钱朝顺
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摘要：从微观层面来看，完善施工管理工作可以帮助施工团队减少房屋建筑材料的浪费，提高房屋建筑的安全性，更合理地利用资源，从而高效保质地完成施工管理的任务。从宏观层面来看，则是对房屋建筑业内部起到一个榜样的作用，可以促进行业内部的良性循环、优胜劣汰，使房屋建筑施工行业健康发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对房屋建筑工程施工管理中的问题及优化策略提出了一些建议，仅供参考。
关键词：房屋建筑工程;施工管理;问题及优化
引言
基于实际情况来看，房屋建设项目需要投入的成本比较多，施工建造的工期也比较长，同时关联的内容也极为繁杂，在这种形势之下，也无形之中增加了房建项目施工活动管控工作的困难程度，由于受到各种内部、外部要素的干扰，致使在管控工作进行期间，浮现出了一些问题，这些问题如果不能够得到妥善的处理，那么不单会使得在房建项目之中出现品质降低、成本攀升等诸多状况，严重甚而还会在施工作业中出现安全事故，由此可见，对房建项目施工管控工作做出优化，是十分必要的工作，下文将进行论述。
1房屋建筑的现场施工技术管理的重要性
在建筑工程建设中，能够有效提高建筑质量以及施工质量的环节就是现场施工技术管理，这也是房屋建筑工程中最为基础的环节。在房屋建筑现场施工技术中包含了很多管理内容，其中最为主要的就是在管理过程中可以对建筑整体施工技术进行管控，由此可见，施工及时管理能够对工程建设带来怎样的影响，若是将施工技术管理工作重视起来，建筑工程质量以及施工安全就会得到保障，同时建筑单位的经济效益也会得到显著提升[1]。在房屋建筑工程的全周期建设中，这一问题经常会出现在施工场地，那就是建筑人员工作能力存在问题。在工作中有关部门就需要利用合理的方式去管控施工现场，同时对建筑人员的工作能力进行提升，那么房屋建筑现场施工技术管理就成为了关注重点，因为这一工作中就包含了对施工技术的管理，在实际工作中无论是设备还是工作人员都需要通过技术管理加以控制，由此可见这一技术的重要性。
2房屋建筑工程现场施工中存在的问题
2.1缺乏一定的施工管理意识
1)弱管理意识。现阶段我国施工管理在管理过程中，质量控制的精细化还不够深入，并不能完全适应社会变化需求。其中，管理意识较为落后是当前制约房屋建设项目施工质量管理提升的关键原因。单靠现有的质量管理意识已经不适合现阶段我国的发展水平。2)管理内容相对较为复杂。由于我国在复杂的房屋建设管理过程中缺乏高水平高素质的人员，同时在相应的管理过程中缺乏精细化的管理，缺乏对管理人员的专业培训和管理意识培训。因此，在管理的工程较为复杂大型时管理人员无法应对，管理过程中也就出现许多问题。
2.2项目施工管理人员自身素质有待提升
由于房屋建筑工程其本身存在的灰色收入较大，标准不够明确，很多房屋建筑项目施工管理人员本身的职业素养有限。但是在项目施工过程中，项目管理人员对房屋建筑工程有比较大的话语权，因此一个合格的、有实力的房屋建筑项目施工管理人员将会成为良好工程的基础。如今，我国部分小型房屋建筑企业开展的施工管理工作并没有达到理想的效果，其中比较重要的因素就是施工管理人员自身，即使个人在职业素养和职业技能方面存在不足的地方，却没有及时进行自我评估和认知的改进，造成许多施工管理中原本能够纠正解决的问题，容易错失施工项目出现问题时的最佳解决时间，使得房屋建筑工程项目的施工质量受到影响。
2.3施工管理制度缺少完整性
对于房屋建筑项目来讲，施工内容多且杂，涉及的专业也特别多。
譬如，施工技术烦琐、建造工期长、场地工人数量多等，这些都是房屋建筑工程项目的主要特征，也是影响施工管理效果的主要因素。在工程项目开工阶段，经常会因为施工管理制度缺少完整性，致使施工管理工作很难得到有效落实，不能随时将工程场地的各类施工风险察觉出来，继而影响到施工品质。
3房屋建筑工程施工管理优化措施
3.1做好施工材料及设备管理工作
要对建筑材料进行较为全面的管理，制定符合工程条件的原材料调度和使用计划，并根据该计划进行施工作业和相应的人员安排。在采购过程中，应选择正规的供应商，以确保材料的质量符合国家标准和规定。从材料进场、送检、加工、施工验收等过程抓质量，将过程管理动态监督，质量情况处于可控状态。在实际的现场材料管理过程中，应根据相应的施工情况合理安排各类材料的进场，规范现场材料堆放，同时可以避免现场材料乱堆放的现象。
3.2构建完善的施工管理法律法规体系
构建完善的施工管理体系，最重要的就是能否严格遵守相应的法律体系。针对这一问题，相关单位要严格遵守政府部门相关的施工管理法律法规。因为政府部门对市场现状进行详实确切的调研，已经确保我国国内相应的法律法规体系是符合我国国情，且符合各地房屋建筑市场的发展形势的。在中央政府对全国范围内的管理法律法规进行把控之后，地方政府对相应的法律法规也进行了细化，保证了地方的法律法规符合地方特质，在房屋建筑工程项目的施工管理中有其应有的效率和作用。因此房屋建筑部门应该遵守相应的法律法规。
3.3加强行为监督
在建筑工程施工过程中行为监督工作一直存在，其存在的价值就是对建筑工程施工进行有效管理。在实际工作中可以了解到，行为监督工作在发展过程中逐渐成为了摆设，相关工作人员与管理部门也没有认识到行为监督的重要性，因此在工程建设与发展过程中就要注意，一定要对行为监督工作进行优化，并将其管理制度进行深化分析，最终将工作重点与责任明确出来，进而有效提高房屋建筑工程施工质量与施工单位管理效率。
3.4完善建筑工程施工技术管理体系
在建筑工程中，施工技术质量管理体系起着非常重要的作用。通过不断地完善管理体系，提高相应的施工质量，可以加强该制度的实施，签署质量保证和安全规范责任书，充分考虑到技术人员的人身安全。只有这样，施工项目各环节的施工质量才能达到要求。施工企业必须加强专业技术人才的引进及储备，招聘有经验、有技术能力的优秀人才。同时对现有的工程团队进行全面的持续培训，根据不同岗位和工作内容的差异进行系统的培训，提高工程团队的综合素质水平。
结束语
综上所述，建筑行业与民众生活的方方面面有着直接的关联，不论规模大还是规模小的房屋建筑，都拥有其独有的外形和使用功能。故此，建筑企业应该认识到房屋建筑项目施工管理工作的关键性，对影响房屋建筑项目施工管理效果的因素做出总结和分析，在此基础上通过加大施工管理人员的培训力度，强化施工安全管理责任意识，编写出完整可行的施工管理制度等措施，优化相应的施工管理问题，以此保障工程项目的顺利开工，保证最终的工程品质、工程效果达到预期目标，继而为广大业主建造出安全稳固的房屋建筑。
参考文献
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