李立灿
44050719910114**** 广东广州 510000
摘要：自从改革开放以来，中国的经济快速发展，同时中国的建筑行业也迎来了春天。国民的生活居住环境水平也大幅提高，这与我国的建筑行业的发展是有很大关系的。经过数据收集，我们发现目前我国的建筑公司数量大幅提高，极大地壮大了我国的建筑行业。但是随着市场的不断趋于饱和，我国的建筑行业的竞争也在不断的加大，迫使我国的建筑行业向着更好地方向发展，这也是目前建筑公司像持久发展，必须要走的路。本文致力于研究建筑工程施工技术管理优化措施的方法，助力我国的建筑行业健康、良好的发展。
关键词：建筑工程；施工技术管理；优化措施
前言：中国的建筑行业发展迅速，极大地发展了我国的国际实力。我国的建筑工程不仅开展于我国境内，我国还开展了国际援助，帮助那些经济落后的国家建设项目，帮助改善这些经济落后的国家的居民的生活状况。如此成果，中国还在世界上有了一个外号叫“基建狂魔”。中国在世界上取得如此的成就，这固然可喜，但是我们的目的远不止于此。中国的建筑行业应该向“深水区”发展，我们应在传统中创新，不断的发展。这样并且还能够使我国的建筑公司在激烈的竞争中，不断创造财富和扎稳脚跟。同时也能够让我国的大批建筑公司在世界上获取足够的名气和地位。所以我们应该在建筑工程施工技术管理中不断优化措施，使得我国的建筑工程数快速发展。
1.建筑工程施工技术管理的现状分析
我们经过查阅资料和分析相应的案例，发现我国的建筑工程施工技术管理的现状还是差强人意的。我国的建筑工程施工技术管理还应该能够有更大的发展。目前我国建筑工程施工技术管理主要有三方面的漏洞。一是建筑工程技术管理水平不高；工程材料质量不达标；我国的许多建筑公司过分强调利益。这三个方面的问题极大地限制了我国建筑工程行业的快速发展。所以我们要做好这三个方面的工作来优化我国的建筑工程施工技术管理。
1.1 建筑工程技术管理水平不高。
目前我国的建筑行业迎来了春天，许多城市都在抓紧时间进行工程建筑。所以大批建筑公司开始开始进入市场，加入这场激烈的竞争之中。所以造成了我国目前的建筑工程技术人员的门槛不高。许多建筑工程技术人员的水平不达标，而且没有全局意识。一个建筑工程技术管理人员如果他自身的素质不达标，那么很影响一个建筑工程的质量。所以我们许多建筑公司在招聘建筑工技术管理人员时，一定要提高自己的门槛。招揽那些具有真正技术建筑工程技术人员。，加入到自己阵营当中，并且继续创造大量的财富。同时，我国的建筑公司也可以建制定一套新的制度来激励公司员工奋发向上，不断提高自身的素质。和吸引真正的建筑技术人才，并且建立一大批的人才队伍，不断壮大公司的能力，为公司创造更多的发展机遇。
1.2 工程材料质量不达标。
工程材料是一个建筑公司在进行建筑工程的基础。如果一个公司所购买的工程材料质量不达标，那么对于之后开展工程建筑会带来很大的困难。所以我们一定要把握好工程材料的“选择关”。去购买那些真正符合要求的工程材料。好的工程材料不仅可以确保工程的质量，还能够提高工程的使用年限和减少维修的使用资金。
我们以钢筋为例。钢筋这种材料在我们建筑过程中具有不可替代的作用。所以我们在选择钢筋时，一定要去购买那些符合要求的钢筋材料。一个好的钢筋材料不仅能够符合工程的建筑要求使用，并且还能够减缓腐蚀的速率。
但是在实际过程中，许多材料的采购员、材料的供应商和工建筑工程的负责人往往会去购买那一些不合格的钢筋材料以次充好，为自己谋取私利，最终损害我们的工程质量。
1.3 过分强调利益
虽然目前我国有许多建筑公司，他们积极投身于竞争之中，在竞争中为自己谋取一定的利益。
但是正是因为这竞争的加剧，造成了许多没有责任心的建筑公司只顾眼前利益而忽视了长远的发展。太过于重视自身的利益，去购买一些不符合要求的建筑材料。同时也不肯投入相应的资金来进行技术研发。建筑技术相比于其他公司越来越落后，最终惨淡收场。同时还有一些建筑公司能恪守“能省就省”的原则，绝不肯在一些重要细节方面花费大量的资金，导致在建筑过程中。很少按照严格的标准来执行。同时因为资金不够不到位，造成工人在建筑过程中安全措施工作不到位，危害的工人的安全。
2建筑工程技术管理相关问题的改善措施
面对目前中国的许多建筑公司出现的问题，我们更应该积极面对，制定出相应的方法，而不是一味的回避。积极改正自己的问题，才能够在以后激烈的竞争中不断站稳脚跟。在竞争中发展，并寻找到自己的机遇。
2.1 建筑施工管理体系的优化
建立一套优秀的建筑施工管体系，对一个建筑工程的进行有着很大的帮助。一个优秀的建筑施工管体系能够确保工程能够如期进行，并按严格按照规则来施工。但是在实际过程中往往会因为各方面的意见不合和利益的冲突造成很难建立出一套优秀的建筑施工管理体系。
所以各承包商、各企业和各个部门的负责人应该放弃自己的零头小利，为共同的目标不断贡献出自己的力量。各个负责人对这项工程进行一个全面的掌握，制定出一套管理体系。并且让各个部门相互协调，将技术管理的责任进行不断轮换，防止某个负责人进行以权谋私。同时各个负责人要对这项工程进行全面的考虑。针对这项工程所有可能暴露出的问题进行一一的针对，制定出相应的方案。比如，对员工的培训、比如各部门的相互协调、比如提高员工的安全防范意识。一套好的建筑施工管理体系，能够在很多方面保证工人的施工的效率，保护工人的安全。
2.2建筑施工技术的监督
目前，因为我国许多建筑公司过分看重于自身的利益，而不能严格的按照相关标准进行建设。所以建筑施工技术的监督也是一个非常重要的部分。我们通过对加强建筑施工技术的监督，来迫使这么些太过于重视自身利益的建筑公司，能够按照相应的标准进行对工程的开展。
建筑施工技术的监督应包括各个环节监督，同时还包括对建筑施工人员的监督。这样做不仅能够保证建筑工程的质量，还能够在一定的方面保障建筑工人的安全。
经过我们的走访和大量的实例调研，我们发现许多建筑公司的施工人员在进行上岗前，只进行了很短一段时间的安全教育培训，有的甚至根本没有进行教育安全培训。所以我们提出建筑施工技术的监督，也能够保障建筑公司对其员工进行相应的安全施工培训，确保他们在建筑施工中也能够保护自己的安全。
2.3建立信息化的建筑工程技术管理
目前我国的网络信息发达，许多行业开始利用网络来进行网路管理。我们发现利用信息化的网络管理，能够对工程有一个全面的掌握。所以我们对于建筑工程，我们也可以建立一套信息化的建筑工程技术管理。我们利用这套信息化体系，能够使我们能够清晰的知道我们的每日工作效率和工作完成部分。同时我们利用信息化的建筑工程技术管理，还能够从很多方面上来提高建筑的工程的质量。对于一些细节方面的处理也能够更加的游刃有余。同时我们利用信息化的建筑工程技术管理，也能够缓解在建筑过程中各部门之间的矛盾。这是一种创新。
3.总结
我国的建筑工程技术快速发展，并且在许多方面也取得了相应的成就。但是目前我国的建筑技术还有一些方面存在的问题。我们需要创新。在传统中不断进行改正。确保我国的建筑工程技术更好、更快发展。这样一来，有利于提高我国的经济实力和各方面的能力，为人民创造更美好的生活。相信我国的建筑工程技术能够克服目前做存在的问题，并取得巨大的成就。
参考文献：
[1]王俊英.建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].门窗，2017
[2]王成领.建筑工程施工技术管理优化措施分析[J].建材与装饰，2016