张代兵
山东省邹平市九户镇人民政府
摘? 要：伴随我国国民经济的显著提升，我国建筑行业得以蓬勃发展，房屋建筑作为直接影响民生大计的重要项目，需对其工程质量实施严格要求，但由于我国在房屋建筑工程方面起步较晚，因此造成建筑工程整体质量问题频繁出现的情况，因此工程施工质量管理变得尤为重要。基于此，本文对建筑工程施工质量管理进行了深入探究，以供参考。
关键词：建筑工程;施工质量;质量管理
1工程介绍
某多功能会议中心主体工程位于XX市XX路220号，毗邻XX市政府，是XX大厦扩建工程，其包括地下一层，地上八层，建筑高度53.7m，东西长64.05m，南北宽29.7m，整体占地面积为2500㎡，整体建筑面积为22000㎡，会议中心的一二层为精品商场，其中涵盖全球顶级奢饰品五十多家，三到八层的面积为高达300㎡的会议功能区。其中五楼和八楼作为两个可以容纳一千人的无柱式多功能宴会厅。其包含二十多个大小不同的会议室，并配置十分先進的会议视听设备，可囊括12人到3000人不等，可有效满足不同规模的会议、宴会、政府的新闻发布等多功能服务需求[1]。
2建筑工程施工质量管理特征
2.1质量管理影响因素多
建筑工程项目从提出项目直到竣工完成交付整个系统过程中，任何的一个环节都不能出现质量问题，一旦中间的某个环节出现错误将会为整体建筑造成严重的质量安全隐患，甚至会造成不可估量的后果。然而，在整个过程中，影响工程质量的因素非常复杂。
2.2施工质量具有较强的隐蔽性
因为工程质量在勘测过程中存有非常大的隐蔽性，一般无法及时发现。在具体的施工建设中，建筑工程的施工过程一般十分繁杂，其规定的施工工序有交接过度的现象，使隐蔽工程质量呈现出多发性，若是缺少专业的检测，将无法发现其中的施工质量问题[2]。
2.3建筑工程施工质量的波动性大
通常情况下，工业产品的生产属于固定的生产流水线，其生产的工艺具备规范化，与此同时，生产产品的检测技术较为完善，生产部分十分稳定，生产设备十分齐全。但是，因为建筑工程施工中对于建筑工程质量影响的因素众多，各种系统性的因素和偶然性的因素均会为建筑工程的质量变化造成影响，因此，建筑工程施工质量出现很大的波动。建筑工程施工中施工原材料的细微变化，操作中出现细微变化，施工机械出现正常的磨损，环境的变化等均会导致建筑工程施工偶然性的变化因素[3]。
3建筑工程施工质量管理存在的问题
3.1缺少健全的管理体系
对于建筑工程施工过程而言，质量管理体系发挥着十分重要的作用，如果这一部分存在欠缺势必会严重影响建筑工程施工质量，所以相关工作人员一定要对工程质量管理体系的制定引起足够重视。但是在实际的建筑工程质量管理中，工程管理体系并未严格遵照各种依据深入探究与建立，现如今，许多建筑工程施工单位与工程管理人员依旧采用原有的传统型工程质量管理体系，这导致建筑工程管理体系无法实现有效的完善与优化，导致建筑工程施工管理体系无法满足工程管理的具体要求。
3.2建筑材料质量不符合标准
建筑工程施工过程需要用到大量的施工原材料和各种各样的机械设备，可以说施工材料是建筑工程施工过程中最为关键的组成内容，其质量的好坏直接决定着整个工程的最终建设质量。
可是就我国目前情况来看，很多建筑单位在工程施工现场存在管理混乱，人员混杂等不良现象，在工程开始动工之前也没有对施工材料质量进行严格的检验检测，无法保证设备使用性能处于良好的运行状态，进而埋下工程质量隐患。
3.3人员组织因素的问题
在进行建筑工程项目的开发建设中，需要大量的劳动资源来提供支持，此行业的准入门槛很低，大多数施工人员知识文化水平较低、缺少足够的综合素质，在人员组织与协调方面势必要安排监理单位有效控制施工整个过程;不仅如此，经济结构的调整导致市场方面的人力成本不断增加，建筑施工企业的竞争优势并非局限在技术与规模层面，其中包含管理和人才等。在进行建筑工程施工建设中，若是企业对施工操作人员的管理和培训工作缺少高度重视，将会严重影响施工效率，还可能会出现严重的安全事故风险。
4建筑工程施工质量控制的有效措施
4.1制定健全的施工质量控制制度
在建筑工程建设过程中，施工单位和业主最为关注的一个问题就是工程施工质量，做好质量控制工作至关重要。这就要求施工单位应该结合实际情况不断完善相应的质量控制制度，在原有规章制度基础之上进行不断优化和完善，并制定一系列奖惩制度。充分结合所有工作人员的实际情况为其配置相关岗位与职责，管理负责人应详细记录施工状况和检验状况。施工管理层需针对施工质量进行定期或不定期的检查，对于其中发生问题的工序进行详细的跟踪调查，为质量符合标准开展下一项施工作业提供保障。
4.2加强对施工材料和设备的管理
首先，材料采购人员在挑选施工材料时，必须要提前对材料采购进行全面了解，并严格按照规定执行和落实。施工现场管理人员要严格按照相关的质量检测规范和合同要求对施工材料质量进行检验检测，保证其符合工程建设实际要求，针对那些不符合要求的材料严禁其进入现场，并对入场材料做好堆放和保管工作，否则势必会在一定程度上影响施工进度与后续管理工作。所以，管理人员必须要进行材料管理工作的审核，掌握各种材料属性，如材料功能、类型，确保材料管理的有序。
4.3重视工作人员素质的提高
施工人员作为整个建筑工程质量管理过程中的主体内容，其同样也是影响工程施工质量的一个主要因素，这就要求施工单位应该采取多种措施不断提升施工人员的专业技能和综合素养，比如：定期组织培训教育活动，加大考核力度等，提升施工人员的质量管理意识，让他们在日常工作中积极主动管控好工程的施工质量。在建筑工程项目的质量管理中，管理人员需重视工程效益，重视建筑施工企业实现最大化经济效益，提高服务，利用消费者观念，提高建筑工程质量。
4.4加强施工进度管理
在建筑工程施工项目施工建设中，建筑企业在施工计划中应充分重视施工进度编制工作，科学组织工程施工建设的所有环节，为工程施工进度和变更等管理控制范围提供保障。现代化背景下，企业在进行施工计划的编制过程中，应详细了解工程项目的实际情况，其中包含现场的实际勘测、市场的详细调研、建筑施工图纸的分析研究、承包合同探索等，充分结合具体的施工情况进行施工进度表的编制，科学分配资金、人力资源、设备等。
5结论
在我国的经济发展过程中，建筑行业作为我国支柱性产业，其在我国经济发展中发挥了至关重要的作用，所以，加强建筑工程施工质量的控制，可保障工程质量，推动建筑工程实现最大化经济效益。除此之外，在建筑工程施工质量的管理研究中，可加强质量管理内容的丰富性。除此之外，建筑工程施工质量管理的研究还可以加强建筑工程施工技术的规范性。
参考文献
[1]邱明光.建筑施工实践下的项目质量管理[J].江西建材，2017（13）：272+280.
[2]金子扬，宋喆.建筑工程管理的优化措施浅述[J].建材与装饰，2017（8）：116-117.
[3]王振.建筑工程施工管理及质量控制研究[J].居舍，2020（3）：153.