工程预算在建筑工程成本管理中的作用分析

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月3期   作者:葛佳飞
[导读] 近些年来,伴随经济的飞速发展,我国的建筑行业也取得不断的进步
        葛佳飞
        江苏洋口港股份有限公司  江苏南通  226400
        【摘要】近些年来,伴随经济的飞速发展,我国的建筑行业也取得不断的进步,这也推动了国民经济的不断增长,市场竞争也越来越激烈化。所以,为了可以推动建筑行业的良性发展,就必须要加强对建筑工程的成本管理,要在成本管理中合理地开展工程预算,这样才可以更好地控制工程的成本,提高效益,更好地提高成本管理水平,更好地推动企业的长远发展,更加合理地节税。本文主要探讨了工程预算在建筑工程成本管理中的作用,以供参考。
        【关键词】工程预算;成本管理;作用;建筑工程
        
        新形势下,为了促进建筑行业的可持续发展,就需要加强建筑工程成本管理,全面地提升成本管理水平,帮助企业树立更好的口碑与社会形象,获得更多的经济效益,在此基础上才可以增强其核心竞争力,才可以获得更好的发展。通过科学的工程预算可以全面地增强工程施工的科学性与针对性,可以有效地节约成本,合理节税,推动企业的长远发展。所以,就需要全面地分析工程预算,要充分发挥工程预算的价值,从而更加高效地完成建筑工程成本管理工作。
一、工程预算在建筑工程成本管理中的作用
        (一)制定最佳成本方案
        对于工程预算而言,其会涉及到很多方面的内容。所以,建筑企业要结合实际状况考虑建筑工程的基本特征,实现对工程预算的合理调节,要使得每个相关项目都可以不重不漏,全面提升工程预算的可操作性。在对科学的预算内容进行确定以后,就要合理地规划与控制施工中所需的材料成本、人力成本以及管理费用等[1],此时企业要尽量安排优秀的专业技术人员完成规划工作,并且制定完善的预算政策,要结合实际状况对预算方案给予不断的优化与完善,最终确定最为理想的成本方案,在此基础上获得最大的经济效益。所以,要充分重视工程预算,切实做好该项工作,从而全面提升成本管理水平,增强企业的核心竞争力。
   (二)强化工程成本管理
        对于建筑成本管理而言,其最为关键的项目标即为借助于最小的投入获得最多回报。所以,要在工程的全过程中全面地贯彻落实工程预算管理工作,在此基础上实现对工程成本的有效管理与控制。除此以外,在工程预算中会涉及到许多造价内容,而且从事相关工作的专业人员会对造价控制与管理工作非常熟悉,所以就可以在工程预算工作中选择最为理想的工序以及方法,于是就会有效地节约工程成本,提升成本的管理水平。
(三)科学地节税
        通常状况下,建筑企业需要缴纳企业所得税以及安全营业税等。通常状况下,往往会按照营业收入的3%对企业安全营业税进行计算。根据我国出台的《营业税暂行条例》的相关内容,企业纳税人将建筑项目分包给第三方单位时,将支付给第三方的分包费用或所有价款余额扣除即为营业额[2]。所以,在把安全营业额抵扣以后,就可以有效地减少赋税。假如结合企业整个年度的经营额对所得税进行计算,在此状况下就要对纳税额给予调整。在进行税收筹划时会产生一定空间,例如,按照先进申报方法可以帮助企业减少税额,于是就会减少税负。在建筑工程成本管理工作中合理地开展工程预算工作,做好科学的纳税筹划工作,并且结合预算目标对筹划空间进行科学地研究,在此基础上就可以有效地减少不必要的费用支出,而且可以防范重复纳税情况的发生。


(四)预测工程建设施工发展
        建筑企业要结合现实状况对建筑目标与相关标准进行准确把握,要实现对先进技术的创新与改革,要树立更加科学、先进的理念,实现对工程造价的管理与控制,充分发挥先进工艺技术的作用,有效推动施工作业的顺利开展。在对工程预算进行长期控制与管理的情况下,要对原项目经常会发生问题的部分给予全面研究与合理控制,准确地把握项目建筑的需求。结合实际状况制定科学的应对措施,在此基础上有效地推动企业的可持续发展。另外,也要将先进的科学技术合理应用在工程预算中,有效地控制施工成本,全面提升工程的预算水平。
二、工程预算在建筑工程成本管理中的应用策略
    (一)建立健全的预算管理体系
        在施工作业开展以前,建筑企业要结合自身的状况成立专门的预算机构,例如,成立预算管理委员会等,要结合建筑的设计图纸提前全面地预算在建筑施工中所需的施工人员、建筑材料以及机械设备等,对成本以及支出进行科学的预算,进而为工程施工作业做好充足的准备工作,确保施工作业的顺利开展。要制定科学健全的预算管理体系,实现对经营与财务等各项工作的全面预算管理,要制定相关的计划。要在预算体系中纳入业务预算、资本支出预算以及财务预算等相关内容,确保体系的全面性,而且要将工程的全部资金建立有关账户,进行登记入账,防止漏记与重记现象的发生,全面地增强预算工作的准确性与有效性。
        (二)优化预算编制工作
        在建筑工程的成本管理过程中,工程预算发挥了重要的作用,其会涉及到大量的统计数据,十分复杂。因此,在实际工作中就要对预算编制工作给予充分的重视。要在有限的工程预算时间范围内更加高效、精准地完成计算工作,全面提升预算的质量水平。所以,工作人员要充分地保证预算编制工作的针对性、有效性与科学性,充分发挥现代信息技术的作用,高效、优质地完成编制工作。目前,在该项工作中已经实现了计算机化处理,然而只是处于初级阶段。因为统计软件的功能不健全,所以在现实工作中还要投入大量的人力资源,发挥辅助作用。所以,工作人员要灵活地掌握计算机软件的操作方法,更好地发挥这些软件与技术的作用,更加高效地完成编制工作,加强对成本的管理与控制,更好地提高工程预算水平,提升成本管理效果[3]。
        (三)加强对成本控制的全过程管理
        施工单位需要对建筑工程施工中涉及到的所有机械成本费用、材料费用以及人力资源费用等进行全面的控制与管理,在此基础上使得工程项目得以顺利的开展。在具体操作中,企业要根据有关的规定全面、深入地分析各施工环节,在此基础上防止因为施工环节遗漏,从而影响到经济效益,对于不同的建筑工程项目,企业会有不同的使用功能,所以会对施工质量提出不同的标准。假如施工单位均按照统一的规范以及标准对施工质量进行管理,那么就会产生资源浪费或者是质量不达标的情况[4]。因此,在实际操作中,企业要结合建筑的使用功能,对于其成本开展针对性的控制方法,这样才可以防止质量过剩问题的产生,更好地保证经济效益。
        总之,通过科学的工程结算能够确保工程的如期完工,能够有效地节约工程的成本,获得更多的经济效益。所以,建筑企业要在工程成本管理中充分发挥工程预算的作用,切实做好该项工作。要建立健全的预算管理体系、优化预算编制工作与加强对成本控制的全过程管理等,在此基础上,借助于工程预算全面提升建筑工程成本管理水平,进而推动建筑企业以及建筑行业的可持续发展。
【参考文献】
[1]龙楠.工程预算在建筑工程成本管理中的重要作用[J].市场观察,2020,792(04):68.
[2]张广召.工程预算在建筑工程成本管理中的实践[J].产业创新研究,2019,26(12):71+89.
[3]郭鋆,石帅.工程预算在建筑工程成本管理中的有效应用及其作用分析[J].求知导刊,2019,(24):108-109.
[4]潘会.浅析建筑工程成本管理中施工预算的有效作用[J].绿色环保建材,2020,160(06):193+195.

作者简介:葛佳飞(1993-01-26),男,汉族,籍贯:江苏南通,当前职务:造价专员,当前职称:助理工程师,学历:本科,研究方向:成本管理
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