解析水利工程建设管理的创新思路

发表时间:2021/5/7   来源:《工程管理前沿》2021年1月第3期   作者:潘凯
[导读] 水利工程建设不仅可以减少或防止洪涝灾害的发生,为工农业生产提供服务,
        潘凯
        济宁市水利事业发展中心,山东省济宁市 272100
        摘要:水利工程建设不仅可以减少或防止洪涝灾害的发生,为工农业生产提供服务,而且有利于水资源的优化配置,对改善水生态环境具有重要作用。本文分析水利工程建设管理的主要内容,并且根据具体工程,探讨建设管理的创新思路与策略,以期为工程建设管理人员提供参考性建议。同时加强施工过程中的管理,提高水利工程的建设水平,为人民生活提供保障,促进国家经济的发展。
【关键词】质量管理;安全管理;水利工程
【中图分类号】TV51【文献标识码】A
引言
        水利事业利国利民,当前,为改善民生生活,提高民众生活质量,水利工程的建设得到快速发展。但是,水利工程不同其他,工程面广、点多、难度大,施工质量管理不到位,难免导致各类事故频出,甚至诱发特大事故,而给人民生命财产造成极大的损失。这些安全事件的出现,时刻给我们敲响警钟,务必要加强施工工程质量监管,确保水利工程建设的优质、高质。
1影响水利工程施工质量的因素
        1.1施工环境
        施工环境的影响因素较多,有工程方面的,比如:水文、气象、地质等。有管理方面,比如:质控体系、质量管理制度等。有劳动环境,比如:作业场所、工作面等。为保证工程施工质量,务必要对施工环境严格管控,尤其注意生产环境的管理,注意材料堆放有序、施工道路通畅,工序井井有条,为水利工程安全施工营造良好的环境。
        1.2安全问题
        安全文明生产不够重视,安全生产经费投入不足,安全设施、设备、用具等配套不齐全,影响水利工程施工安全质量。安全施工管理体系不健全,政企脱节管理,政令下行不通,导致现场安全管理严重失控。
        1.3质量问题
        竞标市场竞争激烈,中标后,施工方为节约成本,有意降低合同中约定的质量标准,偷工减料,影响工程质量。施工企业质量管理不重视,内部机制不健全,质量管理职责落实不清,资源内部调配不充分。施工质量检测不足,检测手段落后,不少工作流于形式,不能具体量化而导致检测的监管作用难以发挥。
        2水利工程建设管理的创新的具体策略
        2.1完善施工质量管理措施
        在制定施工质量管理措施时,可以从以下方面入手:①明确质量控制目标,成立质量管理小组,建立健全各级质量管理组织和岗位责任制,实行工程质量分级责任制;②开工前和施工过程中,开展质量教育培训活动,增强施工人员的质量意识,使全体施工人员牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际情况,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训,使职工掌握技术业务知识和专业能力,以提高其思想素质和技术素质,保证施工作业质量;③施工单位根据工程的实际情况,编制切实可行的施工组织设计、施工方案、技术交底等,确保具有完整性与实施性;④明确特殊过程和质量控制点,不断优化施工作业指导书,确保操作流程的规范性,在施工过程中,需要进行全方面控制,为施工的安全性与连续性提供保障,同时,施工单位需要不断完善管理制度,其中涵盖隐蔽工程检查、试验室抽样、材料检验、开竣工报告、技术交底、施工复测等内容;⑤在施工过程中,采用联检制和三检制进行质量控制,各个班组需要先进行自检、作业队复检和质量检查部终检,确保合格后,向监理工程师上交检验合格证,并且需要在规定时间内,对申请验收的部位进行联检验收,联检验收合格,监理工程师在验收合格证上签字后,方可进行下道工序的施工。


        2.2施工安全管理控制
        2.2.1贯彻安全第一的生产方针
        作为施工单位,“安全第一”的理念不能松懈,认真贯彻“安全生产、预防为主、防管结合”的生产方针,要能结合工程项目特点,严格合同规程规范要求,落实好安全生产责任制,确保实现项目施工安全目标。
        2.2.2健全安全施工管理制度
        根据施工安全需要,成立专门的安全生产委员会,专门负责安全生产管理工作。跟进施工进度,定期组织安全生产会议,研究项目安全生产问题,及时加以处理。逐级签订安全生产承诺,各级明确安全生产目标,制定详细的安全规划,做到安全管理全员参与,体现“安全生产、人人有责”的责任感意识。
        2.2.3建立安全生产档案
        根据安全生产实际情况,建立各部门安全生产、不文明行为的档案,做实定期、不定期的公布制度。做好安全生产考核,增强项目经理、企业责任人的安全意识。做好业务考核,例行特种作业人员持证上岗制度。做好班组安全管理,创建安全文明施工工地。
        2.2.4做好安全生产培训
        做好安全生产培训,增强管理及施工人员的安全意识,提升相关人员业务素养,确保施工安全进行。培训过程中,重点做好关键工序的技术培训,确保技术工序能满足施工安全要求。
        2.3加强混凝土质量控制
        在混凝土施工中,需要加强管理。首先,在混凝土施工前,施工人员需要做好质量管理工作,其中包括模板安装以及混凝土运输、拌制、浇筑等环节,确保具有完整的施工工艺,为浇筑质量提供保障。其次,在正式浇筑前,施工人员需要进行班组技术交底,分析施工条件、技术性能、施工工艺等。最后,质量检查部派遣质检员对施工全过程的进行质量检测和过程监控,在第一时间解决施工中出现的问题,确保混凝土材料质量与浇筑质量。此外,在技术方面,需要注意以下几点:①在工程施工中,影响混凝土质量的因素主要包括混凝土配比与材料选定,需要经过大量的实验后,才可以进行施工,在混凝土施工前还要科学合理地进行混凝土的配比,确保符合浇筑的性能要求;②在拌合站开始搅拌前,需要检查设备的使用情况,确保其处于最佳的技术状态,可以严格按照施工配合比进行作业,同时,需要分析材料的使用情况,对配合比进行合理调整,准确控制材料的使用情况;③在运输过程中,需要检查配比通知单,确保满足混凝土施工要求,而且还需要检查坍落度,若是不合格则需要进行相应处理,以此满足入模要求。
        2.4全面落实好施工监测工作
        施工监测工作与水利工程施工直接挂钩,具体质量监测管理的职责在规章制度中都有所体现。监测部门应根据工程进度难度、质量目标、工程特点等,全面落实好施工监测工作。在此项工作中,注意增强监测人员的质量意识,树立质量第一、预控为主、为用户服务、数据说话的理念,自成本、质量、工期等综合效益出发,以高标准的质量保证意识做好施工监测。注意完善质控程序,及时提交质量统计分析资料,及时审查,变更设计图纸。注意督查施工作业,出现任何违规问题,及时组织纠正。注意完善信息反馈机制,就此完善监理细则,根据各工段、施工细节要求,详细施工标准、质评验收程序等,确保施工人员知道质控什么、做什么,怎么去评价。最后,严格水利工程质量验收,及时整改不合格的产品。按照施工质量验收统一标准,按施工工序依次做好检验批、单元工程、分部工程及单位工程的施工质量验收。通过多层次的设防把关,严格验收,控制建设工程项目的质量目标。
结束语
        综上所述,在水利施工过程中,施工人员需要具有较高的质量意识与安全意识,做好施工前的准备工作,严格控制施工流程,为施工质量提供保障。同时,需要采用有效地管理措施,提高施工管理水平,确保各个部门稳定而有秩序地进行施工,顺利完成施工计划。
参考文献:
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