基础上，不断强化企业政工队伍们的政治素质，这样才能够让企业政工工作的效能得以充分发挥，并且满足当今经济市场对于企业发展的实际需求。在政工工作开展过程中，企业自身还可以积极采用一些先进的科学技术以及手段，促进政工工作开展质量得到进一步提升。
二、企业政工工作管理方式的常见问题
1.对政工工作管理的认识不足
目前，很多企业并未对政工管理工作形成正确认识，也不了解政工管理对企业发展的重要性。很多企业领导人员所关注的都是如何提高企业的经济实力、获得更大的经济效益，并未对政工工作投入太多关注，直接导致企业虽然按照规定设置了政工工作管理部门，但该部门并未发挥实际作用，未引导企业向着更好的方向发展。有些企业的高层管理人员认为，政工管理是为了应对我国意识形态而设立的部门，对企业的发展并没有直接影响，也不会对企业的经济效益和人员管理产生作用，这种落后的认识使得政工管理工作无法顺利进行。在面临政工问题时，管理人员也会以消极的态度去面对，这对政工工作管理方式创新形成了阻碍。
2.政工工作开展跟企业发展战略脱节
企业的政工工作主要是负责企业工作人员的思想工作，因此政工工作人员还需要具备有良好的工作经验，并且要在结合了企业自身发展战略需求基础上，来保障企业政工工作的有序开展。
但是目前我国很多企业在政工工作开展过程中并没有制定完善的工作开展制度，政工工作随意性比较大，跟企业的发展战略目标也没有获得有效的衔接，这样也就难以充分发挥出企业政工工作的开展效果，对于企业的可持续发展也造成了非常大的阻碍。
二、做好企业政工工作创新的有效策略
1.创新政工管理方式
在新形势下，企业要对政工管理方式进行创新，在开展管理工作过程中，需结合企业的特点灵活运用各种政工管理方式，而不是一味地采取说教的方式来开展工作。比如，企业可将各种信息化技术和多媒体技术灵活运用到政工管理工作中，使员工感受到趣味性。与此同时，企业还要对政工工作的内容进行创新，可对管理人员在工作中遇到的各种问题进行分析，促进政工管理作用的发挥。除此之外，企业还需改变政工管理部门被独立设置的局面，加强政工管理部门与其他部门之间的联系，在相互结合与碰撞的过程中产生新的火花，使企业各个部门都吸纳马克思主义的最新成果并保持正确的发展方向。通过这种方式，企业也可使政工管理人员接受员工的监督。
2.营造良好企业文化氛围，树立政工工作者的榜样
企业政工工作开展过程中，先进个人以及党员的先锋模范带头作用，能够改变企业员工对传统政工工作者的误解，对员工创新观念、积极进取起到积极的带动和影响企业应该将自身经营管理特色作为立足点，以此构建良好文化氛围，在良好的企业文化氛围中开展政工工作企业可以通过定期选举政工工作优秀个人的方式，对企业中的优秀个人加以鼓励和表彰使企业中其他工作人员都能将优秀个人作为榜样，并且对自己提出严格的要求，另外，企业还应该在政工工作中推动学习模范人员工作再者，在企业的管理、生产以及经营等各个环节中都需要将企业的特色文化体现出来，在企业文化环境中渗人企业政工工作，促使企业全体员工都能在潜移默化中接受企业文化另外，实现经济效益是企业经营管理的目标，使经济管理体系和政工工作内容有机结合起来，能为企业工作人员提供相应的制度体系参考标准企业还可以组织员工开展思想教育工作，向其讲解企业发展重要内容，同时在日常生活中形成能为之奋斗的目标企业管理者应该注重员工的切身利益，同时正确引导培养员工正确的价值观，提高员工的思想觉悟，使企业的经济效益得到提升，并且通过经济手段来促进政工工作的顺利开展。
3.重视政工管理、提高人才质量
在对企业政工工作管理方式进行创新的过程中，思想创新是基础。在政工工作机制运行过程中，政工管理人员会将企业领导的意思传达给员工，同时将员工的想法和意见反馈给领导。为了使政工工作的作用得到充分发挥，企业要实现对内部组织结构的改革和创新，这样才能更好地适应发展需求。在这个过程中，企业的政工管理人员发挥了重要作用，因此，企业需招聘大量优秀的政工管理人员并对其进行定期培训，提高其专业能力与业务水平。同时，企业不仅要增加政工管理者的人数，同时还要提高管理的质量。企业除了要对新人进行岗前培训之外，还需对其日常工作进行严格考核，建立优胜劣汰的竞争机制，才能实现对政工管理者的优化。
结束语
总体来说，政工管理的效果不仅关系到企业的可持续发展，同时也关系到人力资源管理的效果。因此，在市场竞争越来越激烈的新形势下，企业需重视自身在政工工作管理中的问题，提高对政工管理的认识，引进更多的专业政工管理人才，同时，还要实现对政工管理方式和管理制度的改革与创新。在政工管理过程中，企业也要坚持以人为本的原则，注重对员工思想教育，以此提升员工的个人素质。
参考文献
[1]胡艳致.如何实现建筑施工企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰,2019(6):139-140.
[2]刘斌斌.新形势下进一步加强施工企业政工队伍建设的对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(2):15-16.
[3]但玉娟.新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略探讨[J].企业改革与管理,2020(12):190-191.