建筑工程技术管理中控制要点与优化措施 徐记岐

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月3期   作者:徐记岐
[导读] 在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展,
        徐记岐
        身份证号:37252319750130****
        
        摘要:在科技进步和社会经济快速发展的大前提下,建筑行业也得到了快速的发展,随着人们物质生活水平的不断提高,对于居住环境的要求和生活场所的要求也明显提高。在这样的大背景下,对建筑工程规模和质量的要求越来越高。着重提高建筑工程施工技术的管理水平不仅能够为企业节约工程施工成本,还能够增强建筑的整体效果,同时避免施工过程中出现的安全事故,所以有效地提升建筑工程的施工技术管理水平有着非常重要的意义。
        关键词:建筑工程;技术管理
        引言
        我国的经济发展离不开建筑行业的发展,近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升,实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制,也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平,当施工技术管理水平不足时,在其中的任何一环上都会出现问题,从而影响整个建筑工程的结果,进而影响到工程质量等因素,甚至是最终的经济收益。
        1加强建筑施工技术管理的意义
        随着社会经济不断发展,人们物质生活水平不断提高,对于建筑物的安全性、稳定性、美观性等各方面的要求有明显提高。在社会上已经出现了各种各样的建筑物。建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点,在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象;而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大,随着科学技术水平的不断提高,建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此,对于建筑工程施工技术管理显得十分重要,施工技术水平高,施工技术管理能力强,会提高施工现场的安全性,保障施工工人人身财产安全,能够发挥施工现场的所有人力物力,设备建筑材料最高效用,在保证工程质量的同时,还能降低工程成本,提高建筑企业经济效益,提高建筑企业市场竞争力,有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化。为此,必须加强建筑施工技术管理和控制,促进建筑企业健康可持续发展。
        2建筑工程施工技术管理水平的不足
        2.1技术管理体系不完善
        建筑工程开发建设时,由于施工技术管理体系不完善,给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重要性与必要性,在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念,导致施工技术管理水平提升受阻,无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此,建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善,推动施工技术管理水平的提升。
        2.2施工设备技术的问题
        建筑施工过程中,由图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。其实,图纸中的安全评估只是通过一些力学问题,决定建筑中的角度,建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间,工地用料则是另一个保证安全性的环节之一。对设备本身及其技术进行更新之时,肯定会考虑到旧设备中存在的问题,因此,对于一些技术上的问题进行及时的更新,不仅可以加快工程进度,对于施工过程中的安全保证,以及建筑最终呈现程度都会是有利的。
        2.3施工技术人员能力不足
        建筑工程施工技术管理活动实施主体--人的能力高低,也会对项目施工工作展开带来一定的影响。从当前建筑工程施工实际状况而言,施工人员能力参差不齐,是造成这一问题的主要隐患。虽然这些非专业群体中,大部分均有丰富的建筑项目施工经验,但在技术理论分析层面,依旧与本专业人员之间存在着一定的差距,从而导致工程施工技术管理误差增大。

同时,工作人员针对新型建筑工程施工技术的学习水平有限,实际生产工作实践期间,也容易出现人员能力与实践之间不相匹配的状况。
        3提升施工技术管理水平的优化措施
        3.1健全施工技术管理体系
        建筑工程施工技术管理工作开展时,应建构良好的管理制度。在施工技术管理体系健全过程中,应有效提升管理人员的专业实力与职业素养,确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。在对新工艺、新设备、新技术进行管理时,可对施工技术管理人员进行专业培训,确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险,健全施工管理体系时,应建构监管审查机制,对施工技术管理工作进行监督,及时发现技术管理存在的问题,并督促相关技术管理人员进行更正,保证项目施工的质量与安全。
        3.2保证施工设备质量提升施工技术
        施工材料的质量,是确保完工的建筑工程安全性的前提。因此,有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年,建筑坍塌事件时有发生,检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以,建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识,确保自身在施工期间是注重质量的。其次,建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的,工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时,建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查,确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题,除了材料的质量保证安全性之外,施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性,还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中,为了时时刻刻注意操作安全性问题,施工守则也要划分明细,确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外,施工设备也要及时更新,更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
        3.3施工技术人员能力提升
        建筑工程施工技术管理活动创新实施期间,注重实践主体--人的能力提升,也是该部分工作得以合理实践的保障性条件。其一,建筑工程施工技术人员队伍,逐步从非专业向着专业化的方向转变。其二,建筑工程施工技术管理人员合理实践期间,不断的引导技术人员学习新理论,也是建筑工程施工技术活动得以科学展开的一方面。建筑工程施工技术管理工作不断创新实践中,实践人员的能力高低,在一定程度上直接决定了技术管理的整体效果。为此,将非专业的技术管理队伍,转变为专业性、灵活性项目施工人员管理队伍;同时,建筑工程施工人员水平的不断革新。两者有机结合,为后续工作的实施推进带来了人员能力层面的保障。
        3.4优化施工技术管理责任制
        为避免出现施工质量问题时施工技术管理人员出现相互推诿责任,影响工程整体建设进度与安全的情况,应对施工技术管理责任制度进行合理优化,保证责任制度与企业管理制度进行融合;细化施工技术管理责任与义务,明确施工技术管理的主次责任,并建构责任溯源机制。一旦发生质量安全问题,则可启动责任溯源机制,对不同级别的管理责任人进行问责,科学准确界定相关施工技术管理人员的责任。在责任制体系的支撑下,有效提升建筑工程开发建设的效率与质量,发挥施工技术管理工作的作用。
        结束语
        综上所述,建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段,需要对管理理念进一步改进,这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作,建筑单位要通过逐步探索,根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理,通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成,并且带来更好的收益。
        参考文献
        [1]刘强.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].工程技术研究,2019,4(12):131-132.
        [2]刘巍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国战略新兴产业(理论版),2019(15):1.
        [3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰,2019(28):191-192.
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