田永亮
津唐国际集装箱码头有限公司
【摘要】：随着国内外贸易的不断增加，对港口集装箱事业的要求越来越高。在国际范围内的企业竞争日益激烈，创新企业文化对港口集装箱事业的发展起到了重要的推动作用。企业文化发展需要树立企业的品牌形象，为港口集装箱事业贡献出积极力量。本文通过分析企业文化对港口集装箱事业的推动作用，对港口集装箱事业发展存在的问题进行研究，通过更加先进现代化的服务方式，提出促进集装箱事业发展的策略。
【关键词】：创新企业文化；港口集装箱事业；发展策略
1、创新企业文化的意义
近年来经济全球化的趋势不断发展，给港口集装箱行业带来了全新的机遇和挑战，通过不断创新企业文化，提高企业的市场竞争力，推进港口集装箱事业的跨越发展。企业文化是一个企业进步的灵魂，根据企业本身的特点和优势，形成具有特色的企业价值观念，让港口集装箱运输企业，更好的适应社会环境变化的发展。企业文化是一个企业在成长过程中对经营理念的积累，是影响着企业长久发展的决定性因素。在不同的时代，企业文化跟随着环境而改变，不断改善企业的经营模式,进行制度的创新，形成具有企业文化特色的经营理念，充分发挥出创新企业文化的重要性。（1）有助于营造企业内部创新氛围，培育创新精神。通过文化渗透影响企业上下全体员工的价值观念，转变员工的思维方式，行为习惯。（2）创新企业文化有助于企业的战略创新。随着时代的发展，企业的战略化转型势不可挡，转变为充分发挥企业自身优势特点的战略模式，才能形成企业的核心竞争力。（3）企业文化创新有助于价值创新。相比于传统经济模式，市场经济的核心观念是实现共赢的价值观，通过公平竞争，获得最大的经济效益。综上所述，在日益激烈的国内外市场竞争中，通过创新企业文化，推进港口集装箱事业发展。
2、港口集装箱事业发展存在的问题
我国港口集装箱事业的发展，带动了集装箱运输事业的经济增长。随着我国加入WTO，打破了传统的海运贸易壁垒，这对我国的港口集装箱事业带来了巨大的挑战。对于国内外激烈的竞争，我国的港口集装箱事业发展存在着一些问题，制约着经济的增长。
2.1地区经济发展缓慢，集装箱生成量小
集装箱事业的发展，受到多种因素的限制。根据我国目前港口集装箱事业发展现状，由于全国各地区货运发展情况各不相同，部分地区经济发展缓慢，集装箱生成量小，影响港口集装箱事业的发展。集装箱枢纽港可以分为中转型、腹地引致型、复合型三种发展模式。不同地区的集装箱发展模式需要根据实际情况，保证充足货源，带动地区的经济增长。对外进出口的经济模式不断变化，对集装箱生成量的规模产生重要影响。
2.2传统管理制度制约港口集装箱事业发展
传统的管理制度不再适用于现代化的港口集装箱事业发展。市场经济体制的不断变革，极大解放了社会生产力，对港口集装箱事业发展起到了促进作用，但是仍然存在着一些传统管理习惯，制约着管理职能的改革效果。港口集装箱运输事业涉及的范围较广，需要协调各个部门统一协作，对铁路、海运、公路等各种运输行业发挥联动作用，以及对企业的大型集装箱用户进行服务，建立一条统一的运输服务体系。要突破传统的落后的管理制度模式，引进全新的管理理念，进行各个相关部门的协调统一工作，促进现代化的集装箱运输事业的形成。建立全新的企业战略发展布局，促进港口集装箱事业的跨越发展。
2.3缺乏现代化配套设施和管理模式
货运能力的不断提升，对于各地区口岸的基础设施，运输环境要求进一步提高。配套建设差，影响港口集装箱事业发展。
现代化的基础配套措施，有利于提高港口集装箱运输事业的综合服务水平。对港口的运营体系、人员的基本素质、生产装备等进行系统化的管理，可以通过新型计算机软件进行信息数据的收集，构建出现代化的信息平台，充分发挥出智能化的管理优势。由于部分地区配套建设差，尚未建立口岸信息平台，不能进行电子报关，增加了报关事务的流程，降低了工作人员的日常工作效率。部分地区甚至缺乏全面的物流公共信息平台，不能充分利用现代化的技术设备，制约了港口集装箱事业的发展。现代化的管理模式，是时代发展的趋势，也是建设现代化港口的基础。推进港口集装箱事业发展，必须采用先进的管理手段。EDI 系统是新型的电子数据交换系统，可以通过企业之间的数据交换，实现公司订单查询、库存管理、发货信息的共享。通过新型的EDI系统和信息管理系统，能够实现集装箱的实时定位查询；使用安全监控系统，可以保证集装箱的运输安全，提高货物通关效率。
3、推动港口集装箱事业发展的策略
3.1立足总体发展战略高度，推动港口集装箱运输发展
由于各地区的经济发展状况不同，要立足总体发展战略高度，推动港口集装箱运输行业整体发展。对于部分发展缓慢地区制定相关的战略发展规划，实现经济增长目标。树立正确的发展观念，引进先进的管理模式，不断学习国内外优秀的港口发展案例，结合各地区实际发展情况进行改进，形成具有企业自身地域特色的，符合时代发展趋势的，新型港口集装箱事业管理体制。在管理机制的建设过程中，引进奖惩制度，对于表现优秀的员工进行奖励，提高优秀员工的薪资待遇，吸引更多高素质技术人才投身到港口集装箱事业的发展中，建设专业的技术人才团队，不断升级信息技术平台，运用现代化的管理技术手段，促进港口集装箱事业的发展。
3.2创新企业文化，促进港口集装箱事业发展
通过创新企业文化，形成具有文化内涵的企业管理理念，不断优化企业内部的管理模式，创新管理手段，提高对港口集装箱日常工作的管理效率，提升综合服务能力，让企业具有核心竞争力。在国际竞争中，通过提高港口集装箱运输水平，提升服务质量，让集装箱客服感受到企业既重视质量效益，更加重视服务效益。企业文化创新的发展趋势，是经营理念转变为服务理念，更加注重对服务环节的管理，创造出更加完善的服务体系，不断赢得海内外集装箱客户的信任，实现港口集装箱事业的跨越发展。
3.3创新集装箱管理理念，促进港口集装箱事业发展
对集装箱运输行业的管理，要创新管理理念，不断学习国内外先进管理思维，结合实际地区集装箱运输情况，形成具有本国特色的集装箱管理模式。（1）提高管理与操作的计划控制，逐渐减少港口集装箱现场的操作流程。集装箱运输情况的不断发展，运用更加先进的国际标准，操作流程更加复杂，运用到新型的机械进行调配，由于集装箱货品的复杂性，对于现场的管控难度较大。要遵循集装箱运输内在的管理要求，保证港口内的集装箱可以按照计划有序进行操作，减少港口内集装箱的随机性。（2）建设新型集装箱多式联运系统，通过港口集装箱综合运输网的建设，促进联运体系的发展。建设货运站EDI系统，便于集装箱运输电子单中的交换。（3建立新型港口集装箱运输服务体系。港口集装箱运输技术要求较高，对于国际化的运输更加复杂，建立具有更高服务品质的集装箱运输体系，提高集装箱运输能力，有助于港口集装箱事业的发展。
4、结束语
经济的发展，带动了我国主要港口的集装箱吞吐量迅速增长，但我国的港口集装箱运输模式，仍处于发展的初级阶段。需要创新经营管理理念，建设以港口为枢纽的集装箱运输共享服务体系。运用现代化的软件技术，构建出新型的信息数据平台，通过创新企业文化，推进港口集装箱事业的发展。
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