瞿爱华
上海祥瀛建设工程有限公司 上海市 201316
摘要：建筑领域让大众拥有了舒适的生活空间与便捷的生活服务，也变成社会与经济进步关键的载体。身为国民经济当中关键的组成板块，强化建筑工程项目的管理工作，实行优质的建筑工程项目质量管理举措，不单单能够确保建筑工程项目本身的可靠性，还可以帮助社会长久性进步。本文就建筑工程管理及提升建筑工程质量的实践进行了探析。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；实践探究
建筑领域的迅猛进步，让国民经济得到了极大的发展，并且把创新技术手段运用到建筑工程项目当中，别为建筑领域创新进步的助力。比方说绿色环保节能型的建筑，在以往的建筑工程项目基础上，运用绿色节能建材还有施工手段，让建筑运用自然资源，使建筑拥有风能与热能。在建筑工程项目持续进步的过程中，建筑单位需要强化工程项目管理，提高建筑工程项目品质，在领域内展现优质的竞争能力，才可以得到更多的经济收益。
一、建筑项目质量控制的重要意义
在建筑工程项目的各个工序，都应该思考很多的问题，比方说在设计过程中，需要科学规划供水、灯光以及管线，符合建筑本身的供水需要。步入建筑的作业实施阶段，应该全方位考虑四周空间环境，减轻对自然生态环境的损害。上述实践中都能够展现出对工程品质产生影响的因素，强化各个工序的控制，既可以确保建筑工程项目品质满足使用要求，又可以高效地把控减少费用。可是，诸多企业盲目的追求利润，以得到更大的利润为目标，缺少建筑项目品质管治，致使建筑工程项目发生品质问题，对社会的安稳与大众的生命财产安全产生极大的威胁。
二、建筑项目管理和项目质量存在的问题
（一）项目环境管理不规范
创设优质的建筑工程项目管治空间环境，应该设计严格规范的管治体系，规避建筑单位应用体系的漏洞，在工程项目当中运用劣质建材、缺少安全保护等一系列的问题，致使建筑项目有质量方面的问题存在。另外，建筑市场需要设立执法单位，根据建筑行业的准入标准，对参加建筑工程项目创建的企业进行监管，筛除建筑领域中缺少资质的企业单位。
（二）施工技术不符合使用标准
在以往的建筑工程项目创建实践中，因为缺少新的技术手段、新用材还有新仪器，很难在短时间里达到工程建设目的。而由于创新手段、用材的作用，在建筑工程创建的过程中实施传统方法和创新方式相互融合是十分有必要的，可是不一样的技术作业部门之间，缺少沟通与了解，致使作业实施中往往发生问题，并且建筑企业没有创建优质的施工手段，没办法高效对建筑项目的品质提供保障。
（三）施工期间缺少必要的安全保护
诸多企业在建筑工程项目作业实施实践中，没有制定规范的安全保护体系，缺少对相关工作者的安全意识教育，作业实施工作者在作业中，因为操作举动的不规范，有很大几率导致安全事故的发生。在建筑工程项目高度持续提升的时间中，企业没有在建筑的四周设置安全防护网，就算是设置了防护网，因为质量的问题产生诸多的漏洞，导致建筑作业实施过程有着很多的安全隐患。
三、强化建筑工程管理及建筑工程质量对策
（一）明确权利与责任
少数建筑企业单位为减小成本节省开支，把监督管治部门和作业实施部门融合为一个共同的部门，因为监督职能存在交叉，没有显现出管治职能亦或是作业实施职能，知识建筑工程项目缺少责任主体，必然会对建筑工程项目管治作业还有工程品质产生影。因此建筑企业单位需要清晰权利和责任，创设单独的监督管治部门，凭借政府力量亦或是运用社会监督的方法，强化对建筑工程项目的管治。以往的建筑工程项目当中缺少清晰的权利与责任意识，在权利与责任共同作用的状态下，导致建筑工程项目管治作业非常混乱。
在新的发展前提下，建筑企业单位需要强化管治作业，在管治作业中清晰下放权力，要求各个部门承担起管治的责任，加强建筑工程项目品质管治。
（二）严格控制施工质量
强化作业质量管治，是建筑工程项目管理关键的组成板块，建筑企业单位需要对作业实施主体进行详细的考察，设计严格的建筑品质管治体系，对作业实施过程中的每个步骤，都应该规划合理的计划，确保作业实施实践在建筑企业全方位的掌控下，能够帮助提高作业实施品质。在设计的作业实施品质管治作业中，建筑企业需要在作业实施现场安排专门的工作者，对现场作业实施状况实施查验，借助查验强化管理，迅速实施工程验收作业，在验收过程中详细准确的记录对应参数，涵盖质量方面的检测以及用材检测等，为工程项目验收贡献参考数据的同时，还加强了现场管治便于提高作业实施品质。
（三）加强审查力度
强化对建筑工程项目的审查，审查工作涵盖了设计图纸和作业实施组织计划。在审查设计方案实践中，建筑企业单位需要将强化质量管治为任务目标，对设计的各个细节实施查验，且综合场地现实状况，对设计当中产生的问题实施调整，规避在作业中因为不科学的设计，对施工作业进度与质量产生影响。在审查作业实施组织计划时，建筑企业单位需要按照作业实施企业的资质、创建能力等全面地实施考察，根据作业实施组织方案和现场状况，对作业实施组织方案提出完善建议，便于作业实施企业迅速有效地完成工程项目创建任务。
（四）加强验收管理
工程竣工阶段的验收是工程品质管治关键的一个步骤，建筑企业组织监理单位与作业实施单位，综合作业实施图纸全方位详细地验收项目，把工程项目存在的品质问题精准地找出来，并按照我们国家对应标准，对工程品质问题提出完善方案，另外仔细整体地记录验收的每个步骤。在验收管治作业中，涵盖作业实施总结、用材试验还有隐蔽工程的验收工作，要求工作者整理上述牵扯到的资料，确保工程资料的整体性。
（五）提高人员素质
现如今，建筑项目工程当中，依旧将人工操作当作主体，人为因素让工程项目管理还有工程品质拥有极大的不稳定性。因此提升工作者素质，涵盖管治意识、作业实施意识还有安全保护思想，确保工作者规范自身的举动，在工程项目创建期间根据工程流程规范操作，能够帮助加强工程管治，提升工程品质。建筑企业单位需要严格审核相关工作者的能力，需要每名参加工程创建的工作者，一定要拥有满足国家标准的水平。另外，建筑企业需要设计激励与约束体系，完全展现相关工作者的参加作用，积极投身到建筑项目工程管治作业中，及时看到工程管治与品质问题，便于建筑企业迅速解决，规避发生严重的安全隐患。
（六）重视用户监督
建筑企业单位需要给予用户监督足够的看重，凭借外界监督的形式，对建筑工程项目的管治作业还有工程品质实施监督，让建筑企业实行控制举措提供考究依据。可是在用户的角度对工程建筑项目实施监督，会和建筑企业单位的理念存在稍许偏差，建筑企业单位需要和用户保持统一，站在用户的层面处理工程质量问题，能够帮助提高建筑工程项目管理作业能力，规避建筑工程项目中发生违规举动，对用工程项目的整体性产生影响。
结束语：总的来说，在建筑工程项目作业实施过程中需要强化工程管治，运用科学恰当的方式提高建筑品质，要求建筑企业教育培训高素养的工作者，在工程项目的前期准备过程中、作业实施过程中还有竣工的时候，严格根据国家标准参加到管治作业中，既能够得到优质的管治作业成效，还可以显著提高工程品质，在规定的时限里完成工程创建，能够帮助企业得到更多的经济手提，而且凭借优质的工程管治作业，为建筑企业打造更大的进步空间。
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