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信息技术与会计理论实践的融合研究

发表时间：2021/5/7 来源：《文化研究》2021年6月上作者：吴晶

[导读] 随着科技的发展，信息技术也逐渐成熟，已经开始应用于各行各业。在新形势下，传统的财务会计工作已经无法满足社会发展的需求。因此，在传统的财务会计工作中引入信息技术已经是大势所趋。本文通过分析传统的财务会计工作存在的问题，以及信息化环境对财务会计工作产生的影响，从而提出优化财务会计工作的路径。

辽宁师范大学海华学院吴晶

摘要：随着科技的发展，信息技术也逐渐成熟，已经开始应用于各行各业。在新形势下，传统的财务会计工作已经无法满足社会发展的需求。因此，在传统的财务会计工作中引入信息技术已经是大势所趋。本文通过分析传统的财务会计工作存在的问题，以及信息化环境对财务会计工作产生的影响，从而提出优化财务会计工作的路径。
关键词：信息化环境；财务会计；路径优化
中图分类号：F275                   文献标识码：A
        1引言
        会计部门是企业单位中一个非常重要的部门，它对企业的运行情况要进行严格准确的记录。企业各个部门的财务信息需要被会计部门的员工制成财务报表呈递到管理层，为管理层在做财务管理时提供有力依据。因此，会计部门进行信息化能有效提高资金的归集程度，加强对信息的收集和数据的处理，进而增强企业对财务的管理，使资金的成本得到降低。
        2信息技术与会计理论实践的融合问题
        2.1管理会计控制意识不强
        有些企业在实际发展中会将大量的精力与时间放在产品生产制造、项目活动管理或市场拓展中，而对管理会计控制工作的优化与改良有所忽视，使得企业内部会计工作的整体水平一直得不到有效提升，间接增加了财务管理的难度。如企业领导层若没有较高的管理会计控制意识，那么在长期发展中，控制体制中的漏洞问题就会有所堆积，当问题的严重性因质变的形成而体现到表面工作中后，就容易引发风险问题，严重时还会威胁到企业的经济利益。有些保有传统观念的企业，会难以适应新型的管理会计控制体制，若企业盲目跟风，将不符合自身经营发展需求的控制体制或理念融入日常工作中，则会导致会计工作出现混乱或难以落实情况，阻碍企业的有序运营。
        2.2会计人员影响
        在会计信息化的逐步推进落实影响下，单一的财务专业知识储备已经无法满足会计信息化对会计人员的实际工作要求，信息技术应用水平与各类财务信息系统运用能力已经成为企业衡量会计人员能否为企业财务管理工作带来正面收益的主要标准。因此，传统知识储备型会计人员的核心竞争力在会计信息化影响下飞速下降，而复合型人才愈发被企业财务管理工作重视，其信息技术学习与应用能力，成为其利用计算机进行资金账户管理，或开展企业投资风险预估工作的关键，同时也是会计信息化促使财务部门在企业经营发展中扮演更重要角色的关键。
        2.3不能实时分享信息
        传统的财务会计工作流程主要是通过手工操作把一些数据记录在册。计算机兴起后，很多企业开始用计算机来开展财务工作，这虽然提高了工作效率，但信息技术并没有得到深入应用，没有建立财务会计工作系统。企业中不间断的交易会产生大量的电子或非电子信息数据，这些信息的处理系统是分开的，需要通过不同的渠道和不同的方式进行确认、处理、核对以及记录。这就需要工作人员花费大量的时间进行数据处理和整理，在一定程度上扩大了企业的开支，提高了工作成本。

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虽然很多企业已经建立了ERP系统，能够将大量的财务信息进行电子化，实现各业务部门系统化的配合，但是还未能实现线上确认和传递原始凭证，从而导致大量原始凭证需要在线下进行传递，无法实现真正的共享。
        3信息技术与会计理论实践的融合措施
        3.1转变员工思想观念，积极推进信息化技术的使用
        部分企业的财务部门存在年龄偏大、思想老旧、对新事物接受度和认可度不高的员工，认为传统的人工收集处理数据的方式更使人放心，对传统的会计方法具有很强的信任感。因此，企业在将新的会计信息化技术引进时，管理人员一定要做好宣传教育，将会计信息化系统的好处与优点全部告知到部门员工，使员工明白会计信息化系统带来的快捷和方便，改变员工的传统观念，形成信息化的思维和意识，更好的接受信息化系统。企业在使用信息化系统时，一定要确保自身的情况是否符合，然后将信息化系统分散到企业的各个部门，使企业的发展能长久。员工对信息化系统的技能也要加强，特别是财务部门的员工，要确保每个员工对计算机能顺利进行使用，减少数据收集、整理的时间，为企业实施财务管理工作打下坚实的基础。
        3.2完善管理会计制度
        基于财务共享服务下的财务管理工作，应该在原有财务管理制度上对其进行创新和完善，结合实际的财务工作内容，不断规范财务管理人员的工作，在创新管理会计制度的基础上，提高财务管理水平和工作效率。针对财务管理工作中出现的问题，要不断进行制度的完善和规范，使财务工作人员在工作中有章可循，能够积极主动地投入工作中，并发挥岗位的有效职能。与此同时，完善的绩效管理制度和激励制度，也是提升财务工作人员积极性的有效方式，对于在工作中绩效考核评价较高的员工，要给予适当的奖励，以提高员工的工作积极性。
        3.3组建专业化管理会计控制队伍
        首先在筛选会计人员时，企业除了要对人员基础性的专业水平进行全方位考量，还要对其综合素质情况以及信息技术的掌握程度等有所了解，来为日后队伍的组建提供人才保障。其次，企业需要针对会计人员的工作能力和个性特点等来合理安排其工作岗位，保证各岗位职能得到充分发挥，巩固控制队伍整体组织结构。最后，企业可以通过定期开展培训活动的方式来提高会计人员的工作水平，使其在磨炼学习中不断掌握信息化管理会计控制的技巧与要点，将理论知识与实践操作进行有机结合，为企业的稳步发展贡献一份力量。
        4结束语
        综上所述，面临当下的市场环境与行业竞争形势，企业应重视会计信息化对自身财务管理工作的促进作用，进而结合企业自身实际情况，通过及时更新财务管理观念、逐步取代传统会计处理方式、强化企业内部控制力度、强化财务人员综合素质建设，促进企业财务管理及时转型，为企业经营发展保驾护航。
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