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摘要：由于我国经济的日益进步，工程造价在整个工程施工过程中的地位显得尤为关键。通常情况下建筑公司的企业效益都和工程造价有着直接的联系。想要使建筑工程造价得到有力的控制、增加企业的效益，就要完善建筑工程整个过程的造价管理工作。使企业经济利益最佳，更好的服务人们的同时，可以为国家经济发展奠定基础。鉴于此，本文详细论述了建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义，旨在可以为相关业界人士提供有价值的借鉴与参考，进而为行业的健康可持续繁荣发展贡献应有之力。
关键词：建筑工程；管理；全过程造价控制；重要意义
前言：近年来，随着建筑业的发展，建筑市场面临着越来越大的竞争压力，许多建筑单位的发展非常缓慢，甚至有些公司破产。其中一个是相关主体对项目成本的控制和管理不当；一般来说，项目成本可以从两个方面进行控制：一方面是指固定的项目投资，另一方面是指新项目产生的投资。建设项目的预计或实际投资总额为固定投资，新项目产生的投资是指增加实际建设过程所需的投资，与固定项目投资有关的是新项目无法控制，在一定程度上加大了成本的全面控制难度。
1建筑工程管理工作中开展全过程造价管控的意义
1.1有助于建筑工程企业竞争力的提升
随着市场规模的不断扩大，有越来越多的建筑工程企业出现，因此建筑工程企业之间的竞争力逐渐变大，建筑工程企业要想能够在激烈的竞争当中立足并获得良好的发展，加强对于建筑工程施工的成本造价工作是必不可少的，通过进行全过程的造价控制工作，能够有效地去降低，在施工过程中所需要耗费的成本，同时也能够对整体施工质量进行较为严格的把控工作，工程建设成本耗费的降低，就能够提升整体建筑工程价格弹性，从而使相应的建筑工程企业能够在市场当中获得更加丰富的经济利益，同时以较低的建设成本也能够获取更大的发展机遇。
1.2有利于增强企业的经济效益
对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，因此设置现场管理部门也是全过程造价控制的一个重要部分。设置这个部门之后，领导者可以随时对现场进行监督，发现问题可以及时纠正，减少公司的工程支出，也会增加企业的经济效益。自从设立这样的部门，公司的经济效益比之前提高了15%。而且建筑工程全过程控制就是要在整个项目的实施中每一个环节都可以做到合理有效的控制，但是在这中间也会根据事情的发展分清主次。如果现场管理出现问题，整个项目就会出现很大的损失，或许都无法正常实施。比如保利中央公园7＃楼的设计，在项目的各个阶段采取不同的管理措施和控制方法，实行全过程成本管理和控制新模式，节省了很多成本。
1.3有助于更好的监督施工资金支出
通过对整个建筑工程项目进行全过程的造价控制工作，能够更加明确的显现出在施工过程当中，不同环节所需要进行的成本支出项目，这样就可以使管理人员进行工程管理工作时，所开展的工程管理工作更加的具有科学性，对施工中所需要进行的经济支出进行监督工作，保证成本支出符合建设需要，使每一笔资金的支出能够更加的明确，促使相应的管理人员再去对施工材料进行选择时，能够选择符合规范标准要求的性价比较高的建设材料，增强整体建设工的质量也能够提升成本控制水平。全过程的造价控制工作能够明确出不同环节所需要耗费资金的具体内容，对整体建筑工程建设的质量提供保障，从而提升对于成本的控制水平，降低在施工过程中造成的成本浪费现象，提升整体工程建设的经济效益。
1.4有助于建筑工程质量的提升
我国在建筑工程方面，工程造价的管理工作非常重要，是施工工程的重点，主要是因为工程造价直接影响着工程的质量，在我国的建筑施工过程中，工程造价的管理是非常重要的，必须要在施工的过程中全程进行工程造价管理。如果施工的成本过高的话，就会影响建筑钢材的经济效益，成本过低的话，又会影响建筑工程施工的质量，所以，在建筑施工的过程中进行造价管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造价的管理工作，就会严重的影响建筑工程的质量。
2建筑工程管理中提升全过程造价控制效果的策略
2.1项目决策阶段造价控制
在项目决策投资阶段，造价控制的关键在于投资估算，根据已实施的建筑工程项目，对比分析该项目投资总金额，以此为项目投资决策提供有效依据。为了确保投资估算文件编制的准确性，针对具体工程项目，可采用指标估算法进行投资估算，依据相关造价信息资料和可参考的工程内容，与拟建建筑进行对比分析，以此估算拟建项目投资总金额。在指标估算的基础上，对各子项项目进行投资估算细化，包括建安工程费、工程建设费和预备费等，以此细化决策阶段工程造价投资总金额，为后续建筑工程造价提高有效指导。
2.2设计阶段的工程造价控制
在设计阶段内开展工程造价控制工作的过程中，一般是从工程设计和成本入手，在设计阶段，由于招投标应该和设计的需求一致，这在一定程度上限制了造价成本，基于此，就要求相关人员结合招投标要求以及规范性的造价成本实施设计工作，在对工程进行设计时，应该从建筑工程的经济性和和合理性出发，这样的话，在造价成本上就会更加经济合理，建筑工程的质量也能得到保障，问题出现概率也会随之降低，因此，在工程设计阶段，应该考虑其经济性和是否符合招投标所规定的要求这两个方面。
2.3施工阶段的工程造价控制
施工环节除了是建筑工程开展期间非常重要的一方面之外，与此同时还是造价成本控制期间的关键阶段，其中，全工程造价可以将各个环节的施工现象呈现出来。由于在设计阶段对工程的全程进行了设计，成本控制也有了一定的估算，因此，全程的造价成本基本可以控制。但是由于在施工中，总会有各种各样的原因，致使工程施工出现新的变数，这就容易导致造价成本支出的增加。施工阶段是工程质量最为关键的阶段，如果在这一阶段不能控制好成本支出，就很容易提高工程的建筑成本。因此，在这个阶段，建筑工程企业一定要建立完善的施工监察制度，严格按照计划施工，争取落实好施工中的每一个环节，减少成本支出。
2.4结算阶段的工程造价的控制
工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高 15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。
结束语：
全过程造价控制能够充分的去将全过程造价控制工作落实到建筑工程项目的管理工作当中去，可以带动整体建筑工程施工效率的提升，对于施工的每一个环节，进行较为全面的把控工作，使得在施工过程当中所需要耗费的各种成本能够更加明显地展现出来，促使相应的管理人员能够根据所获取的信息，不断地去对工程造价进行管理与控制，从而使建筑工程项目能够给相应的企业带来更加丰富的经济效益，再去进行工程造价控制的过程当中，也要保证所涉及的项目能够更加的全面性，使得成本得到相应的控制，提升经济效益，从而带动我国建筑行业的良好发展。
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