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摘要:在建筑行业发展的过程中,为满足居民的需求,行业逐渐出现了装配式建筑施工形式。为提升装配式建筑在后续使用中的方便性,减少装配式建筑中出现的问题,要在施工工作中加强对施工质量的控制,不断的对装配式施工工作进行完善,使得装配式建筑可以在建筑行业中占据一席之地。高水平的施工质量控制工作不仅仅对装配式建筑及施工单位具有正面的意义,也可以促进建筑行业的发展,使其施工类型逐渐丰富,为人民提供更多的选择,以此促进我国建筑建设行业的进一步发展。
关键词:装配式建筑;施工质量;质量控制
引言:装配式建筑是我国建筑行业在建设过程中出现的一种新型建筑建设方式,其相较于传统的施工方式具有较多的优点,以此才能在社会建设过程中得以应用,在一定程度上推动了社会及建筑行业的发展。但是装配式施工方式仍旧存在着一定的不足,使得施工质量难以提升,为满足行业发展的要求,施工单位要提升质量控制工作水平,完成对行业的建设。在进行装配式建筑质量控制工作前,施工单位要对其施工特点进行分析,明确影响施工质量的因素,以此对其进行严格的控制,进而提升施工质量。
一、 装配式建筑施工特点
(一) 施工速度快
装配式建筑是建筑行业中新兴的施工方式,相对于其他建筑建造方式,装配式建造方式具有明显的优点,相关人员要对其优点进行有效的分析,为施工单位控制建筑工程的建设质量奠定良好的基础。装配式建筑施工中,施工速度较快是装配式建筑的主要施工特点,该类型建筑建造时,是对建造好的配件进行组装,这样大大的节省了施工工作所需要的时间,而且多数的组装工作均是采用机械化设备辅助完成的,因此,其施工时间较短,施工事务与传统的建筑相比复杂性较低,为施工单位进行质量控制留有充足的空间[1]。
(二) 环保节能性
在我国发展中提倡可持续性发展,而装配式建筑施工与我国发展战略具有一致性,也具备一定的环保节能性。在施工中,施工人员会通过机械设备实现配件组合,这样可以减少施工中产生的噪音、粉尘等等,以此减少对环境的污染。而装配式工程施工中,会减少对脚手架为代表的防护设施的使用,以此节省了我国的资源,进而起到节约能源的作用。另外,配件的使用减少了对混凝土、木材等材料的使用,这在一定程度上也实现了对环境的保护[2]。
二、 施工过程中面临的问题
(一) 施工前的准备工作不充足
施工单位在提升施工质量工作中需要明确装配式建筑施工中出现影响施工质量的原因,以此才能通过对相关原因的控制提升工程建设质量。施工前准备工作不足会造成施工单位质量难以控制,进而降低装配式建筑建设的整体水平。在施工前准备工作中,最为主要的就是对施工材料进行控制,进而保证施工工作的质量。第一,在材料采购阶段,部分采购人员不明确行业对于装配式材料的采购标准,不能在采购阶段就做到对施工材料质量进行控制。并且在后续的运输与储存环节,相关人员也不能对施工材料的质量进行控制,导致在实际施工过程中施工单位无法进行施工质量控制[3]。
(二) 施工人员方面的原因
在装配式建筑施工过程中,施工人员方面的问题也会导致施工质量难以控制,施工单位要明确人员方面因素造成质量低下的原因,并对其进行分析、控制,进而有效的提升施工单位的质量。由于装配式建筑是建筑行业中新兴的建造方式,多数的施工人员没有较多的施工经验,而且多数的施工人员没有对自身施工经验进行总结的意识,导致在出现问题时,施工人员无法对装配式建筑进行控制,限制着其质量的提升。而施工人员的职责意识不足,不能在装配式建筑施工的过程中加强对施工技术的学习,其不能熟练的掌握施工技术,施工单位无法有效提升施工工作的质量[4]。
(三) 装配件供应问题
在实际施工工作中,装配件供应问题也是施工质量难以控制的原因,施工单位要对其进行有效的分析,保证在装配件供应方面提升对质量的控制。在施工中配件是由厂家统一供应的,但是部分施工单位在采购配件时不会对供应单位的资质进行有效的审查,导致在施工中途厂家配件供应可能会出现问题,以此降低装配式建筑工程的建设质量[5]。而且部分施工单位并未对厂家的地理位置进行详细的了解,多次进行装配件运输,不仅在一定程度上增加了运输的成本,还导致运输途中出现质量问题的风险增加,以此降低对施工质量控制的力度,限制着装配式建筑施工质量的提升。
三、装配式建筑施工质量控制的有效措施
(一)加强施工前准备工作
在认识到装配式建筑施工质量控制工作中出现的问题,管理人员也可以找到切入点进行施工质量的控制,进而提升装配式建筑的施工质量。在施工前准备工作中,管理人员要根据建筑施工要求进行施工方案制定,对其进行有效的模拟,及时发现因施工方案而出现的施工质量问题,在施工准备阶段对相关问题进行控制,进而减少其对施工质量的影响。在施工前,要对环境因素、地质情况等进行有效的分析,以此为进行质量控制工作奠定一定的基础。另外,要对施工计划进行反复的审核,以此提升准备阶段工作质量,保证相关工作可以在装配式建筑质量控制中发挥其作用[6]。
(二)加强人员控制与培训
在进行装配式建筑质量控制工作中,要对人员进行控制,通过人员控制实现施工质量的控制。在人员控制方面,施工单位首先要对其思想进行影响,要提升其责任意识,使其认识到自身工作会对施工质量产生怎样的影响,以此为基础使得施工人员在施工过程中加强对自身施工措施的控制,进而提升施工工作的质量。而且要引导施工人员在施工过程中对自身的施工工作进行分析与总结,进而积累一定的施工经验。另外,要对施工人员进行培训,使其在原有技术的基础上学习专业的装配式施工技术,进而有效的提升施工工作的质量,防止在施工工作中因施工人员因素降低施工工作的质量。
(三) 确保装配件材料供应质量
在质量控制过程中,装配件质量是保证其质量的基础,因此,相关人员要加强对装配件的控制,不断的提升施工工作的质量。在进行装配件采购工作前,要根据设计图纸及建筑施工需求合理的选择装配件,并对装配件供应商的资质进行全面的考察,保证其商誉的情况下与之合作,要根据自身需要的装配件与供应商签订合同,保证不同批次装配件的质量相同,避免在施工工作中出现装配件质量不统一的现象出现。在运输的过程中,要对运输成本进行充分的考虑,在运输途中做好一定的安全防护措施,减少装配件在运输途中出现磕碰的现象,以此保证其质量。另外,在装配件进入施工现场后,管理人员要对其储存环境进行控制,防止其出现损坏的现象,保证在施工工作中可以有效的为提升装配式建筑施工质量提供一定的保障。
结论:在使用装配式施工方式进行建筑建设工作前,要明确装配式施工方式的优点,认识到其具备的施工速度快,施工质量高,环保性能好等特点,以此为基础提高装配式施工方式的应用水平。但是目前我国装配式施工中仍旧存在着施工前准备工作不足、施工人员专业性较低、配件材料质量不过关等问题,对该方式的应用造成了一些负面的影响。针对这些问题,管理人员要采取针对性的措施对其进行控制,加强对材料及人员等方面的管理,保证施工的顺利进行。
参考文献:
[1]周依滨. BIM技术在装配式建筑施工质量管理中的应用研究[J]. 工程建设与设计,2019(04):240-241.
[2]李斌. 装配式建筑施工质量问题及质量控制方式的探讨[J]. 四川水泥,2019(05):278.
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[4]任楚轩. 基于直觉模糊集理论的装配式建筑施工质量风险评估研究[D].西南石油大学,2018.
[5]汪小春. 承包商视角下装配式建筑施工质量关键风险因素研究[D].重庆大学,2018.
[6]陈康胜,刘飞. BIM技术在装配式建筑施工质量控制过程中的应用[J]. 中国建筑金属结构,2020(04):50-51.