魏行军
东明县长兴集乡卫生院
摘? 要：现阶段的医疗行业发展、建设，正处于非常特殊的阶段，相关工作的开展必须从不同的角度来分析、调整，继续按照局限性的措施来完成，不仅难以得到预期效果，还会由此造成更多的漏洞。为此，我们对于医院档案管理的优化步伐，需要进一步地加快，尤其是在新医改的背景下，应积极地适应，站在不同的角度进行分析、探讨，确保对医院档案管理的内涵进行更好的丰富，从而在各项工作的创新力度上，得到更好的提升。文章就此展开讨论，并提出合理化建议。
关键词：新医改? 医院? 管理? 档案? 优化
從客观的角度来分析，医院档案管理的优化，针对医院的发展，以及各类纠纷的解决，包括整体上的经营创新，都会产生较大的积极作用。但是，传统意义上的工作部署，未必能够按照预期设想来完善，而且由此造成的偏差、不足等，都会非常地显著。在这样的情况下，我们需要在医院档案管理的优化过程中，针对多方面的影响因素，站在不同的角度来探究，最大限度地促使医院档案管理的可靠性、可行性，取得更好的改善。
1? 医院档案管理的问题
1.1 管理模式老旧
现阶段的医院档案管理，在很多方面并不乐观，而且表现出的题，也需要进一步处理和调整。管理模式老旧是需要重点注意的对象。结合以往的工作经验和当下的工作标准，认为该方面的问题主要是表现在以下几项内容：第一，医院档案管理的初期阶段，并没有严格按照相关的规范、标准来完成，大部分情况下，按照经验操作手段来执行。表面上，医院档案管理的按部就班非常明显，但实际上在各个步骤衔接之前，容易出现严重的漏洞和不足，而且难以确保自身工作的可靠性，相关内容的长期隐患积累，必定促使医院档案管理的进行，出现更多的不足。为此，医院档案管理的后续创新，已经成为了必然发展的路线，如果在该方面没有做出良好的巩固，必定产生非常严重的损失。第二，管理模式老旧，已经成为了行业内的普遍现象。该方面的工作部署、实施过程中，没有掌握好医院档案管理的综合创新，在相关工作的实施过程中，同样是表现出严重的推诿现象，以至于内部的责任没有保持足够的清晰，这种现象的发生，促使医院档案管理的内部矛盾、冲突开始不断的加重，需要在未来对此更好地解决。
1.2 管理意识薄弱
从主观的角度来分析，管理意识薄弱的问题，同样需要得到有效的处理。首先，医院档案管理的过程中，不同岗位负责的内容，存在一定的差异性，在管理意识薄弱的情况下，很多人都按照固定的模式来工作，对于相关问题没有及时地上报、处理，导致综合性的工作安排出现了较大的疏漏现象。例如，医院档案管理的过程中，各个岗位的矛盾、冲突，并没有得到完整的体现，更多的是通过大家自己协调来解决。长期协调以后，造成了与规范相反的工作模式，而且造成的潜在性疏漏开始不断地增加，尤其是大家对于相关问题的发生，表现出三缄其口的现象，谁都没有去报告和处理，也没有向上反馈，这对于医院档案管理的效率、质量等，都没有得到良好的成绩，最终造成的恶劣影响，表现得非常严重。其次，管理意识薄弱的问题，导致大家的责任承担能力并不高。例如，出现任何问题，或者是需要负责任的时候，大家都是相互推脱，没有站在理性的角度来分析、判断，这对于医院档案管理的后续改善，构成了严重的负面影响。
1.3 档案服务表现不足
新时代来临以后，医院档案管理的进行，需要从不同的角度来提供服务，单纯开展理论模式的工作，并不能取得卓越的成就，还会由此表现出较多的挑战和疏漏，最终产生的负面损失非常突出。经过大量的讨论与分析，认为档案服务表现不足，主要是展现在以下几个方面：第一，医院档案管理的进行，并没有与其他部门的工作开展密切的联系，大部分情况下，继续执行固定的策略、标准，不仅没有在整体上创造出较高的价值，还促使自身的局限性不断增加。例如，医院档案管理的过程中，针对其他部门的需求与合作，完全是忽视状态，没有进行积极的探讨、交流，在工作的信息共享力度上，表现出薄弱的状态。第二，医院档案管理的服务提供，没有在服务的方式上，按照多元化的策略来调整，大部分情况下，仅仅是按照固定的层面来实施，对于自身的管理深化，或者是一些争议性的问题解决，都没有从合理化的角度来调整，造成的各方面损失非常严重。
2? 医院档案管理的对策
2.1 完善管理模式
从目前所掌握的情况来看，医院档案管理的优化，并不是一件容易的事情，针对多方面的工作开展，需要进行更好的创新和转变，继续落实老旧的思路和方法，不仅无法得到卓越的成就，更加会因此产生恶劣的后果。管理模式的完善，要掌握好医院档案管理的特点、走向，确保在每一项工作的实施过程中，都可以按照正确的理念、标准来创新，尤其是观察医院档案管理的走向，保持相关工作的灵活调整。第一，医院应当对档案管理方法进行创新，借此有效提升档案管理工作的效率以及质量。第二，医院应当对档案管理实践的模式进行合理调整。第三，医院应当顺应时代发展的潮流，促进档案管理信息化发展，通过应用新兴技术，实现档案管理智能化、自动化以及信息化发展。
新医改对于公共医疗卫生行业的发展尤其重视，其主要倡导对医疗卫生制度进行创新，借此改善医疗卫生条件，为我国民众提供更加方便、优良的医疗卫生服务。有鉴于此，医院在进行信息化档案管理建设工作的过程当中，应当注意建设一个信息共享平台。
2.2 提高管理意识
新时代来临以后，医院档案管理的优化力度，需要进一步提升，尤其是在管理意识的提升层面上，不能出现丝毫的放松。首先，医院档案管理的工作安排、部署，要求按照责任制的方法来执行，由于当前的管理具有较高的敏感性，如果我们没有在具体工作的执行上取得良好的成绩，不仅会造成恶劣的影响，更加会促使医院档案管理的方向，出现严重的偏差。此种情况下，医院档案管理的意识提升，要求大家在自身的工作岗位要求，工作责任承担方面，采取科学的方案来调整，对于特殊问题的解决，努力地创造出更高的价值，规避同类问题的反复出现，从而提高医院档案管理的可靠性、可行性。其次，管理意识的提升过程中，需要高度关注意识变化后所能够产生的影响。例如，医院档案管理的短期意识提升，长期意识提升，能够达到的目标是不同的。我们需要按照长期提升的标准来操作，从而确保医院档案管理的内容，得到更好的丰富。
2.3 加强档案服务
现如今的医院档案管理，能够站在全新的角度来转变，相关工作的安排比较符合预期。但是，档案服务的落实，依然需要站在正确的角度来完善，即便是出现了很小的问题，都容易导致未来工作进行，陷入到较大的困境。首先，医院档案管理的初期服务，在于加强各个部门的综合练习。例如，每一个部门的档案创建、录入、调取、更改等，都要按照相关的流程来操作。可是医院本身表现的特殊性较强，因此在医院档案管理的措施上，要求对各个部门的工作特点和操作方法，站在不同的角度来分析，确保在档案服务的专业性方面，能够得到更好的改善，在特殊问题的解决力度上，得到更好的提升。其次，档案服务的加强，能够在不同的措施、方法上，借用信息化的模式来完成，利用信息化平台来传输，或者是加强网络化的打造，都能够在档案服务的综合效用上，取得更好的创新，未来的发展空间更加突出。
2.4 打造高素质管理团队
目前，医院档案管理的很多问题解决，都能够站在正确的方向上完善，整体上取得的卓越成果较为突出。高素质管理团队的打造，是医院档案管理的重点举措。第一，所有的管理人员，都要接受培训、指导，坚持在自身工作的开展上，采取科学的方式来改善，对于可能出现的错误、风险，以及相关的应对策略，都要进行良好的落实，最大限度地改善医院档案管理的内部疏漏现象。第二，高素质的团队创建，是一个循序渐进的过程。例如，我们需要在医院档案管理的内部考核力度上，做出更好的提升，分析阶段性的管理成果，在各项不足的解决，以及综合工作的创新方面，按照全新的标准来实施，这样可以对医院档案管理的内部稳定状况，得到更好的进步。
3 医院档案管理的注意事项
我国在现阶段的发展、建设过程中，正处于非常特殊的时期，医院档案管理的优化，推动了整体行业的进步，同时产生的积极影响力较高。但是，医院档案管理的转变，并不是一朝一夕的事情，要懂得长期积累，并且在各项工作的自我转变水平上，得到更好的优化。第一，医院档案管理的实施，必须对方案的健全程度，进行更好的改善，尤其是在相关风险的处置力度上，必须站在全局的角度来分析，无论是大型风险，还是小型风险，都要在处置的过程中，给出足够的保障，从而确保医院档案管理的创新，能够在正确的轨道上进步。第二，医院档案管理的措施和手段，需要反复地推敲和研究。例如，一些极端的措施、方法，不仅无法得到良好的效果，反而会造成固有工作的严重隐患，造成的各方面损失和不足，根本无法在短期内良好地弥补，针对这样的情况，应坚持在后续的解决过程中，进行更好的调整，推动医院档案管理的不断优化。
4? 结语
现如今的医院档案管理优化，可以按照科学的路線来完善，很多工作的结果都要比以往更加理想。日后，要继续对医院档案管理的综合创新力度，做出更好的提升，坚持在医院档案管理的内涵上，做出更好的优化。
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