公路施工的安全管理

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月3期   作者:石建敏
[导读] 随着我国综合国力的提升,我国公路工程的建设规模也不断扩大
        石建敏   
        聊城市传朋公路工程有限公司    山东聊城  252400

        摘要:随着我国综合国力的提升,我国公路工程的建设规模也不断扩大,在施工过程中,保证安全生产是每一个项目都必须要做到的,更何况是在公路工程的项目尤为重要。公路工程在原则上来说,大部分都是在野外的环境中进行操作的,所以在项目的实施过程中在大多数情况下都会受到天气原因的影响,在施工的时候要特别注意,工作人员尽量不要在阴天、雨天进行工作施工。而且,当天气状况不好的情况,极容易对施工的安全造成一定的挑战。基于此,本文主要对公路施工的安全管理做论述,详情如下。
        关键词:公路施工;安全管理
        引言
        现如今,改革开放政策在我国已经得到了大规模地开展和实施,从而我国城市化发展变得更加迅速。在这个过程当中,国家和社会越来越重视公路工程的项目的开展。公路工程所包含的项目内容是十分丰富的,一方面其为完善国家基础设施工作做出了巨大贡献,另一方面又为人民的日常生活提供了极大的便利,因此必须要加强安全管理的落实。
        1公路工程施工安全管理存在的问题
        公路工程施工安全管理存在的问题主要涉及到以下两个方面具体内容:首先是缺少完善的公路工程施工安全管理制度指导。由于公路工程项目本身组成结构比较复杂,而且耗费的施工周期比较长,因此施工单位和企业往往会根据项目来制定一定的安全责任制度,这主要是为了公路工程能够在现场得到安全的管理,因此必须要建立施工安全管理制度来作为主要的指导依据。但是从目前的情况来看,许多企业和单位都缺乏完善的公路工程施工安全管理制度,并没有形成一个完整的体系,因此在实际应用的过程当中还存在许多比较突出的问题。大部分安全管理人员,由于受到企业和单位的影响,在现场施工过程当中并不具备高度的安全意识和责任意识,往往会对整体安全管理工作的实施存有侥幸心理,这样就会导致他们并不能完全按照安全管理责任制度的要求去开展相关工作。这样就会导致现场安全管理责任并没有得到明确的落实,甚至还会存在一些安全管理方面的漏洞,这主要是因为许多企业和单位并没有在施工之前,做好整体安全隐患的排查,也没有准备充分的管理制度的保障。其次是机械设备和各项材料本身存在质量安全等问题。我们主要分析的就是目前施工过程当中,所采用的机械设备和各项材料本身质量方面存在的问题。这个问题目前也是各大施工企业和单位比较重视的问题,在一般施工项目当中就可能会带来比较严重的影响,在公路项目当中,同样有这类现象的产生。公路工程的建设工作离不开各种机械设备的支持,而且需要相关工作人员来对各种重型设备进行操作。但是这些工程设备并不是每一个人都能够顺利操作的,是需要工作人员具备一定的专业技能和资质,而且需要根据施工现场的地质情况来合理运用这些设备,由于设备本身构造较为复杂,而且具备一定的危险性,因此,施工人员在操作这些设备的时候,必须要充分考虑到外界因素带来的影响,而且要定期对机械设备进行检查和维护。这是确保设备能够在施工过程当中得到顺利运行,从而有效提升施工进度的重要基础。但是,目前一些工作人员可能会存在操作失误的情况,这主要是因为他们并没有充分了解和掌握这些机械设备的正确操作方法和流程,因此可能在实际施工的过程当中会频繁出现失误的现象。
        2公路施工的安全管理
        2.1落实安全施工责任制
        在公路施工时,之所以会出现许多的安全事故,主要是由于施工企业没有建立严格的管理机构,这就使得工作出现安全事故时,没有管理人员进行管理。所以,要想解决这一问题,就需要企业建立专门进行安全管理的组织和机构,而其所从事的工作就是进行安全管理,只要涉及安全问题,都由此部门全权负责。

此安全部门主要就是负责施工现场的安全,对其进行管理,研究和制定在施工过程中的安全管理措施和施工现场的工作人员的保护计划,对施工现在的安全进行管理并监督,严防死守,禁止出现任何与安全相关的隐患问题。若出现安全问题后,此部门要以最快的速度调查出与事故相关的情况,了解其事实的真相,调查出事故发生的原因和过程,以防下次发生同类型的安全事故。
        2.2技术管理工作的组织实施以及革新
        公路建设技术的管理不应满足于目前的情况,不能停止学习,结合其他先进技术和有效的管理经验,根据自身需求和实际情况,继续学习和研究。实施建筑技术组织的主要目的是提升劳动的生产率,提升机械化程度,同时建立和改善技术管理组织和技术责任制。技术说明工作可以通过等级和层次管理来执行,目的是为了提高所有参与施工员工的进度,提高项目施工的质量,确保安全和文明生产,适当地节省施工资源,减少直接施工成本并预防风险,并提高对变更管理的认识,力求最大的施工技术收益。
        2.3优化监理队伍
        为了提高监理队伍的整体素养,必须要重视人才的培养,提高高端技术人才的薪资福利待遇,充分调动起监理人员的工作积极性。监理企业要扩大人才的招聘,提高资金投入,保证人才竞争的公平性。监理人员要规范自身的行为,与施工单位相互配合,加大审查的力度,提升整体施工的规范性。监理人员在施工初期,首先要对操作人员进行培训,增强设备操作人员的安全规范意识,保证设备操作人员能够熟练掌握相关的技术,减少安全事故的发生。对于公路工程来说,不同的子项目有不同的需求,检验程序和技术也不尽相同,这就需要不同专业的监理人员有针对性地进行管理,避免出现外行指导内行的情况。还要注意设备的维修与保养工作,安排好设备的使用时间,减少机械出现故障的概率,延长设备的使用寿命。要保证施工材料的质量能够充分公路工程建设施工的需求,在检测的过程中如果出现材料的质量不符合标准,必须及时的记录和上报。要推广创新管理理念,对于施工成本的投入进行合理分配,提高资源的利用率,保证各个阶段的监理工作都能够顺利进行。
        2.4提高高速公路工程施工人员的施工素养
        对于施工人员在施工过程中操作不规范的问题,要及时纠正。施工前,要对施工人员要进行专业的培训并落实考核机制,施工人员考核通过后才能上岗工作,否则不能加入施工队伍,由此降低施工过程中的安全风险。另外,应通过宣传、讲座等方式提高施工人员的安全意识,作业期间应佩戴安全帽等保护措施,规范施工过程,使作业情况符合工程及相关规范的要求,避免对施工人员的人身安全造成威胁,保证工程项目的施工质量。
        结语
        综上所述,为了有效推动我国城市化进程得到更快的发展,那么,就必须要加强公路项目的安全管理,我国施工企业和单位要充分认识到目前存在的问题,并且积极采取有效的解决对策,进一步完善内部管理体系,将安全意识和责任意识,严格落实到实际管理工作当中,同时还需要重视对现场采取精细化的管理。
        参考文献
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