张丽红1 石海亮2
1.身份证号码：1504301984****1887
2.身份证号码：2201221985****5019
摘要：造价控制是建筑行业的重要内容，通过加强施工阶段的造价控制，对于整体工程而言，具有十分重要的意义。针对当前建筑工程企业在施工过程中存在的施工组织设计不完善、工程变更频繁、物资管理混乱等问题，开展考虑造价控制的建筑工程施工管理研究。
关键词：建筑施工；造价管理；策略
1建筑工程造价管理的意义
建筑企业随着我国市场发展向规范化的方向发展，目前工程造价已成为建筑企业高度关注的内容规范，工程造价是企业实现持续发展必须进行的工作，在企业规模日益壮大的过程中，必须遵循政府宏观调控。同时企业还需要拥有良好的主观能动性，可以按照自身发展要求自我优化，跟上行业发展节奏，利用工程造价管控确保各环节支出成本在合理范围中，以此形成良性循环，促使企业健康、安全的发展。在经济高速发展的过程中，建筑企业需要不断强化自身能力，为实现可持续发展积极参与到竞争过程中，还应该提升内部控制能力，加强对工程造价管理的重视程度，通过工程造价管理可以帮助企业在开源节流的方式下，降低无用活动对工程成本形成的损耗，提升项目效益，在保证工程质量、安全、进度管理均达到标准的情况下，积极的开展工程造价管理工作，保证建筑施工按照要求进行。通过科学的管控节省不必要的支出，通过科学的管控，确保工程花费的成本在合理范围中，由此形成良性循环，对企业实现发展目标、持续运行起到保障作用。
2建筑工程造价管理的问题
我国工程造价管理进行期间，因为建筑工程管理人员缺乏造价全过程控制意识，没有正确的把握工程造价管理要点，缺乏全过程控制意识，将工作重心投放于竣工结算环节，导致工程预算与实际出现较大差距，通过事后控制无法良好地完成工程成本控制，缺乏对工程项目全过程的监理，难以通过科学的管控，保证建筑工程项目在建成后可以带来经济效益与社会效益。目前，建筑企业在工程组织与现场管理方面，没有从工程造价团结出发，合理编制管理工作，在缺乏工程全过程造价成本控制的情况下，难以在施工各环节合理的进行成本监管。我国大多数建筑企业在工程造价控制中均采用项目结算控制模式，其是针对实际结算提出的成本控制方法，没有关注工程前期造价预防，而是将成本控制集中在成本审计层面。
在工程造价控制中，因为工作投放重点错误，难以在最大程度上削减无用资金损耗，在工程造价控制中需要将工作重点投放在决策以及工程项目前期防护。但是目前大多数建筑企业在成本控制方面均将重点投放在别的环节中，导致工程造价管控难以获得良好的效果。另一方面，在工程进行期间因为缺乏前期市场调研，无法根据实际情况设计成本控制方案，导致工程成本监管难以拥有良好的作业效果，缺乏工程预算定额体系，无法在我国市场准入门槛逐年降低的情况下，重视工程造价管理，发现预算定额工作难度，针对传统工程造价存在的典型问题进行合理分析，导致工程进行器件定额标准与实际存在较大偏差，因为预算定额体系存在诸多漏洞，严重影响到工程造价管理的执行效果。
3建筑工程造价控制管理的改进措施和建议
3.1建筑工程设计与决策阶段的造价控制管理对策
对于建筑工程的造价管理工作，整个工程前期的设计与决策，决定着施工能否顺利实施，同时对工程的造价管理与控制也具有十分重要的实际意义。工程的设计与决策在企业发展过程中也占据着重要地位。
为了更好地实现和落实在施工前期的设计与决策阶段制定的工程造价目标，首先应该提高施工人员的专业技术水平，应用科学的控制方法和手段，建立科学、完善的工程奖励机制，激发施工人员的工作积极性。设计人员必须具备较高的综合职业水平，熟悉项目的各项数据指标，能够精准掌握工程材料和设备的市场价格，同时还能够根据项目的实际特点，选择最适合的工作取费标准，使工程设计阶段的造价控制更加科学、合理。另外，在工程造价的设计阶段，要合理选择有效的设计措施，通过限额设计的方式提升工程造价的控制效果，使用此方法必须将施工质量满足建设方的要求作为方案的实施前提，科学地降低施工成本费用，为企业创造更多的经济利润。最后，在建筑工程的设计过程中，还应设置合理的竞争机制，提高奖惩力度，对优秀的设计者给予鼓励和支持，提高设计人员的工作积极性与工作责任心，鼓励其设计出更好的项目方案，为企业创造丰厚的经济效益。
3.2合理控制施工材料的费用价格
材料的采购工作，也是实现工程造价控制的关键。土建施工项目具有工序复杂、施工强度大的特点，所使用的施工材料会受采购区域的影响出现价格波动，不同的生产厂家、品牌也会对材料价格产生影响，选择合适的材料对工程施工造价将产生重要的影响。所以，在施工造价控制阶段，必须要重视材料的选择与采购工作，合理控制工程造价，减少对施工造成不利的影响。施工材料的选择不仅影响着施工的质量和安全，也对施工成本费用产生重要的影响。进行建筑施工材料的选择时，应注意国家发布的节能环保政策的规定，在保证施工质量的同时符合节能环保要求，选择符合标准的建筑施工材料，同时也要做好施工材料的市场调研工作，通过科学的分析与对比，选择最佳的材料选购方案，为企业获取更高的经济利益。
3.3建筑工程施工阶段的造价控制
在施工阶段，不但要保证工程施工的质量和安全，同时也要加强施工成本的控制力度。在建筑工程的施工过程中，重视造价控制与管理工作，提高资金成本的利用率。首先要科学规划施工成本的控制方案，建立完善的造价管理机制；其次，施工管理要严格将项目造价与施工合同作为工作依据，保证资金使用符合合同的规定，工程款的结算符合项目预算，避免造成巨大的经济损失；最后，企业要加强施工现场的造价控制与管理，严格按照计划进行施工，提高施工效率，保证施工质量达到项目要求。
3.4建筑工程结算阶段的造价控制管理
结算阶段也是整个工程造价控制的关键，管理者应该给予高度的重视。在结算环节中，首先要全面整理和搜集施工全过程的造价资料，将资料录入造价管理系统中，同时做好资料备份，保证工程信息、数据的完整性，实现工程造价控制的有效性；其次，技术人员应认真审核每一项工程造价内容，避免出现实际支出大于项目规划的情况，如果发现此类问题，应当寻找原因，做好技术分析，及时采取有效措施解决问题，提高工程造价的科学性与可行性，保障工程项目合理的经济利益。
结束语：工程造价管理对施工企业有着无法忽视的重要作用，建筑企业需要在工程项目启动后，于各个环节开展造价管理，了解项目建设要求，掌握影响工程造价管理的因素，通过科学预防降低项目的经济损耗，以此提升项目造价管控水平，从招标、施工、竣工等多个环节进行合理控制，提高建筑企业造价管理质量，推动企业实现可持续发展。
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