杨纪平
陕西开元景观建设有限公司 陕西省西安市 710038
摘要: 随着国家市场经济的日益发展，建筑项目造价管理方式也在持续创新以适应时代发展要求。建筑工程的许多因素均在改变，所以工程造价也应当得到动态管控，如此方可更好减少工程成本，推动建筑市场长远发展。建筑建设期间，各单位应强化造价动态管控，将动态化管理模式融入建筑每个环节，对施工中产生的造价问题立即处理，有效防止造价失控情况的出现。
关键词: 建筑工程；造价管理；控制
建设项目动态管理和成本控制的实施，主要体现在早期管理、过程控制和后期总结。施工项目的动态管理和成本控制，可以保证管理工作与各施工现场紧密结合，形成一个紧凑高效的体系，使这一时期的各环节管理与施工工作实时构成一个同步的单元，从而提高标准化水平整个施工过程。
1、建筑工程造价动态管理与控制要点
建筑工程的周期较长，工程造价的影响因素也相对较多。为保证工程造价管理的质量，需采取动态管理模式，明确建筑工程造价控制的要点。以下笔者就将简要分析建筑工程造价动态管理及控制的要点。
1.1工程决策阶段的要点
建筑工程项目决策阶段在工程建设中发挥着十分重要的作用，决策的科学性也对工程造价的合理性产生了较为显著的影响。尽管工程决策阶段在工程总造价当中占比较小，但是对工程造价的影响尤为明显。所以，建筑工程项目决策过程中也应做好造价管理与控制工作。采用合理的估算方法及准确可靠的数据资料，明确工程的投资估算值，确保决策的深度方可改进其他阶段的造价控制质量，且立足源头，做好管理工作，有效规避超预算和预算超概算等问题。
1.2工程设计阶段的要点
首先是初步设计阶段。初步设计阶段对工程造价的影响尤其明显，这也是设计中最为重要的阶段。所以，初步设计中，建筑工程设计人员要全方位考量工程设计方案。将工程造价与工程设计有机结合，合理分析，从而编制优质的设计方案，加强工程造价管理与控制工作。
其次是技术设计阶段。技术设计阶段是基本设计和准备招标文件的阶段。调查显示，技术设计对建筑工程造价的影响超过了70%。
再次是施工图设计阶段。施工图设计是工程施工概算、招投标报价、编制合同及施工进度计划的重要条件。另外，这也是建筑工程竣工验收结算的重要依据。所以，设计人员在绘制施工图纸的过程中，需认真分析施工现场周边的环境，明确影响工程施工进度的主要因素，参考现有的资料及文件，根据工程施工概况加以设计，从而规避工程漏项和设计变更等因素，以免增加工程施工成本。
最后是招投标阶段。建筑工程造价管理工作是实现动态管理与控制的基础。造价管理也成为落实动态控制的条件。招投标阶段应结合工程实际编制工程量清单，之后合理确定合同价，满足标准化建设的要求。为维护招投标工作的公平性和公正性，务必严格依据规定和要求，控制工程投标价。
1.3工程施工阶段的要点
建筑工程造价动态管理控制中，施工阶段占据着重要位置。在造价管理中，管理人员要依据工程初期形成的工程造价管控方案控制工程造价。首先，切实加强技术管理工作，技术人员需做好岗前技术交底工作，关注培训工作，尤其要重视新技术和新材料的合理应用，加大技术的一次成功率，有效规避返工问题导致工程成本增加的情况。
再者，高度重视合同管理。针对建筑工程施工中的变更问题，需依据合同条款，依据合同中的内容索赔，充分利用合同的法律效力维护自身的合法权益，减少由此带来的经济损失。另外，高度重视材料管理。施工材料在工程成本中占比较大，施工阶段造价动态管理过程中，必须高度重视材料应用管理。材料管理中，管理人员要建立大规模数据库，利用现代信息技术对比分析入库的数量、类型、出库应用数量及材料的类型，总结材料应用成果，增大资源利用率，并高度落实节能环保理念，一方面注重材料利用率，另一方面也要严格控制成本，优化造价管理水平。
1.4工程竣工阶段的要点
建筑工程造价动态管理控制中，竣工阶段的造价管理主要致力于成本核算，可更加直观和生动地展现造价动态管理及控制的效果，而且也可为日后的工作积累丰富的工作经验。在竣工造价管理与控制的过程中，必须高度重视信息资料收集工作，尤其要重视施工阶段工程变更和签证核查工作。要全方位收集数据信息，做好结算工作。为改进结算效率，需合理应用信息技术。得出结算结果后，明确结算及工程概算的差异。加大核查力度，合理评估管控方案的可行性，同时就方案中不合理的内容进行改正，保证造价管理工作的针对性，避免出现漏项问题。
2、控制工程造价措施
2.1保证设计图纸质量
设计图纸是指导各环节施工作业的重要依据，本项目针对设计出图各环节采取全方位监控措施，评定图纸设计质量，通过召开多次评审会，针对现有图纸提出合理优化建议，基于限额设计等方式最大程度上控制工程成本。以主管铺设工程为例，为尽可能控制造价成本，设计人员针对主管做出合适的优化，采取的是管路集中设置的方式，将其置于结构外围悬挑板下，此方式的优势在于提升了施工效率，整个施工作业具有便捷性。
2.2施工时灵活运用新技术与新材料
施工过程中，灵活运用了新技术与新材料，有效节省建筑材料用量，降低了建设成本。以地基加固处理工程为例，采取的是井点降水加预压沉降法施工作业的方式，相较于结构板施工而言，该方法可降低施工成本，单位面积成本为31元，仅为结构板法的1/4。基于对工艺的合理优化可有效控制施工成本，在高位消防水池施工中，相较常规方法而言所节省的成本高达400万元之多。
2.3运用EPC模式总承包模式
在过去得到广泛应用，但此方式的局限性较强。对此，工程管理人员从实际情况出发灵活运用了EPC模式，其特点在于可实现对工程设计、采购与施工等各个环节的全方位监管，突破了传统管理模式的局限之处，解决了各阶段普遍存在的建设问题，有效串联各个施工节点，彼此达到了良好衔接状态，最终提升了整体造价管理水平。
2.4跟进工程过程控制，及时解决现场问题
施工材料是整个工程建设的关键，必须要加强其造价管理工作。特别是进入施工阶段时，工程造价动态管理工作可以为工程顺利实施提供保障。在施工阶段影响工程造价的因素会有所增加，不仅工程质量得不到保证，还会对其工期与造价造成较大影响。因此，需要针对整个施工过程进行管理，根据本次工程的性质来制定有效的工程造价动态管理措施。通过控制施工材料成本来达到预期的造价管理效果。因为，当前市场施工材料种类繁多，而其材料规格尺寸也各有不同。如果采用多样性的材料选择原则会在很大程度上提高了材料成本控制难度。这就需要造价管理工作人员，根据整个工程的设计图纸以及方案，精心筛选符合本工程的施工材料，让其材料规格、性能以及尺寸等方面均可满足工程建设需求。
2.5认真做好施工变更造价管理工作
对于每一个建筑工程建设而言，其整个施工过程必定会出现不同类型的问题，而且有的问题需要通过施工变更的方式来解决。此时会给整个工程造价造成影响。通过动态管理措施，需要将建筑工程相关材料以及施工相关资料等文件进行分类管理，并将其纳入专门的管理系统，以便于提高利用的效率。
2.6做好竣工阶段造价管理
建筑行业当前呈现出了高速发展势态，随之也会产生更多的新问题。为此，需要根据当前建筑行业所面临的主要问题以及问题成因进行分析，并及时找到解决办法。通过总结经验教训的方式不断完善建筑工程管理体系。目前，各施工企业已经意识到应在施工过程中做好工程造价动态管理与控制，但在一定程度上会忽略竣工阶段造价管理工作。想要彻底解决建筑行业工程造价管理工作所存在的问题，必须加强竣工阶段造价管理工作。具体管理措施为：在工程竣工后，根据其工程项目涉及到的所有合同开展审核。这样不仅能够减少损失，还可以验证工程项目所有施工环节是否与合同要求相符。
3、结语
总之，对建筑工程过程进行科学的造价控制与管理，不仅能保障施工进度的准时性，也可以有效降低工程经费的不必要损耗，在保障施工整体质量的前提下最大限度的减低成本，保障利益最大化。
参考文献
[1]朱克翔.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].建材与装饰，2020（1）：188-189.
[2]刘明鸣.全过程造价控制在建筑工程管理中的有效实施[J].住宅与房地产，2019（27）：28-29.