崔乃云
沙湾县人民医院 塔城地区(832100)
【摘要】医疗器械与医疗耗材管理工作是医院内部器械管理部门较为重要的一项工作，加强对医疗器械与医疗耗材经济管理质量的控制，能够有效提高医院医疗服务水平，促进患者康复。本文就医疗器械与医疗耗材经济管理的基本要求以及如何有效展开质量控制与实践进行了具体的探讨。
【关键词】医疗器械；医疗耗材；经济管理；质量控制
随着我国医疗体系构建的日益完善,医疗器械与医疗耗材作为实际医院经济管理过程中重要的组成部分,合理的针对医疗器械和耗材的质量进行管控不仅能够在根本上确保后续医学诊疗的效果,同时也能够在一定程度上提升医院的经济效益。目前，我国医疗器械生产技术以及质量管理工作相对于国外而言仍为落后，因医疗器械而引发的不良事件依然存在，而这一问题的发生不仅激化了医院医患纠纷，同时也会降低医院收益，对医院声誉以及形象造成影响。为此，如何有效提升医疗器械与医疗耗材经济管理质量、减少因此而产生的问题与纠纷也成为医院健康可持续发展的重要问题，而本文也基于此进行了如下分析：
1.医疗器械与医疗耗材经济管理的合理性
医院开展管理工作时，医疗器械与医疗耗材经济管理不恰当是制约医院发展、降低医院服务质量的重要问题，加强对医疗器械与医疗耗材经济管理是医院有效发展的关键，更是医院经营活动中必不可少的环节之一[1]。为此，医院对于医疗器械与医疗耗材经济管理工作也有着一定的要求，需要医院管理者对这一项工作高度重视，确保医疗器械与医疗耗材经济管理的合理性，按照医院工作实际需求、临床诊疗工作需求及医院科研工作需求来合理采购医疗器械与医疗耗材，同时对相关器械设备进行合理选择。此外，在完成采购之后还需要做好医疗器械设备维护与监管等工作，结合医院实际制定出相应的统筹管理方案，循序渐进提升医疗器械与医疗耗材经济管理水平，这样才能有效避免出现经济管理资源浪费等情况。
2.医疗器械与医疗耗材经济管理的安全性
医疗器械与医疗耗材经济管理工作若能真正做好，不仅会直接对医院经济效益造成影响，同时也会对患者身心健康造成积极影响。为此，医院在开展管理工作的时候，还需要按照安全性这一要求来制定出相应的经济管理、质量控制方案，结合实际问题来进一步提升医疗器械管理安全性水平，对医疗器械与医疗耗材等工作进行严格质量把控，按照相关标准来做好质量检验，这样才能真正有效避免不合格产品进入医院等现象发生，提升医疗器械使用安全性，减少因此而引发的安全事故[2]。
3.医疗器械与医疗耗材经济管理中构建相应的组织管理系统
医院管理人员要想真正做好医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制工作，可以先结合医院实际来构建出相应的组织管理系统，具体方案如下：首先，对于医院财务机构以及医疗保障机构一定要加强维护与监督，让其能够有效发挥出自身作用，做好财务管理等工作，确保成本核算、费用收取等各项工作的顺利开展，避免出现偷工减料、以权谋私等情况。其次，医院总务科以及设备管理科室则需要对医疗器械与医疗耗材相关工作提高重视程度，就医疗器械与医疗耗材领取数量、使用情况进行严格把控，同时在管理期间做好领取登记，而设备管理科室则需要做好评价、审查、申请、批复相关设备中的固定资产等工作，同时对医院各个部门每月耗材平均使用数量进行规定，避免不必要的资源浪费等情况出现。再者，医院在质量控制期间还可以对医疗器械与医疗耗材数量记录、数据更新等工作提高重视，真正将其有效落实下去，同时在每个月都需要做好统计与解析等工作[3]。最后，医院还可以针对医疗器械与医疗耗材使用部门来创建出三级数据库账本，确保参数与设备耗材二级数据库的有效统一，这样就能对各种备货、注销等工作进行有效记录，从而有效确保管理数据的真实性与合理性。
4.医疗器械与医疗耗材经济管理中加强对管控软件的使用
医院医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制工作在实践期间，还可以加强对管控软件的应用，即管控数据库的使用，这能进一步提升质量控制效果与质量。为此，医院在发展过程中可以结合实际来设置出相应的程序，尽可能让这一体系能够有效满足第一时间查询与盘库的需求，这样才能将管控软件的价值有效发挥出来。假设设备管理科室在这一过程中想要领取相关器械与耗材，则一定要具备医院领导者的审批与授权，而在这一过程中数据库则会生成物品使用情况等相关数据，设备在被领取之后网络系统上也会自动形成各个科室医疗器械与医疗耗材应用的二级数据库，这样其他部门也可以直接在系统上查询医疗器械与医疗耗材使用与损耗情况，从而有效对其进行控制。
5.医疗器械与医疗耗材经济管理中加强成本核算
医院成本核算工作的开展会直接关乎医院经济效益，所以医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制实践，还需要加强成本核算工作。首先，确保库存的合理性。为了能够有效提升医院物资使用效率与质量，物资领取量与库存量需要尽可能保持平衡，这样才能有效避免耗损情况的累积，同时进一步提升医院资料流通度，避免出现积压等情况。其次，对于医院内部一次性耗材一定要进一步加强监督与管理，积极利用计算机管理软件中的记账功能来降低医疗器械与相关设备感染率，将其价值有效发挥出来，同时提高患者卫生安全程度。最后，对于医院内部医疗器械与医疗耗材废弃物同样需要及时进行处理，若设备已经达到了报废标准，则需要及时对其进行合理处理，按照相关标准来进行审查与批复，最后再进行统一回收[4]。
综上所述，借助于现代化管理体系以及高新技术来对医院医疗器械与医疗耗材进行经济管理，能够真正有效提升管理效率、实现数字化管控，这样就能有效避免因为医疗器械与医疗耗材管理不当而引发的医疗纠纷，从而有效提升医院服务质量，真正打造出一流的现代化医院，更好地服务于社会与群众。
【参考文献】
[1]贺芳芳,贺媛媛,付丽香.医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践[J].财经界,2020(17):43-44.
[2]来源.医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践[J].医疗装备,2019,32(21):62-63.
[3]田月洁,李泮海,谢彦军,等.医疗器械不良事件报告质量控制的实践与探讨[J].中国药物警戒,2011（11）:14-16.
[4]朱瑞生.医疗器械与医疗耗材经济管理的质量控制与实践[J].经贸实践,2018(19):161-163.