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摘要：林业工程是一项规模庞大的伟大事业，它离不开丰富的资源储备、高素质的人才队伍、充足的资金供应以及科学合理的管理方法。要明确工程造林管理的原则与意义，实施科学系统的管理方案，充分利用GIS、GPS、RS等新技术理念的影响指导，优化各种资源的配置，加强干部及员工队伍建设，从而全面做好造林管理工作。本文总结了林业工程造林管理方法，包括结合实际的技术管理、科学合理的造林队伍建设、稳固可持续的资金管理、造林工程工作的全面统筹。
关键词：林业工程；造林；管理方法
林业工程直接的关系到我国的生态平衡，林业的管理以往较为粗放，受到周围环境影响较大，人力的干预力度相对不足，现代衍生了更多林业管理的科学工具，累积了林业管理的经验，应结合管理的成本问题，尽可能实现合理的配置，保障林业的工程、社会环境、地域气候、生态发展、经济发展均处于一个和谐的空间中，林业的工程管理不应仅集中在林业单一的层面，应综合各项指标，合理的应用各项资源，为生态的长久建设做好林业前期管理铺垫。
1、林业工程造林管理的意义
在当前形势的驱使下，植树造林成为了林业工程发展的重要途径，而实行林业的造林管理可以确保造林工作的顺利实行，保证林业工程的造林质量。造林管理的意义主要表现在：对资源进行科学合理的分配，有效的使用人力、物力和财力资源，防止资源出现不必要的浪费，确保林业造林工作的顺利进行，完成林业工程造林业务的目标;完善的造林管理体系能够引领造林工作的顺利实施，林业管理部门对资金、人力、技术进行的合理的配置，提高造林工程的工作效率，确保造林的工作质量;林业工程造林业务和现代科学化的管理相结合，运用科学管理的理念来完善管理措施，在种植林木的过程中，根据当地的环境和林木的生存特点合理的规划，确保不同的林木都能够健康成长;林业管理人员要积极的吸取以往工作中的经验和教训，对于当前工作中不合理的现象进行探讨，确保林业工程快速健康的发展。
2、林业工程造林现代化管理的原则
2.1坚持综合管理
林业工程造林管理不仅是一项经济生产活动，更是重要的生态系统保护工程，涉及多方面的利益。所以，林业工程的管理者应当坚持综合管理的原则，考虑到社会、生态、经济等多方因素，坚持经济效益与生态效益相统一，在保护好生态平衡的基础上，充分挖掘林业工程的经济效益，推动我国经济、生态的持续健康发展。
2.2坚持系统化管理
苗木种植是林业工程造林的基本工作。在种植苗木时，需要规划好技术、人力、土地之间关系，所以必须建立系统的种植管理方案，用以梳理复杂的资源问题。林业工程的管理者应当坚持系统化管理的原则，在设计苗木种植方案之前做好实地调查工作，收集相关的数据，并分析数据形成书面报告，设计出系统化的管理方案。在树木种植和养成的过程中，要加强监督管理，确保苗木种植、养成工作高效有序地开展，避免出现工作混乱的现象。
2.3注重协调利益关系
树木种植和养成，是林业工程的存在和发展基础[2]。但是，树木的长成需要花费一定的时间，在短期内难以生出除足够的经济效益，所以，林业工程管理者必须要协调好当前利益和长远利益的关系，立足于林业工程发展的长远利益，注重林业工程日常保护工作量的积累，提高造林工程整体的质量，确保在树木长成后能够产出最大的经济效益。同时，注重协调短期利益和长远利益的关系，能够完善林业工程管理者的工作意识，提高自身的工作水平。
3、林业工程造林管理方法
3.1技术管理
首先，林业工程管理者要重视树种的选择，必须要选取合适的树种进行种植、栽培。管理者要依据林业工程社会环境，以及种植地客观条件的不同，积极询问有关专家的意见，注意不同树种的病虫害、生长周期等特征，选择最适合本地种植的树种。
其次，要提高林业工程管理方案的质量，注重方案的科学性，使其在树木的种植、生长、收获等环节始终能发挥指导性作用。林业工程的管理者要根据种植地的实际情况，选取适宜的机械设备，不能一味地追求新设备或进口设备，可以有效地控制成本，保证造林工作的质量。例如，林业工程施工地情况不同，所使用的空气压缩机的规格也不尽相同。管理者要以具体环境为根据，选取适宜的空气压缩机型号，控制排气量。
3.2资金管理
首先，林业工程的管理者必须控制好造林工程的成本。由于造林工程工作的重复性，相应的机械设备可以进行重复使用，投入未来的生产工作，所以，管理者要妥善保管好使用的机械设备，做好设备维护工作，减少机械设备的损耗，降低造林工程的成本。其次，管理者可以利于树木生长周期长的特点，转变工作方式，在树木生长期间，开发林业工程的生态效益。例如，林业管理者可以在树木生长过程中，将林业工程建设为旅游场景区，打造限时开放的“林木风景区”，为林业工程增加短期效益，充分地发挥林业工程的生态作用。最后，林业工程的管理者要完善资金管理制度，进行分级管理，严格把控资金的每一笔收入、支出，杜绝贪污腐败的现象发生，保证资金在林业工程中始终发挥基石作用。
3.3人力资源管理
林业工程工作的开展需要大量的人力作为运行支撐。首先，林业工程管理者必须加强自身综合素质的建设，提高自身工作的质量。干部领导也要积极地组织管理人员进行学习培训，保证每一个林业工程的管理人员拥有扎实的造林技术专业知识，以及先进的造林管理理念。其次，造林工程的工作人员要及时了解国家的各项制度政策，保证林业工程工作的合法化、规范化，确保林业工程各项工作能够有序高效地展开。最后，加强林业工程施工人员的管理。要做好施工人员的考察工作，检验其工作能力和专业知识，还要组织施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识，减少林业工程工作的安全隐患，促进林业工程持续健康发展，为我国经济、生态的提高做出贡献。
3.4造林工程工作的全面统筹
林业造林工程是一个敬畏生态反哺自身的事业，在这项事业的整体规划中，需要培养全局观，展望长远利益，全面统筹造林工程事业的发展。从植被培育到后期植被维护和保护、从限制植被种类的自然因素推及至相关技术需求、从相关技术需求对应至人才需求综合得出资金需求，使建设者在每一个环节上都拉起联动的弦。管理工作者应利用科学系统的管理方法，在各个环节上实现造林工程的生态性和经济适用性。另外，对于后续力量的培养和发展，林业造林工程企业可以建立专业性的技术院校或采用校企合作的方式，使未来事业的接班人在实践中感受所选专业的氛围，落地实处，成为毕业就可实践的专业人才，实现校园和行业无缝衔接，为企业快速培养优质人才，实现主观客观均可持续发展的新型林业发展管理机制。
3.5做好后期的管理工作
林业造林是一项长远的工程，相关的管理人员应该做好长远的打算，并做好相应的管理工作。有许多林业工程因为没有做好后期的管理工作，使得工程前功尽弃。据研究表明，大部分工程的后期管理工作缺乏资金的支持使得工作人员不认真做好后期的处理工作导致植被死亡。为此，相应的管理人员应该分配好后期工作，保证后期的养护人员能够认真完成相关任务，将工程的意义有效发挥。
4、结语
综上所述，想要提升我国的林业造林工程的发展，促进人与自然之间的和谐，就必须要提升对林业造林工程的管理。尽管如今的林业造林工程的管理制度还不成熟，但我国一定会不断地改进与完善。同时还要培养高素质，高责任感的创新管理工作人员，将我国的林业造林工程的管理从根本上有所提升，促进林业造林工程的发展，维持生态平衡。
参考文献
[1]董利民.加强基层林业站建设，促进集体林业发展[J].农家参谋，2019（17）：82.
[2]曹胜利.浅谈林业工程造林管理的方法及意义[J].科技创新与应用，2016，（10）.
[3]李满平，赵素侠.浅议提高飞播造林成效的技术措施[J].陕西林业，2011（2）.