黄健
南宁品正建设咨询有限责任公司 广西南宁 530031
摘要：最近这些年，随着社会的进步，民众对于建设项目的品质、功能等方面的要求也在变高，与此同时，建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦建设企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。由此可见，对电气施工管控工作以及防控对策实行探究极为有必要。
关键词：电气工程；电力工程；工程监理；质量控制
引言
电气工程不是独立存在的施工环节，而是贯穿于整个工程建设项目，需要提前做好各方面协调工作，保证电气工程施工顺利进行。因此，施工管理工作至关重要，不仅起到调节施工现场、优化施工资源的作用，还可以保证施工质量、成本、进度等在理想目标范围内，对实现建筑工程项目的综合效益有着重大意义。同时，对施工管理人员提出了更高的要求。首先要掌握电气工程的施工流程及重难点，明确影响施工管理质量的各方面因素，通过分析和改善施工管理控制问题，更好地保证管理成效，从而提升建筑工程的社会效益和价值性，提升建筑企业的市场竞争优势，引领建筑行业稳步前行。
1电力工程安全监理工作现状分析
电力工程很多施工工序都是交叉进行的，途经环境恶劣，已经成为引发安全事件的重要因素，根据现有的施工经验可知，为了能够全面推动工程项目安全建设，需要发挥监理人员的作用，推动现有电力工程的安全管理模式的变革。从目前工作开展情况来看，电力工程安全监理工作还存在一定的不足，主要表现在以下几个方面：（1）对安全监理的认知存在不足。监理工作是整个工程项目管理的重要组成部分，很多单位已经认识到监理工作的重要性，但是相比之下，电力工程项目的安全监理更多地处于被动状态，受传统工程管理思维模式的影响，施工单位习惯于将工作的重点放在施工质量管理、施工进度管理等，而施工安全管理不直接影响电力工程项目的施工质量，因此容易被忽视，导致安全监理工作举步维艰。（2）监理人员对施工安全的认知存在不足。目前我国的监理人员均接受过系统的学习培训，但是电力工程项目施工本身具有复杂性，并且因为施工环境的复杂性，在工程施工中可能会出现很多新的风险，导致监理人员难以第一时间预见风险，增加了电力工程项目的施工安全隐患。
2电气工程及其自动化安全管理措施
2.1完善安全生产机制
为提高电气自动化的质量，电气工程施工企业需建立健全安全生产制度，对生产施工操作流程进行严格规范，不仅提高了电气工程自动化的质量，还提高了电气工程的生产效率。具体完善措施分为几点：电气工程自动化管理单位需安全相关人员进行前期工作准备，对可能出现的电气自动化问题做出预警方案，避免因电气自动化问题影响电气自动化安全运行，影响电气自动化运行质量及效率，相关负责人员需及时上报电气设备运行状况，减少不必要的损失；安全管理部门需认识到电气自动化安全生产的重要性。安全管理工作人员要积极参与到安全生产工作当中，对电气设备操作流程进行分析，提出相关建议，避免出现安全生产事故。另外安全管理人员要根据原有的安全生产责任制度结合实际生产状况完善安全生产责任制度，确保电气自动化生产工作顺利开展；注重电气自动化生产细节。细节决定成败，安全管理人员需要保持公平公正的管理手段，明确安全生产责任，提高电气自动化生产质量。
2.2关注进度管控
对于建设项目电气施工来说，其中的施工管控工作能够直接对进度形成影响，唯有做好人员、设施、建材，乃至施工方案、工艺等诸多方面的管理与控制，才可以保证进度始终与预期相符，从而确保建设项目可以按时交付使用。例如，为了进一步做好电气施工进度的管控，管理人员需要定时将实际进度与规划进度做出对比，一旦察觉到进度滞后的问题，则应当马上向上报告，并寻找诱因，然后做出妥善的处理，确保进度恢复正常。
总之，进度管控工作拥有比较强的系统性，建设企业应当采取精细化、动态化的管控方式，以此来保证电气施工进度控制的水准。
2.3控制管理设备材料
由于机电安装工程施工程度繁琐且需要经历长时间的施工作业，所以管理人员要采取有效措施保证施工材料和设备符合相关要求。施工过程中设备材料的质量同工程施工进度、施工质量等有着直接关系。所以就要求管理人员应当亲自参与设备材料采购工作，保证材料在运输途中质量不出现任何问题，并做好施工现场的质量监管工作。另外，在安装机电设备的过程中为了保障安装质量，也应该定期检查设备材料。
3电气工程及其自动化的质量控制措施
3.1加大对施工人员的管理力度
现实中的建筑电气工程施工人员基本达不到行业要求，普遍专业性低，不具备专业技能和知识，更没有接受过专业培训。部分施工人员是转行进入电气工程行业的，并不是喜欢这个行业而是因为电气工程施工的入门门槛比较低，这类施工人员在施工过程中极易出现安全问题。对于这种情况，需要对相关的施工人员进行岗前培训，把施工中可能存在的问题先列出来，找到解决方法再培训给所有施工人员。施工单位可以邀请行业内有名的专家来对施工人员进行培训，让施工人员能够将理论知识和实践相结合，提高施工人员整体素质，增加专业知识，提高专业技能。为了提高施工人员的积极性，采取奖罚制度，使员工能够积极认真地进行专业培训。同时，对施工人员进行考核，考核通过的施工人员可上岗进行施工工作，考核不通过的施工人员依照考核制度更换岗位或辞退，为施工质量打下坚实的基础。
3.2建立完善的监理制度
建立完善的施工监理制度是提升监理质量的重要举措，在制度的指导下能够大大提升监理的效率。政府要建立健全完善的规章制度，规范监管单位的工作，完善监管市场的发展，保障行业的发展规范化、科学化，同时施工单位在选择监管单位时，要对其资质进行全面考核，以免雇佣资质不过关的单位降低监理质量。通过各方面的努力，促进监管市场向更高的层次发展。
3.3强化对施工过程的安全风险预控
电力工程项目中的施工安全风险是多样的，为了能够充分培养监理人员的安全意识，需要结合电力工程项目的施工要求完善监理标准，针对各种潜在的安全风险进行跟踪分析，提出安措要求。所以为实现这一目标，则需要监理人员能够深入到电力工程项目施工第一线，提高预防各种安全风险的产生。如在重大项目的施工管理，需要监理人员随时监督施工过程，并积极预见各种潜在安全风险的发生，例如作业人员没有正确佩戴安全防护用品、作业现场安全措施不到位、工器具不符合现场要求等，这些都会增加施工安全事件的发生率。针对电力工程项目中难以控制的风险隐患，可考虑通过作业前应急演练、安全技术交底等方法，让每一位作业人员提高安全主动性，针对性评估安全风险的产生，完成安全风险调控，实现安全施工。
结束语
总而言之，基于实际情况来看，建设项目的电气施工活动极为繁杂，同时关联的内容也比较多，任何的环节出现欠缺，都会对施工作业的品质产生干扰。因此，建设企业务必要对其中的施工管控工作加以注重，并且做好防控对策的落实，加强施工前的准备工作，并且确保电气施工使用的各类材质都拥有比较高的品质，此外，还需要注重施工协调工作，制订出健全的施工管控机制，以及增强关键施工工序的监管力度，最后还应该保证验收的成效。
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