叶碧林
福建快科城建增设电梯股份有限公司 350100
摘要：建筑工程造价预结算，指的是根据我国相关法律规范以及相关部门制定的各项目定额，对建筑工程造价进行评估与衡量的工作。对建筑工程造价预结算的审核工作，则是从建筑材料、施工工期等各个方面入手，对工程造价预结算进行深入分析，并找出其与预算存在的差异，对其进行合理调整，避免在工程建设中出现过度的、盲目的压缩成本，影响工程质量，或者存在造价虚增、以公谋私等情况造成资源浪费，降低工程项目经济效益等方面的问题。因此，建筑工程建设的顺利开展，要求加强工程造价预结算审核的有效性，加强对建筑工程造价预结算审核的深入研究，对维护建筑工程建设的稳定发展具有重要意义。
关键词：建筑工程；造价预结算；成本控制
引言
建筑企业成本控制水平决定了企业可分配调动的流动资金规模与项目施工实际经济收益水平。相较于其他类型的企业，建筑企业对成本控制工作的要求较高。建筑工程造价预结算在工程造价控制中扮演极为重要的角色，与施工成本管理工作密切相关。基于建筑工程造价预结算和施工成本管理实际联系的协同管理工作，成为建筑企业关注的重点问题。
一、造价预结算和施工成本管理之间的关系
现阶段我国实行的是相对较为科学和完善的预结算方案，所以在进行预结算的过程中，能够明确定额套用审核的作用。以及在针对工程量进行审核的过程中，提高对整个建筑工程成本管理和控制的效率。在进行实际的施工之前进行造价预结算工作，可以保证针对每一个施工流程制定更加详细的资金使用方式，所以在后期实际的施工环节和施工流程中，能够让每一位管理人员更加明确成本的使用方向，从而增强对成本管理的效率。同时在进行建筑工程造价预结算的过程中，需要根据相应的工程量和工程环节进行成本和资金的计算，以保证在后期实际的施工环节中能够按照事先预结算工作中所列出的工程环节中，资金的使用方向进行资金的分配和使用，从而保障在后期每一个施工环节中对成本和资金有更加明确的数据记录。在建筑工程的建设过程中，为了使其创造更多的收益，不仅要确保质量，而且要使资金和成本能够达到优化的配置。通过预结算工作，可以明确每一个施工环节中具体使用的资金数额以及每一个施工过程中资金的具体流向，通过预结算工作能够使建筑工程的成本更加节约。
二、当前造价预结算成本管理工作存在的问题
2.1建筑项目施工方成本管理意识不强，不重视成本管理的重要性
成本管理在建筑行业飞速发展的形势下显得越来越重要，但是很多建筑工程的成本管理观念较为落后，没有真正认清成本管理在整个项目中的重要意义。虽然有些项目工程成立了成本管理部门，但是没有将这个部门的作用发挥到最大，也没有确定完善的成本管理制度。有些虽然建立了自身的管理制度，但是在真正落地实践的时候没有按照规定去执行，这也是目前很多建筑工程项目成本管理中遇到的较大困难[2]。另外，很多项目的成本分析方法不健全，尤其在工程投标价格、工程计划可行性评估和工程项目各项费用核算方面存在计算不准确、操作方式不合理的问题，这些不科学、不合适的方式方法最终都会影响成本管理效果，甚至直接影响建筑项目的最终验收。
2.2管理手段落后
在社会经济快速发展的新形势下，建筑业在现代化理念和科学技术的支持下，取得了一定的发展成就，但是在项目成本控制中仍存在管理手段落后的问题。同时，在各个管理系统中缺少有效的衔接手段，很容易造成严重的资源浪费现象，增加项目管理的实际成本支出。
三、改善造价工程预决算和成本管理效率的措施
3.1先进技术的应用
当前为了确保建筑工程能够获得更多的经济效益，必须在造价预结算的工作中和施工成本管理的工作中引入新型的高科技技术、通过新型高科技技术的使用，例如计算机技术、信息技术以及财务软件的使用可以提高预结算工作开展的效率，并且能够保障在预结算的过程中增加对数据计算的能力和质量，尤其是在针对一些建筑工程中相对较为复杂的数据和大量的数据进行计算的过程中，使用先进的计算软件可以提高计算的精准性，并且增加计算所创造的经济价值。而在对施工成本进行管理的过程中，虽然很多建筑单位为了降低成本，没有设立专门的成本管理部门，但是可以指派专业的工作人员对施工成本进行相应的管理，并且要保证通过先进技术的应用，提高对成本管理的效率。BIM技术作为现阶段辅助预结算工作和施工环节管理工作的重要技术，在实际的应用过程中，具有非常好的效果，通过BIM技术可以使工程量计算的效率得到有效的提高，并且使每一项资金计算的准确性得到了更好的保障，同时还加强了对整个施工成本的控制能力。
3.2重视培养预结算人员综合素养
作为执行落实预结算工作内容的主体，预结算人员自身综合素质水平决定了相关工作能否达到预期效果。为此，企业应重视预结算人员自身综合素养培养工作，全面渗透新型造价控制管理内容，提升其实际工作效率与质量。企业可定期开展专项学习培训活动，促使预结算人员不断提升自身造价管理技术与信息技术应用水平，便于企业及时引入新的工程造价预结算管理模式，促进工程造价预结算工作发展，提升工程造价控制精确度，提升成本管理控制质量。同时，企业应渗透责任意识观念，确保预结算人员能够从企业经济利益角度出发，在确保项目质量安全的前提下，积极发挥自身职能。除内部人员培养外，企业也可及时更新外部人员聘用标准，为预结算管理团队及时补充合格人才。通过团队协作，协调工程造价预结算与成本管理之间的关系，提出建设性方案，促使二者在项目施工中协同落实，提升建筑企业成本管理成效。
3.3控制设备和材料的成本
设备和材料要素是建筑工程项目管理成本控制中的两个重要内容，占整个工程成本的大部分比例。因此建筑企业必须加强设备和材料的成本控制工作，首先，依据工程设计要求和现场施工需求，制订机械设备采购和租赁方案，并注重设备的先进性，以此提高建设施工效率，减少设备进场次数和维修养护工作量，进而降低设备管理成本。其次，采购适当的原材料，综合质量标准和市场价格变动情况，选择性价比较高的材料供应厂商，并签订长期合作合同，明确原材料价格变动调整规则和程序，保障材料的稳定供应，能够节省大量的成本支出。同时在材料进场后，应实施限额领料制度，避免出现材料浪费等问题，减少采购量，以保障实现成本控制的目标。
结束语：
加强建筑工程造价预结算审核和成本管理，对于整个建筑行业的意义重大。造价预结算审核可以在保障建筑项目安全施工的基础上实现对成本的有效节约，进而能为建筑企业带来一定的收益。当然在这个过程中需要进一步提升建筑工程造价预结算工作的技术水平和审核水平，在保证制度执行力为前提下，增强建筑项目的成本管理能力。在实际工作中，工作者需要具备丰富的知识储备、过硬的技术水平，所有的造价工作者必须以公开、公正为原则，获得项目造价的最佳效果。
参考文献：
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[4]谭菊香.探析建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系[J].低碳世界,2020,10(07):200-201.
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