浅谈建筑工程造价的动态管理与控制分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月3期   作者:区蕴怡
[导读] 社会经济稳定发展,为各个领域都带来众多帮助
        区蕴怡
        广东省建筑工程监理有限公司 510013
        摘要:社会经济稳定发展,为各个领域都带来众多帮助,其中针对建筑领域的发展为了能够更加高效地满足人们的各项需求,则应该制定全过程施工方案,并落实好各个环节施工,提高建筑工程整体质量不仅如此,在建筑工程开展的过程中,还应该强化对工程造价的重视,完善并落实动态管理模式,严格控制工程所产生的费用,全面提高建设效果,基于此本文主要分析了建筑工程动态化管理要点,并阐述了造价控制对策,仅供参考。
        关键词:动态管理;建筑工程;控制;造价
引 言
        在建筑工程中,造价是一项非常重要的内容,对于建筑企业而言,建筑工程的造价管理可以有效控制企业的建设成本,确保建筑企业的经济效益最大化。但从当前实际情况来看,普通的管理方式不如动态管理方式合理,只有不断向动态管理核心迈进,才能促进整个建筑行业的转型与发展。
一 建筑工程造价动态管理与控制的必要性
        建筑工程造价指的是建筑工程在施工过程中所需要花费的费用,它是随着工程的计价和工程量而不断变化的随着社会经济的不断发展,传统的建筑工程造价的办法已经没有办法满足现状,并且在日渐增长的背景下,建筑工程造价管理面临的前所未有的挑战因此需要建筑工程造价的动态管理来保证企业经济效益的最大化,建筑工程造价的动态管理与控制不仅可以提高企业的工程设计,招标投标等各个流程的质量,从而提高整个企业的管理水平还可以提高企业的经济效益推动企业的可持续发展,只有控制好建筑工程造价动态管理的每一个流程,才能够从整体把控好工程造价,并且从根本上降低企业所花费的成本,提高企业整体的经济效益,工程的施工时间一般都是比较长的,在这期间相关设备的价格一直会不断的变化,如果处理不好工程造价,就会产生一系列额外的成本,造成建筑工程发展出现停滞状态。这时可以通过建筑工程造价的动态管理和控制,及时地根据现状调整方案及施工成本,综上所述,建筑工程造价的动态管理和控制是建筑行业发展的必然要求,造价的动态管理与控制可以提高建筑工程的整体水平,也可以减少因其他外部因素对项目本身造成的影响。
二 建筑工程造价中动态管理存在的问题
2.1 缺乏造价动态管理与控制体系
        从当前建筑工程实际情况来看,对于造价动态管理与控制缺乏顶层制度设计,相关部门也没有设置相应的管控机制和制约体系,使得统筹规划与设计无法建立制度基础。与此同时,在造价管控监督方面所投入的力度不够,让建筑工程经常处于“腐败”地高发地带,而这些行为所产生的成本必然会从整个项目中进行摊销,这不仅会降低工程的质量,还会给行业乃至社会带来不利影响。除此之外,建筑工程在建设中会消耗大量的人力、物力以及财力资源,且施工周期长、规模大,这就很难对造价动态管理与控制进行规划,使得施工各环节较为混乱。
2.2 招标中成本估价毫无原则
        在建筑工程施工之前,会展开相应的招标工作,很多建筑单企业为了获取中标机会,在编制招标书的时候把项目成本的估价一再压低,一旦这样的招标书正式投入到施工中,就会出现项目造价低等问题。由于建筑工程的造价偏低,使得建筑工程的进度随着资金的减少而无法正常进行。与此同时,建筑工程单位一般都会聘请专业的设计师进行房屋模型设计,假使设计师在设计中没有得到相应的薪资报酬,就会在设计工作中产生消极情绪,不按照规范进行设计,或者盗取别人的作品直接投入使用。除此之外,现在部分施工人员其专业程度不够,他们无法对设计图纸作出正确的分析,即便设计图纸有什么问题,也很难对问题进行准确判断,这样一来,就很容易给施工周期和质量造成严重地影响。
2.3 设计中预期与实际成本偏差大
        我国建筑企业现阶段所盛行的理念就是“重视效益,轻视管理”。在设计阶段,时常把重点工作放在施工技术上,对于造价管理并没有引起重视,严重忽略了造价管理对工程所带来的影响。此外,部分企业在成本考虑上并不充分,既而经常出现施工材料和设备超出预算的现象,加上工作人员的专业性较低,缺乏相关的工作经验,使得预期与实际成本产生较大的偏差,这也是设计中存在的造价问题之一。
2.4 施工中材料以次充好
        建筑工程在正式施工之前,会有一段时间的准备期,这个阶段就显得较为复杂。在这个阶段,建筑企业会根据工程造价的实际金额来做好相应的准备工作,待准备工作结束之后,就会进入到施工作业中在施工过程中,建筑材料是工程造价的重要组成部分,建材的价格会随着市场的变化而变化,施工中所能用到的资金就是前期合同条款中计算好的造价费用,建筑企业为了弥补金额差距,就会选择一些质量不达标的施工材料,或者让一些技术能力低和薪资要求低的施工人员进行施工,这样的行为就会给建筑工程后期带来无法预估的安全问题。
2.5 造价人员缺乏系统性管理
        在大部分建筑企业中的造价人员都还是专业出身,或是在该行业拥有丰富的造价经验,但也有少部分造价人员是非专业且无经验的,这部分造价人员由于还未适应市场和工作环境的变化,在实际工作中其专业知识、能力及造价意识都还停留在表面。这样没有“灵魂”的工作就会降低工程造价效果,使得项目成本难以反映出工程的实际价值。
三 建筑工程造价的动态管理与控制分析
        工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期,科学开展建筑工程造价的动态管理与控制,是保障工程建设工作顺利开展的基础。


3.1 决策阶段与设计阶段的工程造价管理
        在决策阶段,明确项目定位与定义,通过项目组织策划、融资策划、目标策划、实施过程策划为工程造价管理提供基本依据通过项目经济评价促进各类资源合理配置,优化投资结构。强化建筑工程决策阶段的工程造价动态管理,有利于提高项目决策的科学性与指导价值,同时还能促进工程项目可行性与必要性的全面论证工作的展开,进而提高投资预算的准确性,通过对不同方案的筛选最终采用可操作性更好项目风险更低的建设方案,并根据项目成本估算,反复论证项目可行性为科学而准确的项目决策奠定基础,在选择设计方案过程中不但要兼顾经济性与美观性,还要综合考虑施工方案的可操作性以及设计方案架构的合理性,同时还要融入现代化建筑工程对于环保和节能的要,选定设计方案后要重点落实执行细则,避免随意改动否则将会引入新的成本因素,此外为了达到预期的经济效益,建筑工程在制定设计方案以及设计方案在执行过程中需要在不影响工程质量和进度的前提下最大化控制成本,避免建筑企业出现资金风险。因此造价人员在项目设计阶段需要收集并分析建筑工程的各项信息,并保证信息的真实性、准确性以及全面性,同时通过限额设计和标准化设计,有效控制工程造价。
3.2 建筑工程从施工阶段到竣工验收阶段的造价动态管理
        施工阶段的工程造价动态管理是建筑工程全生命周期造价动态管理的重要内容,施工阶段的成本支出占据建筑工程项目总建设成本的最大份额,同时工程验收阶段也会在一定程度上增加项目成本。因此,重点落实施工阶段与竣工验收阶段的工程造价动态管理是提高整体工程造价管理水平的重要措施。
3.3 材料差价处理的动态管理
        就建筑工程而言,材料费通常会占据工程整体造价的七成以上,因此针对材料管理的建筑工程造价动态管理意义重大,在材料管理各项工作中,材料差价处理动态管理尤为重要,具体来看材料差价处理的动态管理需要从以下两个方面着手:
        (1)一般来说建筑工程涉及的材料种类较多,不同型号的材料价格差异较大。在当前市场经济环境下,一些建筑工程材料的差价呈现出一定的规律性,同时政府相关市场管理部门的监督管理也使得工程材料的价格相对规范,因此当前市场环境是有利于实现建筑工程造价的合理管理与控制的。因此,在工程建设过程中,建筑企业需要综合各项价差系数并充分结合市场价格的影响,进一步实现材料的差价管理。将单项材料价格与费用系数结合起来进行综合分析,完成差价的调整以及材料成本的管理,优化建筑工程各分部分项工程材料成本的控制。若出现材料实际价格与预期价格差异较大的情况,建设单位或设计单位需要明确材料各项技术指标与外观特征,便于施工单位进行实物材料的确认,避免出现材料误用的情况。
        (2)对于一些建设周期相对较短的工程项目,材料采购阶段尤其需要注意材料价格是否处于高点,施工单位需要与建设单位进行充分地协商并互相认可采购方案。同时,材料价差情况需要在合同中明确标明避免后期产生经济纠纷。
四 建筑工程造价的动态管理与控制的几点措施
4.1 提高对建筑工程造价动态管理与控制工作的关注度
        长期以来我国建筑工程行业的发展沿袭以往的粗放式管理模式,工程管理精细化水平不高,建筑企业内部缺少完善的工程造价管理制度。相当数量的建筑企业尤其是中小规模的建筑企业管理者对工程造价管理的认识程度不高,对工程造价动态管理概念不够清楚,导致工程造价管理与控制工作的执行力度缺少理论支撑,工程造价管理与控制重要性的宣传工作不够顺利。基于该背景,国家有关部门需要加强对企业的支持,引导建筑企业提高对工程造价管理的关注度,建筑企业自身也需要从财务管理与内部控制角度充分认识到工程造价管理与控制的重要性,掌握工程造价动态管理的关键点,提高对工程成本的管理与控制水平,降低自身资金风险。
4.2 建立健全建筑工程造价管理体系,重点落实工程造价动态管理与控制工作细则
        完善的建筑工程造价管理体系是保障建筑工程造价管理的基础,也是约束建筑工程各参与方行为的规范性文件,它能够通过引导与监督施工阶段所有参与者的工作,提高各子工程的建设质量,进而保障建筑工程的整体建设质量。因此,建筑企业需要通过深挖建筑工程造价动态管理理论,逐步建立健全符合企业发展需要的建筑工程造价管理体系,并制定工程造价动态管理细则。同时,在项目实施过程中,还需要监督工程造价动态管理细则的执行情况,保障各项管理与控制措施的充分落实。
4.3 充分分析论证影响工程造价动态管理与控制的因素
        在建筑工程实施过程中,工程造价的影响因素较多,片面的进行某一方面的造价管理与控制势必达不到理想的效果。因此,建筑工程造价管理工作需要充分考虑市场因素与建筑工程的特点,从多个角度分析论证影响工程造价的影响因素,及时了解工程造价中的动态因素,进而制定针对性地解决措施,为施工成本的灵活控制提供依据。
结束语
        科学的建筑工程造价管理是降低施工成本与保障企业经济效益的根本措施。现代化建筑工程工程环境复杂,必须通过动态的造价管理才能有效提高造价管理的灵活性、准确性与针对性。需要强调的是,工程造价贯穿于建筑工程的全生命周期中,而在项目实施的不同阶段又需要采取不同的造价管理措施,进而提高工程造价管理的整体水平。最终通过合理的工程造价动态管理与控制,降低企业财务风险,保障其经济效益与市场竞争力。
参考文献
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