鄂尔多斯市通惠供热燃气集团有限公司 内蒙古自治区鄂尔多斯市 017000
摘要：我国各个行业都处于向上发展的关键时期。很多企业在自身发展的同时，可以完全地认识到内部政工工作管理的重要性。因此在企业的发展过程中，需要不断将自身的建设进行完善，同时还应加强企业内部的政治工作的建设与管理。无论是在企业的生产过程中还是企业的经营理念中，政工管理都是不可或缺的一部分。为了使企业能具备足够的动力，需要企业拥有一套健全的政工管理体系，将企业的形象树立起来，进而使企业健康发展。
关键词：企业；政工管理；创新策略
引言
随着社会的不断发展和进步，企业为了确保长期可持续发展目标的顺利实现，不但要充分重视政工管理工作的重要性，而且还应紧跟时代发展的步伐积极推动管理工作模式的改革与创新，促进企业政工管理工作质量的有效提升。这就要求，企业管理者应该深入分析政工管理工作中出现的问题，制定科学合理的应对方法，创建完善的企业政工工作管理制度，才能在进一步提高员工综合素质与思想文化的基础上，为企业的长期可持续发展保驾护航。
1新时代企业政工工作的重要性
首先，为了确保企业制定改革与科学发展观的有效落实，企业必须紧跟社会发展的脚步，推动企业政工工作的开展。市场经济体制改革为企业发展提供了机遇，但同时企业在发展过程中面临的市场竞争压力也越来越大。所以，现代企业为了市场变化的需求，企业应该通过深化体制改革的方式，增强企业的经济实力，将政工工作作为企业经营管理的首要工作，严格按照绿色发展理念的要求，为企业发展提供充足动力，促进企业经济效益稳步提升。其次，通过开展政工工作帮助企业建立科学合理的经营管理模式。随着我国市场经济体制改革的深化实施，社会经济已经彻底改变了以往简单依靠民众力量发展的现状，大数据技术、信息化技术以及科学技术的迅速发展和应用，将我国社会经济向信息化、科学化、数据化的方向发展提供了强有力的技术支持。因此，企业的政工管理人员也应该合理运用信息化、大数据等相关技术深化改革企业政工管理工作模式。作为现代企业而言，对于政工管理工作，其模式的改革以及创新，对于企业的长久发展都产生了积极影响，在政工管理工作模式创新中，将员工的思想目标统一，提升员工综合素质以及整体水准，保证企业在激烈的市场竞争中始终处在有利位置。最后，企业政工工作对企业管理层综合素质水平的提升有着极大的促进作用。企业管理层既是企业发展道路上的引路人，更是企业发展的指路明灯。
2新形势下企业政工管理工作中常见的问题
2.1尚未树立以人为本的政工管理理念
部分企业政工管理工作中尚未体现出以人为本的基本理念，弱化了员工对企业的认同感。一是员工反映意见和诉求的渠道不畅通，政工人员以及相关领导对员工的了解程度不高。二是没有切实关心员工的思想情绪以及心理状况，不利于及时发现相关问题，容易影响企业和谐稳定的发展环境。三是部分企业对员工及其家庭的关注度不高，员工在日常生产生活中遇到困难时难以及时得到有效帮扶和解决，影响了员工的积极性。四是部分企业虽然建立相关的意见和诉求收集渠道，但没有及时给予员工答复，导致员工出现思想和心理包袱，影响了企业的整体凝聚力和向心力。
2.2政工队伍建设缓慢
政工管理工作要实现创新，离不开一支强有力的复合型政工管理队伍。然而，实践中部分企业政工队伍建设缓慢，表现如下：一是政工人员的数量不足，难以适应当下政工管理复杂化、任务多样化的趋势；二是政工人员培训工作不科学，存在培训内容陈旧、培训方式单一等问题。一方面，部分企业没有多角度展开政工人员培训工作，导致政工人员的整体综合素质与时代发展不相适应。另一方面，部分企业没有深入与外部相关单位的联系与合作，政工人员的工作思路有待拓展，工作方式有待创新。
3新形势下企业政工管理方式创新的路径
3.1坚持以人为本，汇集发展之力
一是要进一步落实政工人员以及相关领导接待日活动，及时了解企业内部员工的思想动态，倾听企业员工的诉求，并协调相关部门加以解决，进一步突出对员工的关怀，避免矛盾堆积和扩大，搭建一座企业与员工实时对话的“连心桥”。二是要坚持思想关怀与心理关怀“时时抓”的基本理念，探索在互联网终端建设相应的思想辅导平台和心理咨询平台。同时，为了更好地减轻政工人员的压力，也可以引入心理咨询师入驻相关的平台，为员工提供更为全面、周到、细致、专业的心理咨询服务。三是要关心关爱企业员工，充分了解企业员工及其家庭存在的困难，并在企业政策的范围以及力所能及的范围内给予帮扶，进一步提升企业员工对企业的认同感，真正为员工办实事、解难题。四是要进一步落实好人文关怀工作，建立相应的工作台账。对于员工反映的难事、急事，要予以记录。无论最终的处理结果如何，都要有理有据地进行反馈，避免该项工作流于形式
3.2加强政工队伍建设，汇集人才之力
一是要配备足够的政工人员，真正做到“哪里有部门、哪里就有政工管理”。要抓细抓牢政工管理，解决“谁来做政工管理”的问题，避免出现工作要求落实不到位的现象。同时，也要明确政工管理责任，提升政工人员的责任意识、底线意识、服务意识，不断提升工作实效。二是要结合时代发展要求以及企业需求，对政工人员进行充分培训，拓宽政工人员视野，丰富政工人员工作经验。一方面，要进一步从法纪、职业道德、政工素养、信息化建设等角度对政工人员进行培训，促使政工人员带头遵纪守法、带头弘扬正能量、带头争创佳绩、带头学习提高、带头创新应用。另一方面，要进一步深化与其他企业的联系，打造政工管理交流平台，借鉴其他优秀企业在政工管理领域的先进经验，不断推动本企业政工管理内容和方式创新，真正将政工人员培养为行家里手与业务标兵。
3.3坚持企业文化建设与政工管理相结合，汇集精神之力
一是要通过主题文化墙、党员活动室、荣誉展览室等方式，将企业文化建设与政工管理关联起来，制作相关的企业文化宣传教育产品，厚植企业员工的情怀，打造企业与员工的利益共同体。二是要进一步制作与企业业务、企业文化相关的微电影、微视频。比如，可以着眼于企业业务制作微电影，宣传企业的经营宗旨、发展愿景、企业精神，进一步为员工提供精神力量，真正做到内强素质、外塑形象。又如，可以着眼于企业典型人物的先进事迹进行宣传，突出典型人物的带头示范作用和模范引领作用，激励员工向典型人物学习，营造争先创优、健康向上、干事创业的企业文化氛围。三是要进一步组织员工开展形式多样的志愿者服务活动，深化员工对社会主义核心价值观的理解，进一步塑造良好的企业形象。政工人员要进一步将社会热点与重点志愿服务活动相结合，不断深入志愿活动品牌化培育。比如，重点围绕孤寡老人、留守儿童、贫困家庭开展志愿者活动，实现政工管理“有载体、有队伍、有阵地、有作用”的目标。
结束语
综上所述，企业的未来发展离不开政工管理工作的开展。在当今社会经济市场不断发展的过程中，企业的生产管理与政工管理也逐渐趋于市场化。企业为了更好地发展和取得市场中的地位，必须做好政工管理工作。在现如今社会发展的时代背景下，做好企业政工管理工作是当今企业发展的首要条件和首要目标。
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