代德伟
文山州高速公路有限责任公司 云南文山663000
摘要：国家国力的提升以及经济的发展，极大的促进了我国交通运输行业的发展。我国的高铁已成为世界之最，国家铁道发展也延伸到了多个国家，是真正的交通大国。在我国当前的道路建设中，道路建设数量逐步提升，交通路线也较之以前有了发展。在整个交通运输行业的发展中，道路桥梁建设至关重要，为我国交通行业的发展奠定了基础，所以加强对道路桥梁建设的施工管理对我国交通业的发展至关重要。
关键词：道路与桥梁：施工建设管理；技术要点
引言：随着我国交通建设业务的增长，交通建设业务的范围不断扩张，面对着不同的地理环境，产生了不同的建设需求。对道路和桥梁的建设进行管控，确保施工过程的安全性以及施工成果质量，成为了施工团队需要面对的问题。为了建设符合社会规定的经济发展要求的道路桥梁工程，施工团队在施工中一定要依据施工现场的环境以及施工方所需的要求，进行合理的规划，确保工程的质量和有效性。本文主要探讨目前施工管理中存在的问题和道路与桥梁建设管理工作的技术要点，以及如何加强对施工建设的有效管理。
一、施工管理中现存的问题
1.没有对施工进度进行合理的规划
在进行道路桥梁建设时，施工环境和施工现场以及施工的各个方面都可能会发生不可控制情况，充满了不确定性。这就导致建设管理工作具有相对的复杂性，有一定的管理难度。所以这就要求施工方提升自己的施工管控水平，使用更加系统更加灵活的管理方式来进行施工现场的管控。在道路桥梁建设过程中出现的问题，会直接影响施工的进程，导致工期延后或者出现严重的赶工现象。这样就会增大施工经费，有损施工方的诚信度，当有赶工现象出现时，可能还会对建设成果产生影响，影响建筑的质量或者导致施工现场的危险性加大。这就需要施工团队在施工开始之前对施工进度进行合理规划。
2.施工质量和施工团队的安全性得不到有效地保障
在进行施工建设工作时，因为建设工作浩大，所需的施工时间线较长，并且各个环节所需的人力和物力较大，且人力流动性较大，很难保证在整个施工建设环节中严格按照质量标准进行，这就导致了施工质量的不确定性，难以保证工程质量。比如，在施工现场发现问题时，为了减少损失，施工方并没有更改施工图纸或者施工方向，这就会导致工程出现质量问题。并且在施工过程中，施工人员的安全性也没有得到较好的保障。比如，当施工出现问题，导致施工进度变慢时，很多工程商会采取赶工期的解决方法，这就会使得施工人员不得以进行长时间的工作，大负荷的工作强度会严重损害施工人员的健康。
二、道路与桥梁建设管理工作的技术要点
1.路面施工建设
路面建设作为道路建设的一个重要部分，在施工团队进行路面建设时，应该进行严格的施工管理，管理团队控制好施工的进程。城市化进程的推进，汽车和各种交通工具的普及率大幅上升，推动着对路面的使用率，这就要求路面施工团队的建设更为安全化和标准化。在应对不同的需求时，工程的建设形式，路面使用的材料都有不同的要求。针对不同的材料也有相应不同的管理形式。比如，在高速公路上使用沥青这种原料进行建设，由沥青铺设的路面，较为柔软，在车辆通过的时候，更为舒适。并且在铺设之后，进行的路面养护上，也较为方便。但是这对沥青材料的配比要求较为严格，要求精准的配比，以此能凝结出更加舒适结实的沥青路。
2.路基施工建设
路基的建设是建设路面工程的基础，在进行路基建设的过程中，需要根据不同的路面建设要求，来设置不同的设计方案进行路面建设。
在进行路基的施工建设时，需要较大程度地开展土方建设，需要一个大规模的施工现场以及较长的施工时间。所以在进行路基建设时，应该严格地进行管控。严格地进行路基加固以及排水防护，比如，施工团队在进行工程建设时，应该严格的管控建设所需要的材料，保证其配比符合建设所需的要求。例如，还有对路基的平整进行管控，路基的平整也会使得路面的建设更为平整，使得路面的使用更为安全。
3.桥梁施工建设
我国道路建设行业的施工范围和施工难度都在不断提升，需要桥梁建设的工程也越来越多。所以，对于桥梁施工建设的管控也是极其重要的。但桥梁的建设比道路建设的难度更大，需要大型的机器和团队进行配合，这就需要更为严苛的建设管理，确保施工的标准化，建筑物的稳定性和安全性。比如，在桥梁施工的过程中，可以格外注意对桥墩浇筑技术的管控，桥墩的建设稳定性是桥梁工程建设稳定的前提，是桥梁工程的基础。桥墩的建设一般从建模开始，使用钢筋混凝土的构筑材料，材料的坚固性，可以在很大程度上提升桥梁的稳定力。在建模后，需要往模具里浇筑构建材料，可进行分层浇筑，并且在浇筑完成后，对材料进行压实，充分的保障建筑的稳定性。
三、如何加强对施工建设进行有效的管理
1.加强施工建设的进度管理
在施工团队的施工进程中，有各种不可抗拒的因素，使得施工进程与原有预定进程不同，这就需要施工管理部门根据施工的进度，对工程进行及时合理有效的安排，协调好各个方面的人员，帮助施工团队可以及时快速地推进工程的进程。并且在施工开始之前施工团队就可以安排好施工进度，还可以将施工进度的弹性增大，为未知事件预留时间，避免赶进度的现象发生。
2.加强施工建设的质量管理
道路和桥梁的建设一般为公共基础建设，有较高的使用率，每日的人流量较大，一旦出现了质量问题，就会使得大量的人群的生命得到威胁，这就需要工程建设管理加强监管力度，保证施工过程的标准化，施工结果的安全性和可靠性。对各个工程进度进行合理有效的管控，保证施工的各个环节质量问题得以解决，保证工程的安全可靠。
3.加强施工建设的人员管理
道路桥梁建设的规模较大，施工时间较长，施工人员的流动性较大，这就需要施工建设管理的人员加强对施工人员的管控。对施工人员的安全意识进行提升，帮助他们更好地进行自我管理。并且在施工现场，施工的环境以及施工强度都较大，施工人员容易产生压力和疲惫感。管理人员应该给予他们充分的心理疏导，帮助他们缓解压力和疲惫感。
4.加强施工建设的设备管理
道路与桥梁建设一般工程量大，需要较多的大型机器设备，为了保障工程的进度以及施工人员的安全，施工团队的效率，应该对机器进行合理的维护与保养，确保机器可以正常稳定的进行运作。保障施工团队的施工效率以及施工进度，更好的帮助施工团队进行施工操作。管理人员可以指定安排固定的人员对设备进行维护，也可以引进先进的设备保养技术，帮助施工团队更高效地进行工程的推进。
结束语：对于我国蓬勃发展的交通建设领域，道路与桥梁的建设占据了重要部分，在大量施工建设的过程中，也会产生较多的隐患和问题，这就需要对工程的安全性和效率性进行有效地控制。建设工程建设管理部门，对于施工建设的管理进行严格把控，保障施工进行的标准化，安全化，更好的提升施工团队施工的效率。建设更为安全，高质量的道路和桥梁，为我国的交通行业的发展保驾护航。
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